本文目录一览：
- 1、数字认证9月热点速览:国有企业数字化转型势在必行
- 2、德勤中国:传统车企如何按下数字化转型按钮?
- 3、为什么企业要进行数字化转型?
- 4、中国企业的数字化转型究竟难在哪?
- 5、中国邮政数字化转型目标
- 6、中小企业为什么要做数字化转型?
数字认证9月热点速览:国有企业数字化转型势在必行
国有企业数字化转型的关键在于以下几个方面： 领导层的支持和承诺：数字化转型需要得到企业高层领导的支持和决策，他们应该明确推动数字化转型的重要性，并为此提供充足的资源和投资。
提高效率：数字化转型可以帮助企业提高生产、管理和服务效率，降低成本，提高企业竞争力。通过引入先进的信息技术和管理理念，企业可以实现更高效的运营，更好地满足客户需求。
企业数字化转型的关键成功要素包括以下几个方面：战略规划：企业需要制定明确的数字化转型战略，明确转型的目标、路径和时间表，以及所需的资源投入。
德勤中国:传统车企如何按下数字化转型按钮?
将其业务数字化（例如在数据、连接和网络安全方面）以获得生产力和可观察性等众多好处。过程挖掘和深度学习等众多新技术使这种数字化成为可能。这些技术包括深度学习算法、流程挖掘、任务挖掘和机器人流程自动化。
业务转型 传统企业借助数字化转型能够对业务进行数字化优化、升级，实现规范化、流程化、标准化，以此来完成企业数据的高质量积累，将业务流程进行优化设计，减少人力、资源、时间等方面的损耗。
德勤《全球 汽车 消费者调研2019》报告显示，在 汽车 “四化”发展的当下，亚太区消费者愿意购买具备先进联网功能的车辆，其中逾90%的中国消费者愿意支付额外费用，令其 汽车 能与其他车辆和道路基础设施联网，以提升安全性。
传统汽车后市场企业电商化经营进程逐渐加快。以相关研究数据进行预估，到2025年我国汽车后市场电商渗透率将进一步增长，预计到2026年我国汽车后市场电商交易规模将增长到2082，年复合增长率约为15%。
为什么企业要进行数字化转型?
1、企业数字化转型，是一个长期的、持续迭代的过程，其对企业最大的意义就是实现降本增效。一方面，是通过数字化赋能达到企业生产力的提高。
2、提高效率：数字化转型可以帮助企业提高生产、管理和服务效率，降低成本，提高企业竞争力。通过引入先进的信息技术和管理理念，企业可以实现更高效的运营，更好地满足客户需求。
3、所以企业需要进行数字化转型，因为数字化能让企业形成自己的技术中台，有效支撑数字化转型落地。
4、简单来说，企业进行数字化转型有多重原因，这些原因包括： 提高效率和降低成本：数字化转型可以自动化业务流程，优化资源利用，从而提高生产效率并降低运营成本。
中国企业的数字化转型究竟难在哪?
1、难点二，能力难建，转型难以深入。企业原有的系统老旧，管理制度传统，流程复杂，数字化转型底座不牢，在原有基础上修补往往出现无法兼容的问题，推倒重建又容易对企业经营造成“伤筋动骨”的损失。
2、第一，内部人才的不足。一个对数字化转型有足够见解的负责人需要对业务、技术、客户沟通乃至销售都了解，被称其为“顾问式专家”，在行业刚起步的现在，没有经验去指导如何培养，只能在实践中摸索。
3、技能不足：数字化转型需要企业具备一定的数字化技能和能力，但很多企业在这方面存在短板，导致数字化转型难以顺利推进。
4、技术难度大：数字化转型涉及人工智能、大数据、工业互联网等技术，技术难度和复杂度较大，许多传统制造企业难以掌握。投入成本高：数字化转型需要投入大量资金用于技术研发、基础设施建设等，这可能超出许多中小企业的承受能力。
5、数字化转型在制造业中面临着复杂的生产流程、高度定制化需求、数据集成和安全、技术和文化转变以及投资和资源需求等难点。具体如下 复杂的生产流程：制造业的生产流程通常比较复杂，涉及到多个环节和多个部门的协同工作。
6、数字化转型在制造业中可能面临以下几个难度：大规模设备和系统的整合：制造业通常涉及大量的设备、机器和生产线，这些设备和系统可能来自不同的供应商和具有不同的技术标准。
中国邮政数字化转型目标
中国邮政数字化转型目标是助推地方经济社会高质量发展。贯彻新发展理念，加快推进特色化、综合化、轻型化、数字化、集约化五化转型，以金融科技赋能创新发展，助推地方经济社会高质量发展。
为了实现这个目标，中国邮政正在不断提高服务质量，提升快递物流效率，加强科技创新和数字化转型，同时也加强国际合作和业务拓展，致力于成为全球领先的邮政企业之一。
效率变革是指通过优化业务流程和管理模式，提高效率和竞争力。邮储银行推进数字化转型，优化业务流程，提高管理效率和决策水平，降低成本，提高企业竞争力。动力变革是指通过创新驱动，培育新的增长点和动能。
中国邮政八大战略任务如下：加强规范管理，推进治理体系和治理能力现代化。强化对标对表，构建高标准市场化体系。建设数字邮政，打造驱动高质量发展的新引擎。深化寄递改革，积极稳妥推进分业经营。
中小企业为什么要做数字化转型?
企业数字化转型，是一个长期的、持续迭代的过程，其对企业最大的意义就是实现降本增效。一方面，是通过数字化赋能达到企业生产力的提高。
企业做数字化转型的理由 能够提高工作效率 数字化转型能够让员工在部门与部门之间的沟通更加顺畅，让整个组织持续数据流，能够让客户的整个生命周期中从一个阶段到另一个阶段的无缝过渡，节省时间，提高效率。
流程优化与自动化：数智化转型方案通过优化和自动化企业的各项流程，提高了运营效率。通过数字化工作流程、自动化报表和任务管理，企业可以减少人力资源的浪费和错误，实现高效的业务运作。
另外就是可以让企业增强自身的数字化学习能力，需要从以下四方面来阐述分析两部委开展财政支持中小企业数字化转型试点，中小企业数字化转型有何好处。
因为数字化转型是一个必然的大势所趋，而且中小企业也是带动我国消费型经济的持续动力。随着社会的不断进步，人民生活水平的不断提高，我们的生产生活也逐渐从获得简单的幸福感、满足感转向了对美好生活的更高的需求与向往。
说到为什么要做数字化转型？很多企业家通常会陷入这样一种理解，我们进行数字化改革能给我带来哪些转变，实际上这个问题要从多个角度去看，首先你的企业需不需要转变。因为数字化本质是借助新的数字技术改变企业的运营效率。
