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水泥、钢铁、煤焦化等传统生产型企业为什么要进行数字化转型?
1、数字化转型是企业实现高质量发展和增加效益的需要，也是节能减排、双控减碳的需要。政策导向数字化是行业趋势以及多省市数字化转型的重点推进战略项目。
2、在优化调整工业结构方面，我省将推动烟草、有色、钢铁、化工、建材等重点行业绿色化改造，提升产业基础高级化和产业链现代化水平；推动有色、烟草和先进制造业延链补链强链，实现产业基础再造；聚焦传统产业赋能提效，大力推进产业数字化转型。
3、坚持“巩固规模优势、提高质量效益” 的原则，深入实施制造业数字化转型行动，加大数字化、网络化、智能化技术改造力度，滚动实施 “万项技改、万企转型“，全面提升传统优势产业现代化水平，加快向价值链中高端延伸。
国有企业走好数字化转型关键路径的重点是什么?
)创新：实现数字驱动的产业变革，塑造新型的核心竞争力。
数字化转型的关键路径：制定明确的数字化战略：企业需要明确数字化转型的目标和愿景，并制定相应的战略规划。该规划应包括资源投入、技术架构、组织变革等方面的考虑，确保数字化转型与企业整体战略一致。
根据电力数字化转型方向，电力领域数字化实施路径整体可以分为五步，分别是数字化采集、数字化分析、数字化改造、数字化安全和数字化生态，围绕关键核心数据进行最大价值挖掘，形成进阶式转型提升。01 数字化采集 全域物联网建设，通过各类传感器、数据采集设备，实现能源电力领域的数字采集。
数字化转型需要多学科、多技术支持，核心为数字孪生技术。数字孪生技术是指先在数字空间建立真实飞行器的模型，并通过传感器实现与飞行器真实状态完全同步，现在这项模型的理念被广泛应用到各行业，实现物理世界的数字化。
钢铁企业能源管理信息系统的建设有哪些重要?
能源管理系统的建设，不仅可有效解决能源实时平衡管理和监控管理，还可以通过对大量历史数据的归档和管理，为进一步对数据进行挖掘、分析、加工和处理创造条件。基本技术路线是：规划先进的能源SCADA系统 能源工艺系统分散，面广量大。
建设公司一体化、集中统一的能源管理系统，是数字化能源管理的强有力支持，也是大型钢铁企业提升节能效益的重要技术装备。从企业的长远发展战略来看，建立这样的能源管理系统具有显著的必要性和紧迫性，这将直接推动企业的可持续发展和竞争力提升。
地理信息技术在能源管理中的应用尤为重要。它实现了管网信息与能源管理系统无缝结合，使得运行管理人员能够实时、准确地掌握系统状态，加快故障处理，从而提升能源工艺系统的可靠性和稳定性。面对大中型冶金企业的复杂能源工艺系统，调度决策最优化技术显得尤为关键。
