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企业数字化必须要上系统吗?
企业数字化不一定非要上系统，但是上系统是数字化的一种常见方式。这是因为数字化要求企业的各个部门和业务活动能够进行信息化，而信息化需要通过计算机系统来实现。
、上系统只能提效降本，不能从根本上改变传统企业命运，率先推进业务数字化才是传统企业把握命运的核心。 上系统，推进管理数字化可以获得短期的成本优势，但并没有改变企业已有业务，经营决策者更应该思考的是现有产品或业务有没有被取代的风险。 人无远虑，必有近忧。
不一定啊，如果通用的人力资源管理系统能满足企业需求就完全没必要。像我生产制造的企业，一开始员工基数少，喔趣科技的工作人员告诉我通用型能满足，现在基数大了，需求也不同了，现在就让他们做了部分模块的升级定制。
人工智能平台：构建人工智能模型和应用的平台。通过该平台，企业可以应用机器学习、自然语言处理、图像识别等技术，实现智能化的业务流程和决策支持系统。电子商务平台：对于涉及到线上销售的企业，搭建一个电子商务平台是必要的。
数字化的企业要做到两个方面，第一个是要实现组织在线，公司全体员工实现在线办公，OA审批，考勤，申请等都是在线上直接操作，彻底告别纸质表单和人工手工登记。第二是要实现业务在线，企业的CRM客户管理，采购管理和供应商管理，上下游供应链的沟通和维护等，形成一个闭环系统。
其实还是要根据企业自身的一个现状来分析着手的，这里我只能从几个大方向上来说一下：技术层面 企业运营模式 企业管理模式 细化到每条产品线上的流程管理，数据收集等等，这些就不多做赘述，当然企业数字化转型会使用到一些管理软件，但是这并不意味着使用了管理软件就算是企业数字化转型了。
数字化制造业有哪些系统?
生产执行系统（MES）：MES系统负责监控、控制和优化生产流程。它与生产线上的设备、工序以及操作人员紧密相连，实时采集数据，进行分析，并发出实时生产指令，生成报告以及跟踪生产进度。 资源计划系统（ERP）：ERP系统是企业资源管理的核心，涵盖物料管理、采购、销售、财务等多个方面。
工业自动化系统：包括自动化控制系统、机器人技术和自动化生产线，以提高生产效率和精度。3D 打印和增材制造：这些技术使用数字化设计来制造物理产品，加速原型制作和生产定制部件的能力。SCADA（监控与数据采集）：SCADA系统用于监控和控制工业过程，包括生产设备和工厂基础设施。
在数字化制造业中，有一些关键的系统和技术被广泛应用。以下是其中几个常见的系统：生产执行系统（MES）：MES是用于实时监控、控制和协调生产过程的系统。它与设备、工序和人员进行连接，收集和分析数据，提供实时生产指令、报告和跟踪。
数字化平台总体架构包括哪些
数字化平台总体架构有数字化转型战略、数据中心台、数据平台、业务应用方案、IT基础设施。数字化转型战略 明确企业的数字化转型目标、愿景和战略，以指导和统一各个部门的行动。
数字化平台总体架构包括“一云”、“二网”、“三平台”。“一云”城市云数据中心基于开放架构，为城市建设融合、开放、安全的云数据中心，整合、共享和利用各类城市信息资源，提升政府服务与决策效率和合理性。
云计算架构：云计算是数字化转型中不可或缺的一部分。云计算提供了弹性、可扩展性和安全性，可以支持企业快速响应市场变化。在数字化转型中，企业需要考虑如何将应用程序迁移到云端，并利用云服务提供商提供的服务来构建和扩展应用程序。 大数据架构：大数据是数字化转型中的另一个关键领域。
企业管理软件的功能要点是什么？
1、传统意义上的企业管理系统其功能涵盖的非常广泛，一般包括了：财务管理、资产管理、成本管理、库存管理、设备管理、质量管理、业务计划管理、办公自动化管理、行政后勤管理、人力资源管理、供应链管理、客户关系管理等。这类管理系统一般以企业定制的OA系统为代表。
2、系统管理：包括细致的权限设置、方便的多账套复制及综合查询、分析，个性化财务人员门户中心。总账：企业财务人员借助总账系统可以实现日常财务工作的无纸化办公。凭证录入、审核、登记账簿（包括：总分类账、明细账、日记账等）、结账等都由系统协助您轻松完成，提高工作效率，满足财务精细化管理要求。
3、企业管理软件具备强大的系统管理功能，支持细致的权限设置和多账套复制，以及综合查询和分析。财务人员可以通过个性化门户中心高效操作。在总账管理方面，系统支持无纸化办公，包括凭证录入、审核、账簿登记（如总分类账、明细账、日记账）和结账，极大地提升财务工作效率，满足精细化管理需求。
