本文目录一览：
- 1、新员工入职培训个人心得体会
- 2、海底捞是怎么培训新员工的?
- 3、马上要给新员工做培训了,领导让我把培训材料做成一个视频,我自己不会做...
- 4、新员工线上培训哪个平台好?
- 5、入职新员工培训方案
- 6、怎样才能把新员工入职培训做的很有趣?
新员工入职培训个人心得体会
值得庆幸的是，在我进入工作岗位后，公司为新入职员工适时安排了军训、培训和岗位实践。
作为一名新入职的员工，我参加了公司里一场岗前培训活动。在这场活动里，我受益匪浅虽然这次培训对我来说是一个很大的挑战，但是我最终也完成了这个挑战。不仅如此，这次培训还让我了解到公司的企业文化，让我了解到自己在公司里的职责。更重要的是，让我坚定了自己要朝着自己的奋斗目标走下去的决心。
新员工入职培训心得体会范文1 短短三天的培训，我们学了许多的知识、领悟了很多道理。而一首《感恩的心》的手语舞蹈，更让我们学会了感恩。感谢酒店为我们组织了这次培训，没有高瞻远瞩的领导，就没有我们的这次学习机会。说真的，在没有培训之前。我正处于迷茫之中，不知道怎么着手去开展工作。
新员工入职培训经历深刻，为期一个月的系统学习，涵盖了企业文化、安全教育、专业理论与实践等多方面内容。培训不仅提升了我对岗位职责的理解，还强化了团队协作精神。在培训中，我学习了公司架构、工作流程，通过文档与市场流程培训，理解了公司运营机制。
海底捞是怎么培训新员工的?
海底捞的内部培训秘籍在网上引起了广泛关注，它深入揭示了这家知名餐厅的服务理念和员工培养策略。这份手册堪称详尽，涵盖了公司愿景、服务宗旨、行为准则、公平工作环境、明确岗位职责、专业培训基地、薪酬体系、迟到奖惩等多方面内容。
约3到5天。海底捞拥有一套完善的培训计划，新员工在入职前会接受为期约3到5天的培训。这段时间主要包括介绍企业文化、规章制度、食品安全标准以及服务标准等内容。在培训期间，还会进行相应的考核来评估员工对所学知识和技能的掌握情况。通过考核后，正式入职成为海底捞的一员。
具体说明：海底捞有完善的培训体系，入职前有组织入职培训。3-5天可以培训一批。每一批大概几十人到一百多人不等。培训完这一批人结业，紧接着各个店店长就会来选人。被选上来到门店后，如果干活不行再淘汰掉。
培训3天才能入职。海底捞官方网站：海底捞官方网站上，明确说明了新员工入职培训为3天。海底捞招聘网站：海底捞招聘网站上，也明确说明了新员工入职培训为3天。海底捞员工培训教材：海底捞员工培训教材中，也明确规定了新员工入职培训为3天。
根据海底捞官方企业信息查询到的培训内容主要包括以下几个方面：服务技能培训：包括用餐礼仪、服务技巧、服务态度等等。厨房操作培训：员工需要掌握各类火锅食材的制作和烹饪方法，以及厨房的卫生管理和规范操作等。
培训内容不同、培训方式不同。五斗米注重对员工服务技能的培训，而海底捞除了技能培训外，还非常重视员工的礼仪和行为规范。五斗米摸索出了一整套餐饮企业员工培训的模式，而海底捞的培训则更具体和细致，涉及员工工作的方方面面。
马上要给新员工做培训了,领导让我把培训材料做成一个视频,我自己不会做...
1、如果是简单的内容呈现，通过ppt或者剪辑软件就可以做成视频了，但是不保证课程的呈现效果和培训的质量。建议找培训机构合作，这样效果和质量才有保证。
2、所有新人该掌握的内容，我们都会通过线上测试的形式，进行检查，考试不通过再学即可，也是通过考试形成一个检查的闭环。除了线上课程，我们还有线下的面授培训。
3、转眼间，接受新员工培训已近1个月时间，由于公司事先对新进员工的培训工作作了周密细致的培训计划，再加上培训期间领导们关心、责任培训师细心的安排和新老员工积极的配合下，培训工作进行得紧张有序并取得很好的效果。
4、需根据培训的内容和方法选择相应的培训场所；三是做好后勤保障安排。员工来到公司，就像家里新增了一个成员，只有给他提供必要的物质保障才能让他很快感受到家的温暖。
5、那么我们如何判断一个领导是压榨你还是培养你呢？最简单的方法就是看他在关键的时候怎么做了，有些领导表面上总是和你表现的十分亲近，似乎一直都在帮助你，但是他们也不过是为了自己的利益，他们帮助你的一些事情可能只是他们的举手之劳。
6、在职场上带新人肯定是比自己做累，但是带新人讲究对了方法，不仅能更加轻松，还能让新员工快速进入状态。那么在职场上怎么带新人：要有耐心 新人刚到公司，什么事情都不懂，这是正常的。
新员工线上培训哪个平台好?
