本文目录一览:
- 1、如何做一名优秀的员工入职培训ppt
- 2、星级酒店客房服务礼仪培训PPT模板(推荐)
- 3、物业秩序维护部培训PPT
- 4、企业新员工入职培训PPT课件
- 5、基层销售人员入职培训课程PPT(完整版)
- 6、哪里有免费的新员工入职培训PPT模板下载?
如何做一名优秀的员工入职培训ppt
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尽快熟悉环境 每一家医院都有一套运作程序,每一个科室都有科学的、专业的特征、劳动纪律以及文化沉淀、人际网络等,要尽快熟悉环境:熟悉地理环境、相邻科室环境,不是每家医院都有完善的医院支持系统,护理人员经常要与检验、放射等科室打交道,必须熟悉整个医院、科室内外部环境。
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成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念,并塑造员工行为的作用,它在新员工和企业之间架起了沟通和理解的桥梁,为新员工迅速适应企业环境打下了坚实的基础。
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星级酒店客房服务礼仪培训PPT模板(推荐)
这些都是服务工作中的基本常识,也是客房部工作中铁的纪律,应自觉遵守。
第一篇案场通用礼仪标准站姿(一)男式站姿双脚直立式和分腿站立式双腿直立式(脚跟并拢、双膝紧靠)适合短时间站立、迎送宾客分腿站立式(双膝直立、与肩同宽)礼宾标准站姿:直立式11.两脚跟相靠,脚尖展开45°~60°,身体重心主要支撑于脚掌、脚弓之上。
第1节 客房服务员举止要求 一个客房服务人员的举止要做到合乎标准不是一朝一夕的事,需要平时严格要求自己,从一点一滴做起。
酒店服务礼仪培训内容是:站姿应自然挺拔,头部端正,下额微收,两眼平视前方,面带微笑。身体直立,应把重心放在两脚中间,双脚自然分开位置基本与肩同宽。不可出现内八字或外八字,要挺胸收腹,两肩放平。
物业秩序维护部培训PPT
各部门档案已按期,细致的整理完成,并建立了物业业主的数据库,相关信息输入,查询便捷、快速、详细,并不断更新,保持数据的完整及可靠性。 培训管理 根据完美时空实际情况,物业部年初制定了详细的培训方案,力争做到业务水平专业化、全面化。
检查区域内有无异常情况,在上一班当秩序维护员的带领下,系统 的检查责任区域内的工作情况,如发现有异常则要求上一班当值人 员做出解释,并通知 班长前来处理及做好记录。 (转载于:秩序部培训计划) 13 交接双方在确认无误后在上一班值班记录本上签名,并开始接岗值 勤。
物业保安培训内容有哪些如下: 在秩序维护班长的领导下,负责项目晚间的安全,定时巡查现场的各个部位,并与消监控室密切配合,维护现场安全。 按照规定时段和线路进行认真细致地巡查,保证夜班巡逻4次以上。
对讲机是警卫人员重要的通讯工具,值班时必须携带,不许关机,保证正常通话使用,对使用对讲机人员,在发放前,要进行必要的培训及使用规则的教育。 对讲机的使用实行定岗、定机的方法。即每个岗位警卫人员固定使用同一部对讲机,在各班人员之间交接。
行政管理层岗位 最高决策层:总经理、副总经理 高级管理岗位:行政总监、总工程师、财务总监、人力资源总监 普通管理岗位:办公室(办公室主任、后勤主管)、采购部、人力资源部(人事专员、培训专员等)、总工办、企划部、质管部、开发部、财务部等等各个部门经理及普通工作人员。
熟练操作秩序维护部各项工作流程,要求有一定水平的物业管理、法律法规、消防知识。组织安排和计划出操集合、人防训练、消防定期检查、培训、演习等事项。秩序护卫部考勤、绩效考核的执行者。突发事件第一时间到达现场处理,不定期对各岗位进行突击检查。
企业新员工入职培训PPT课件
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新员工入职ppt封面:封面一般设置时候加入公司的logo,公司名字 有欢迎新员工到来或者新员工入职培训的字样 主讲这PPt的主讲人名字写上 以上这些一般大家都写,其他的可以视情况增加,不过封面最好不要太多字,要突出重点。
基层销售人员入职培训课程PPT(完整版)
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双方观察,双向选择,于公司于员工都是最合理、最负责的结果。好了,到目前为止,入职培训第一阶段基本上可以结束了,一个合格的新员工步入了你的企业。
我个人建议在25页到30页之间,如果太少的话会觉得这个培训比较敷衍,太多又会使人感到厌烦。希望我的回答能给你帮助。
入职新员工培训方案 新员工入职培训误区 总结发现,很多企业在针对新员工培训方面做的并不成功,究其原因,是企业陷入了一个误区。这个误区就是企业仅仅把新员工培训当作一种例行行为,正是很多企业有这种想法才导致新员工无法快速融入企业,甚至使新员工在入职不久后就会离职。 没有对新员工进行明确的区分。
哪里有免费的新员工入职培训PPT模板下载?
人事部商务培训/——专业且实用,让新员工对企业文化和业务流程有深入理解。
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员工入职、离职手续的办理。员工入职后,指导新入职员工办理入职相关手续,收集其个人相关资料,并扫描做以备份。在入职培训过程中,能做到热心、细致,让新员工在第一时间体会到公司人性化的管理模式。
从_月份,我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理,熟悉入职办理流程。在新员工入职的当天,带领新员工熟悉公司的熟悉各个部门,进取了解其近期上岗的工作心态,对其进行人关怀。 对于有 离职 意向的员工,了解其原因。对其进行心理疏导,使其能够感受到公司对他的关注,以便尽好的服务于公司。