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企业线上培训系统相对于线下培训有优势吗?
可以的。现在有很多的企业都改变传统的线下面授培训，选择使用在线培训系统组织线上培训，不仅让培训更加简单便捷，还能提升员工的价值、增强企业的核心竞争力。总之，企业选择在线培训有很多的好处，下面一一来介绍。
线上培训是在网上进行学习，而线下培训一般都是讲师面授学习，相对来说线上培训要方便得多；在线培训考试系统，其涵盖了考生管理、试题管理、考试管理、培训管理、数据报表等功能模块，能够帮助企业高效实现在线培训考核的业务。
而企业培训使用在线培训系统具体有如下优势：可以让培训更加方便快捷 在线培训是借助互联网使培训在线上完成，员工培训时不受地域限制，通过手机、电脑等有网络便能随时随地进行培训；同时员工还可利用自己空闲时间进行碎片化学习知识，摆脱时间、地点的固定性。
主要就是提高效率，比方说可以拿好智学在线培训系统来看：相比传统培训，我们在好智学组织在线培训：从成本收益方面讲，在好智学在线课程成本低。对于教育机构与学员双方，在线课程都能减少大量的时间和资金成本。于教育机构，在线课程是零边际成本的产品。
为什么传统企业也要开始在线培训?
另外，即使是传统企业，在人才培养方面也是要紧跟时代的，特别是会有一些新入职的90后、00后，也会更倾向于在线培训的方式，更加便捷。对于培训管理员而言，在线培训的组织更加轻量化，培训数据可以沉淀到培训平台上，实现无纸化，培训管理更加高效。
在线培训组织易 在线培训系统能让员工利用碎片化的时间在线上进行培训学习，企业负责人设置好培训课程有效时间和学习终端，员工就能在设置的时间段内随时随地使用电脑、手机或iPad开始学习。
而企业培训使用在线培训系统具体有如下优势：可以让培训更加方便快捷 在线培训是借助互联网使培训在线上完成，员工培训时不受地域限制，通过手机、电脑等有网络便能随时随地进行培训；同时员工还可利用自己空闲时间进行碎片化学习知识，摆脱时间、地点的固定性。
在线学习——它更容易实现一对一的学与教之间交流 在线学习——它充分尊重学的个性、激发学的动机 在线学习的一个好处就是不受时间，地点，空间的限制，并且可以实现和现实当中一样的互动。在线学习的局限性 缺乏人性化的沟通。
移动性强，随时学习 随着移动信息化的不断发展，一个软件是否具有移动性，这个很关键。一个企业里由于员工工作时间有时候不一致，所以想要凑齐一起开会，这个比较难。因此，选择时需要能支持移动化培训的平台，最好选择只需要连接微信或小程序，就可以将线下的培训搬到线上来，参与培训。
企业如何搭建培训体系?
1、大力宣传培训。在办公室、会议上、宣传栏、交流群等场合，大力宣传培训与学习的好处、好的方法、成功案例等，营造一个全民参与的氛围。还可以不定期将培训先进典型和他们的成绩进行公布，起到分享和激励的作用。对于培训的优秀员工还可以进行奖励。
2、工具/原料培训资源培训体系方法/步骤1开展企业内部培训师选拔，建立内部培训讲师队伍，形成讲师人才库。2组织培训师进行课程开发，建立培训课程体系，确保培训的系统性和针对性，建立起培训课程库。
3、以下是七个核心步骤，为企业培训体系的搭建提供有力支撑： 需求洞察： 首先，深入调研每个岗位的独特需求，通过设计专业问卷或展开团队讨论，细致梳理出员工的技能短板和成长空间。整理分析结果，与管理层共享，确保培训方案的针对性。
4、培训团队的配置要根据企业规模和管理需求，专职、兼职或部门专门，构建专业化的培训团队，并通过学习制度或社交化机制保持知识的持续更新。预算的编排则因企业规模不同，中小企业可能由培训部门主导，大企业则需协同各部门共同决策。实施培训时，法规依据、记录制度和沟通机制是必不可少的管理支持。
5、培训体系建设 第一阶段 制订并完善培训管理制度 根据培训调查结果和执行反馈的情况调整现有的管理制度和流程。明确人力资源部培训机构、职能系统部门联系人、培训负责人的职责分工；明确培训管理体系的基础架构；建立企业基础培训管理平台；规范培训工作的管理；为培训工作的开展提供相应的管理依据。
6、第三，将培训与员工职业发展规划相结合。如何做好企业培训方案搭建？建立以员工职业生涯发展为核心的企业培训体系，意图在于把企业的战略目标以及不同职业生涯发展阶段员工的特点、培训需求相结合，有针对性地指定员工的培训与开发方案，使企业发展目标与员工个人发展目标联系起来并协调一致。
