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如何做好新招员工,转岗人员安全培训
扎实落实新进厂员工、实习人员、转岗、返岗人员的安全教育培训 新入厂（矿）人员在上岗前必须经过厂（矿）、车间（工段、区、队）、班组三级安全教育培训。操作岗位人员转岗、离岗一年以上重新上岗者，应进行车间(工段)、班组安全教育培训，经考核合格后，方可上岗工作。
新工、转岗工、复工人员是需要重新三级安全教育的，24课时以上的安全培训教育。厂级安全教育；车间级安全教育；岗位安全教育；根据你的问题，可以确定你是安全管理人员。培训的内容和准备材料是根据国家、企业要求来制定的，但是基础内容相同。如有教育内容的需要，可以私信我。
新员工培训必须在实施之前根据企业自身的具体情况和新员工的特点，制定详细的规划，对培训的内容、形式、时间、负责人等做出详细的计划，并对执行的过程进行监控。 新员工培训不是人力资源一个部门的事情。
入职培训：指新员工入职后接受的基础培训，包括企业文化、规章制度、岗位职责等内容，一般持续一周左右。在职培训：指在员工工作期间进行的定期或不定期的进修培训，包括业务知识、技能提升、管理能力等内容，一般持续几天到几个月不等。
什么是介绍员工升岗培训转岗培训?它的规则是什么???
首先要有制度确保转岗和新近员工都能参加培训，其次，可以对培训人员进行岗位技能确认，从理论和实操角度来考核。
转岗培训：指员工因为调岗或晋升而需要接受的新岗位相关的培训，包括新岗位的要求、职责、流程等内容，一般持续一周到一个月不等。出国培训：指员工因为工作需要而被派往国外进行的海外学习或交流的培训，包括语言、文化、专业知识等内容，一般持续几个月到一年不等。
指对员工进行公司发展、企业文化、三级安全教育、公司管理制度等情况的培训，便于新员工能尽快熟悉和了解公司，适应公司的环境和工作模式。
转岗培训内容如下：（一）介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为企业的繁荣作贡献；（二）介绍公司的规章制度和岗位职责，使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。
新员工培训。 2岗位技能培训。 3转岗培训。根据工作需要，公司员工调换工作岗位时，按新岗位要求对其实施岗位技能培训。 4部门内部培训。部门内部培训由各部门根据实际工作需要，对员工进行小规模、灵活实用的培训，由各部门组织，定期向人力资源部汇报培训情况。 5继续教育培训。公司可根据需要组织专家进行培训。
员工培训制度 员工训练的基本原则 所谓安排新进员工的人事及教育，也就是安排新进员工接受训练并分配到各工作部门。教育训练不只是以集合授课的方式举办，同时也要教导新进员工训练一些非常基本的概念。 然后，在分配的工作部门中，由第一线的管理者、监督者来负责OJT(on the job training=工作场所教育)。
车间安全生产教育培训计划
1、车间安全生产教育培训计划篇1 为进一步提高职工的安全生产管理能力和自我防护能力，提升广大职工对安全生产重要性的认识，不断增强安全生产责任感、使命感。按照“防在前、想在前、做在前”的原则，切实做好 安全教育 培训工作，保证安全生产工作顺利进行，结合我站实际情况，特制定20__年度安全教育培训计划。
2、(3)在采用的生产工艺、添设新的技术设备或工人调换操作岗位时，必须对工人进行新操作法和工作岗位的安全教育，并经考核合格后，方可上岗操作。 (4)加强全厂职工、管理人员、工程技术人员安全生产方面的法制宣传和教育，增强全体职工安全生产法制观念。
3、阐释劳动保护的重要性、任务、内容及其必要性，帮助新员工建立“安全第一”和“安全生产人人有责”的理念。 概述企业安全概况，包括安全工作历史、生产特点、设备分布（重点介绍关键部位、特殊设备注意事项），以及安全生产组织。
4、关于车间安全知识的培训内容具体如下：厂部安全教育的主要内容 （1）讲解劳动保护的意义、任务、内容和其重要性，使新入厂的职工树立起“安全第一”和“安全生产人人有责”的思想。
5、培训主要内容新员工安全培训分为厂级安全培训、厂级安全培训和班组级安全培训，各类培训内容见下表。培训开展(一)确定安全教育培训组织)人力资源部职责(一)人力资源部负责培训前需求分析和培训计划的制定。)2)人事部负责“安全教育卡”的制作和试卷的制作。2 .厂安全部负责厂级安全教育培训。