对于企业来说，一款好用的线上培训平台，不管是企业管理端还是员工学习端，都要保证使用顺畅、操作简单和学习效率高，所以，适合企业用以组织新员工线上培训的培训系统要具备以下功能：首先，作为企业管理端来说，需要具备的功能：管理企业员工：能给每个员工创建个人专属账号，用来参加培训学习。
最后，对数据信息管理方面，企业在线培训系统最大的优势是在大数据整理和分析上，企业管理员在系统后台能够随时查看员工的学习进度与情况，如：培训应参加人数、实参加人数、缺席人数、通过人数、未完成人数及通过率等数据；还可以查看参加人员信息、学习时长、次数、进度轨迹、所得学分、考试成绩及学成状态。
互联网的快速发展给培训学习带来了极大的改变，很多企业都通过在线培训考试系统开展新员工线上岗前培训，告别集体面授培训，做到随时随地学习，让新员工培训学习更加自主、便捷。
问鼎云学习，针对中大型企业在线企业培训系统，提供员工elearning平台搭建、满足企业线上培训、新员工培训、在线培训考试、企业内训等。通过“平台+内容+运营一体化”、“业务平台一体化”、“业务流程一体化”和“业务模式一体化”等四个“一体化”理念。
关于新员工培训的事情可以交给平安知鸟，平安知鸟对新员工培训经验丰富，拥有300+新员工课程，还有完整的新员工入职培训体系，培训出的新员工工作更加高效，适应工作岗位更强，效果更加明显。
入职新员工培训方案
1、技能培训：根据岗位需求，对新员工进行必要的技能培训，确保他们能够快速胜任工作。 沟通与合作：强化新员工的团队合作精神，通过培训提升他们的沟通技巧和团队协作能力。培训安排 第一周：公司文化及价值观、规章制度培训。 第二周：岗位职责与工作流程培训。
2、培训中同事之间要互相谦让、友爱，不可发生争执、打架；不能拉邦结派，一切不利于团结的事，一律禁止。培训期间必须爱护公共财物，故意损坏公共财物者除照价赔偿外，还将视情况处罚。培训时应认真听课，作好笔记，不得做与培训无关的事。培训时间安排。入职培训共分为3天。
3、新员工入职培训如下：培训师自我介绍，先让新伙伴熟悉自己。新员工各自再介绍下自己，增加同期伙伴彼此的熟悉感。多和新员工聊聊，消除彼此的陌生感，培训师放轻松随和。树立工作信心。和行业内对比自己公司的优势以及自己公司的营销模式优势。
4、本课程在帮助新员工转化有效率和获得接受的圈内人的两种方法是：现实工作预览和员工入职引导。
5、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感。为新员工提供正确的，相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气。使员工明确自己的工作职责，加强同事之间的关系。让新员工尽快的掌握相关的专业知识，以及入手的方向。
6、新员工入职培训的方法：消除新员工的陌生感、企业文化、设计培训内容、组织拓展训练、组织考核。努力消除新员工的陌生感 首先，我们要让新人通过这个初级“小培训”认知公司，了解公司基本状况。这是新员工次培训的主题，不能偏离这个中心。新人来到一家“新公司”，他们最怕就是被孤立、排外和圈养。
怎样才能把新员工入职培训做的很有趣?
培训内容培训内容是一个入职培训的精髓，因此要想把员工入职培训做的有趣的话，培训内容一定要生动有趣。可以通过PPT、短视频、H5等等互联网媒体的手段，来呈现整个培训的内容。要避免一些琐碎、繁杂的内容平白直述，每个内容尽量做到生动有趣，让刚入职的新员工能够自身被培训内容给吸引。
总之，对于新员工的入职培训，要做到全面具体，结合实践，推陈出新，这样才能引起员工对公司的关注和了解，同时有效地调动员工的积极性。除此之外，对于公司的一些团建，也要鼓励新员工积极参与，让员工体会到融洽的氛围，从而更好地融入公司。
了解新员工的兴趣爱好，充分发挥年轻人的特点，建议采用交互式的培训方式。
牵手解扣：一组人员(偶数)肩靠肩围成圆圈，每个人的右手与对面的人右手相握，左手握其他人的左手(注意不要和对面和相邻的人握就好)。让他们在双手不打开的情况下，解开手扣形成一个手拉手的大圆圈。
