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机械零件加工出现质量问题,应对职工培训哪些内容?
改善人工和机械动作的迟疑或暂时停止的问题。通常动作形式需要较少步骤或元素者，所用的时间最短。当机器工作时，工作应是进行中；而工作进行时，机器应是工作中。应同时加工两个或两个以上零件。(六)填写方式操作步骤需按照工作流程，详细记录。
主要是对现场操作的工人讲的，以下现象属于违章作业：不遵守安全生产操作规程、制度和安全技术措施；不正确使用安全防护用品；擅自动用机械、电气设备；无证从事特种作业等。
各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。机加车间：对操作工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量；对全车间员工进行了量具使用的培训。
安全生产教育培训工作由公司安全监管部和所属矿安监科负责各单位、部门积极组织、配合、参与、确保参训人数和培训质量和效果。 通过教育培训，增强员工的安全意识和依法遵章作业自觉自性提高安全技术水平、工作能力和安全生产管理水平，保障员工的生命和健康、促进企业的安全生产、不断延长矿井的安全生产的周期。
④培训地点：项目部会议室、施工现场。 ⑤教育培训目的：强化安全质量意识，提高铁路工程安全质量管理水平，提高人员素质，搞好安全生产。
机械加工工厂新员工培训什么
1、培训，先从基础的专业知识开始培训，然后再根据其从事那个专业（铣床、磨床、慢丝、车床、CNC、放电等）来进行专业培训，培训一定要的操机同步进行，要多练习操作，不要怕出问题，只有实战才能真正的检查学习的好坏，再根据实战中的不足再次进行培训教育，说起来容易，做起来难啊，培养新员工真的好累。
2、包括安全条件(在生产过程中，不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件)和安全状况(不因人、机、环境的相互作用而导致系统失效、人员伤害或其他损失)。 事故 在生产过程中，造成人员伤亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件。
3、教育与培训第十三条 对新职工、临时工、民工、实习人员，必须先进行安全生产的三级教育(即生产单位、机楼(房)或班组、生产岗位)才能准其进入操作岗位。对改变工种的工人，必需重新进行安全教育才能上岗。
4、首先进行的是公司企业文化的教育，教师应是公司资深又德高望重的人。再来进行的是公司的规章制度，老师可以是人力资源管理人员或其它行政管理部相关干部。接下来就是岗位的工作培训，老师是部门的主管或具相关岗位工作之培训资格的老师。
5、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估； 负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备； 完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计； 负责加工车间设备保养规范使用和现场管理； 作业环境与5s管理，安全生产管理及员工管理。
急需一份工厂管理制度(新办的机械零件加工厂,员工20人左右。为提高产品...
急需一份工厂管理制度(新办的机械零件加工厂，员工20人左右。为提高产品质量、外观及数量) 本厂是一家新开的机械零件加工厂，因没有严格的制度而使员工自由散漫，迟到早退常见，对公司产品部重视，乱放，严重影响产品外观。望有管理知识的人士给拟一份管理制度。
正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。第三条 产品质量 必须树立“质量第用户至上”的经营理念，保证产品质量。
第二十条：在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。
五金加工厂机械零件制造在设计计件方案时，质量是第一个要考虑的要素。制定好加工工艺，不管那道工序，一律以产品卖出去或检验合格进库后为标准，凡出现客户不要或检验不合格的产品，分清责任后依次扣相关责任人的工资。第二，五金加工厂的计件工资要比计时高，让每个员工因实行计件得到更多实惠。
得看干什么产品，用什么设备，设备的投资不好确定；比如一般的数控车在30-40万；小立加在70-80万，我只说一般的，线切割或电火花就便宜了，几万，普通车铣的十几万。
