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数字能力才是企业的核心竞争力
1、人才培养：数字经济时代对人才的需求也发生了变化，企业需要培养具备数字化技能和思维的员工。通过培训和招聘来吸引和留住具备数字化能力的人才，并构建强大的团队来推动企业的数字化转型和创新。
2、数字技术的力量：指的是通过运用先进的数字技术，提高企业的生产效率、降低成本、优化业务流程、提高客户体验等方面的能力。数字创新的力量：指的是通过创新数字化产品和服务，满足消费者的个性化需求，提升企业的核心竞争力。
3、华为的成功和华为强大的企业核心竞争力也许难以复制，但华为坚持以客户价值观为导向、坚持走科技创新之路等先进的治企理念，很是值得众多企业去探讨、学习和借鉴的。
4、门店数字化、服务数字化、导购数字化在内的落地方法、难点和背后的组织协同方式。通过本堂课程，你将收获：数字化转型趋势下企业核心竞争力重估方式 大中型企业数字化转型的落地原则和方法 数字化转型应用的场景和思路 适合人群：零售及大消费行业的创始人、高管，对企业数字化转型感兴趣的学员。
5、技术创新能力：人工智能公司的核心竞争力之一是技术创新能力，包括基础研究、算法研发和产品创新等方面。人工智能是一项高度复杂和多学科交叉的技术，需要具备强大的技术研发团队和不断创新的能力。 数据资源和处理能力：人工智能公司的核心竞争力还在于其对海量数据的获取、处理和应用能力。
数字化企业是什么意思?
1、数字化企业是指在数字技术的支持下，通过数字化转型改善业务流程、增强企业的数字化实力，并实现以数字化和信息化为核心的运营和管理方式。数字化企业可以通过引入数字化技术，如人工智能、大数据、云计算等，实现数据的高效管理和利用，进一步提升企业的智能化和数字化水平。
2、企业数字化指利用数字技术和信息化手段对企业内外部进行全方位、高效、协同的整合和升级。企业数字化旨在提高企业核心业务流程的效率和协同能力，优化企业资源配置和利用，精准推进企业营销、生产、供应、服务全链条数字化转型，提升企业创新和竞争力。
3、所谓数字化企业，是指那些由于使用数字技术，改变并极大地拓宽了自己的战略选择的企业。数字化企业具有自己的战略特点，它们建立了一种企业模式，能够以新的方式创造出捕捉利润，建立新的、强大的客户和员工价值理念。最重要的是，数学化企业应当具有独特性。
企业实现数字化转型需要具备哪些能力?
1、人机协同智能：灵活应变的创新力量 智能技术已深入各个领域，从机器人在医疗领域的应用到自动化流程的优化，人工智能的速度和效率远超人类。到2025年，数字化转型将带来巨大价值。企业需要拥抱智能，通过平台驱动创新，打造灵活且高效的运营模式。
2、数字战略和愿景：企业需要具备明确的数字化战略和愿景，明确数字化转型的目标和方向。这需要企业领导层的支持和推动，确立数字化转型的重要性，并与业务战略相一致。 创新和敏捷性：数字化赋能企业需要具备创新和敏捷的能力。他们应该鼓励创新思维，持续寻找新的数字化解决方案和商业模式。
3、智能制造：采用智能化设备和技术，实现生产过程的自动化和智能化。员工数字化能力提升：培养员工的数字化技能和素养，提高企业的数字化转型能力。
4、强化组织文化和人才培养：数字化转型需要企业内部文化的变革和人才的培养。建设创新的组织文化，鼓励员工接受新的技术和工作方式，并提供适当的培训和发展机会，以不断提升员工的数字化能力。 整合数字化技术和业务流程：将数字技术与业务流程相结合，实现全面的数据采集、分析和利用。
5、技术驱动支撑。这个不用多说，在数字化基模上可以看到每个层级都需要不同数智技术与整个业务链条和组织结构的深度重塑。组织刷新坚决。对于企业的组织设计，组织模式在不断的发生变化，大步迈向集团科技升级脚步。在当今数字化时代，数字化转型已经成为企业生存和繁荣的必要条件。
数字化转型对专业人员的要求
1、技术人才：数字化转型的核心是技术，因此需要具备相关技能和知识的技术人才支持。例如，需要有熟练掌握云计算、大数据、人工智能等相关技术的技术人员，能够为数字化转型提供技术支持和解决技术难题。
2、适应数字环境能力。指技术人员适应企业新技术环境变化，实现快速学习和合作，涉及设备系统、工艺制造以及企业智能工厂系统不同层面，满足研发、生产、制造等不同环节工作需求。由于企业数字化转型的持续深入推进，要求技术人员能够深入数字环境，推动数字技术与业务深度融合、实现快速学习思考。
3、在《教师数字素养》中规定数字化意识、数字技术知识与技能、数字化应用、数字社会责任、专业发展五个维度的要求。本文件适用于对教师数字素养的培训与评价。
4、关于横向维度，其偏向于具体岗位的“术”具备，数字化是专业逻辑、科技方案、业务经验、产品特性的四相结合。
5、通过数字化转型，企业能够实现与用户的直接接触，从而能够及时获取到用户的一些建议与反馈来对产品进行优化。而且，企业可以利用数字化手段来分析用户的需求，并以此来调整公企业业务的方向与内容。实现数字化转型，积极发展线上业务，能够让企业充分享受“数字红利”。
数字经济时代企业需要什么样的复合型人才。?
1、数字领域的学科专业点培养的人才需要具备创新能力和复合型人才的素质。创新型人才需要具备创新思维、创新意识和创新能力，能够在数字领域中不断创新和突破。复合型人才需要具备多学科、多领域的知识背景和技能，能够在数字领域中进行跨领域协作和创新，具有较强的解决问题能力和综合素质。
2、其次，数字人才是数字经济发展的核心要素。数字经济需要技术人才、数据分析师、市场营销人员等复合型人才。数字人才短缺已经成为制约数字经济发展的“瓶颈”，因此政府和企业都应该注重数字人才的培养与引进，从而为数字经济发展提供人才支持。最后，数字化治理是数字经济发展的重要保障。
3、数智时代需要随着大数字时代出现的复合型人才。我国正处在百年未有之大变局，技术不断发展，但人还是第一生产力，科技革命和产业升级都要求学界与业界创新人才培养模式。面对数字经济的爆发性增长与企业的数智化转型，企业竞争归根结底还是人才的竞争。
