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每经热评|数字化助力消费品工业“三品”应综合考虑三方面问题
1、不过，笔者认为，数字化助力消费品工业“三品”还需要综合考虑如下问题。第一，对于企业而言，制造业数字化可以实现提质增效，但是，数字化转型需要人才、数据、平台、技术、经验等，这些是企业数字化转型的必备要素，若要依靠企业自身进行数字化转型，则面临难度大、挑战多、周期长等问题。
奔驰加速数字化转型,预计2025年70万辆订单来自线上
奔驰上半年全球销量为95万辆，其中中国市场交付36万辆，第二季度在华销量为7万辆；实现同比增长26%。市场表现领先的奔驰，正是少不了由于渠道变革带来的好处。早在2013年梅赛德斯-奔驰就发布了“最佳客户体验”战略，以期专注于数字化时代不断变化的客户需求。
梅赛德斯-奔驰集团股份公司董事会主席康林松曾在年初表示：“2023财年，梅赛德斯-奔驰持续推进企业转型，在电动化和数字化领域开展前沿创新的同时，扩大电动产品规模并取得了稳健的财务表现...同时，我们也为下一代的产品及平台打好了基础，例如VAN.EA电动轻型商务车平台和MB.OS操作系统，以巩固我们在行业中的前沿地位。
如今，梅赛德斯-奔驰在电动化转型方面也正在加速，以持续的研发投入，积极布局豪华电动未来：继一次充电最高可行驶1，202公里的能效标杆VISION EQXX概念车后，近期梅赛德斯-奔驰发布了全新高性能概念跑车Vision One-Eleven概念车，揭示了面向未来的设计语言和创新的高性能电力驱动系统。
康林松先生对此表示了极高的赞同，对汽车进行再发明和重塑在全球来看都是长期趋势，在中国这个趋势尤为明显，我们正从数个维度去把握创新趋势，不断升级数字化和自动驾驶技术的研发能力；电力驱动领域，奔驰致力于在能效、降噪、减震、舒适性等方面都处于保持领先水平。
月11日，梅赛德斯-奔驰2023年半年报出炉，在华累计交付新车超过372万辆，同比增长6%。尽管市场环境极具挑战，奔驰仍在多个核心业务板块均实现高质量增长。其中，在高端豪华细分市场（售价150万元以上的市场）保持碾压态势，迈巴赫、G级越野车、AMG品牌实现两位数增长。
数字化转型的有效途径是持续深入推进什么
1、数字化转型的有效途径是持续深入推进【两化融合】数字化转型是企业以实现业务转型、创新和增长为目的、数字化技术（例如云计算、大数据、移动、社交、人工智能、物联网、区块链等）为基础、数据为核心、组织架构和企业文化为保障，驱动组织商业模式创新和商业生态系统重构的途径和方法。
2、法律分析：加快建设数字经济、数字社会、数字政府，以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。发挥数字经济优势，以经济、社会、治理为重点，全方位推动数字化转型，是我国经济实现高质量发展、创造高品质生活、实现高效能治理的题中应有之义。
3、加快推进智能制造，是制造业升级的必然路径，也是形成更多新的增长点的有效途径，可以推动南头经济社会实现从人工机器向智能智造过渡、推动专业镇转型升级、传统家电产业集群向智能化产业集群跃升。
