本文目录一览：
- 1、新员工培训流程
- 2、员工手册生效要经过哪些程序?
- 3、求一份完整公司员工手册
新员工培训流程
1、培训准备阶段 准备好培训材料，如培训讲义、PPT等，确保培训设备能够正常使用。印制《员工手册》，《员工手册》的内容主要包括公司简介、竞争战略、企业文化及愿景、企业组织结构图、各部门职能及各分公司简介、工资体系、福利制度、服务要求、制度规范、员工晋升体质等。
2、新员工入职培训流程：培训师自我介绍，先让新伙伴熟悉自己。新员工各自再介绍下自己，增加同期伙伴彼此的熟悉感。多和新员工聊聊，消除彼此的陌生感，培训师放轻松随和，树立工作信心。和行业内对比自己公司的优势以及自己公司的营销模式优势。
3、岗位技能培训 这个培训阶段的目标是使新员工掌握其工作职能所需的技能和知识。该阶段的培训通常由相关职能部门或直接上司安排。在这个培训过程中，新员工需要学习公司的业务流程，掌握所需要的技能和知识，并熟悉部门内部的配合流程和工作要求。
员工手册生效要经过哪些程序?
员工手册生效要经过起草、讨论、确认和公式4个程序。首先，是HR起草初步的员工手册意见，然后公司的职工代表或全体员工开会，讨论并提出相关的方案和意见。接着就是HR和工会之间的确认和最终稿确定，最后必须公示员工手册，也就是发布实施的阶段。
员工手册如何生效用人单位的规章制度必须符合下列严格的条件才能生效：（1）规章制度的内容合法；（2）规章制度的制定程序合法；（3）规章制度制定后应向劳动者公示经过民主程序制定是规章制度具有法律效力的重要条件。
第一，要将《员工手册》公布在企业的会议室、办公大堂或公告栏内；第二，将《员工手册》公布在企业的内部网站上，每个员工皆可以通过公司网站进行查询、查看，或者将《员工手册》通过电子邮件，向每一名员工送达。第三，员工应聘入职时，公司将《员工手册》和劳动合同等一并交付给员工，并要求员工签字确认。
法律分析：员工手册需要工会批准。员工手册制定的程序要合法，即通过民主程序制定才有效。员工手册主要是企业内部的人事制度管理规范。包含企业规章制度和企业文化，并涵盖企业的发展信息。在编写员工手册的过程中，应遵守依法而行、权责平等、讲求实际、不断完善和公平、公正、公开五个原则。
求一份完整公司员工手册
员工对直接上级的不公平待遇或人身伤害有权越级上诉或向公司工会投诉；如投诉不予受理解决，员工有权向国家有关部门提请劳动争议处理，但情况必须属实。 十员工有参加本公司工会活动的权利。1 在特殊工作环境中工作的员工，依有关规定享有劳动保护待遇以及劳动保护用品的权利。
第二十条员工应自觉遵守文明生产、文明办公的制度规定，经常保持工作地环境的整洁，维护企业良好形象。 第二十一条员工应忠诚企业，保守本厂的技术、商务等机密。
第一条 为明确公司与员工双方的权利与义务，促进公司各项经营活动正常、健康、有序的开展，本着公司与员工之间互惠互利、平等协商的原则，依据《中华人民共和国劳动法》(简称《劳动法》)和公司实际情况制定本手册。 第二条 本手册所称员工系与公司建立劳动关系的所有员工。
第一条为规范员工在生产区域的职业行为，树立并保持良好的形象，依据公司管理制度、各项规章规定以及有关法律法规，特制定本规范。
★ 新员工员工手册 ★ ★ 公司员工手册完整版 ★ ★ 公司员工规章制度 ★ 员工手册简洁版(一) 第一章 总则 第一条 本手册为增强员工自律意识、规范工作行为而制订。 第二条 每们员工均应认真学习、贯彻执行，维护公司声誉和形象。
