本文目录一览：
- 1、中台战略企业数字化转型的基座
- 2、建设数字中国,数字化转型,钉钉如何打造多元智能商业生态体系?
- 3、为什么要提出数字基座?
- 4、5G未来发展,数字基座该往何处创新?中兴通讯崔丽给出四大方向
- 5、数字化人才的定义
中台战略企业数字化转型的基座
在数字化转型的浪潮中，企业寻求的是一个能够驱动业务创新、提升运营效率的基石——中台战略。它如同一座桥梁，连接企业内部资源与外部生态，实现资源的高效整合与价值最大化。本文将深入探讨这一战略的构建框架，以及如何通过战略制定、应用场景理解和内部认知统一，推动其实现落地。
总的来说，中台是企业数字化转型的基石，它既是一种技术手段，也是一种战略思维的转变。随着实践的深入，中台将成为企业适应市场变化、驱动创新的重要驱动力。
企业数字化转型的核心引擎：数据中台详解在当今商业环境中，数据中台作为企业转型升级的核心要素，其重要性日益凸显。本文将深入剖析数据中台的核心功能，阐述其对企业数字化升级的推动作用，并讨论构建与优化的策略。数据中台的核心能力数据中台整合内部资源，提供强大数据服务，如实时数据提取、分析和决策支持。
企业中台战略指的是在企业数字化转型和IT架构优化过程中，将企业内部各个业务部门、产品线或服务线的基础设施与技术能力，按照标准化、整合化、共享化的原则，打造成一个统一的中台，以提供标准化的服务平台，为企业提供数据支持、技术支持和业务支持等，以满足企业层面的业务需求。
技术中台是一种基于服务化架构的企业级应用平台，它将企业的各个业务模块进行解耦和重组，以实现业务的快速迭代和创新。通过技术中台，企业可以更加灵活地应对业务变化，提高业务效率和创新能力，从而实现数字化转型的目标。
对于数字化转型的企业，平台战略不仅关乎外部生态系统，内部数据中台的决策也至关重要。它要求明确价值层级，定义各方角色，整合关键资源，重塑组织架构以适应平台模式。
建设数字中国,数字化转型,钉钉如何打造多元智能商业生态体系?
1、钉钉智能商业生态系统自内向外，分成基座层、核心层、延伸层、增值层、宏观层五个部分，对内贴近用户需求，不断提升服务品质，对外不断拓展合作方，进一步完善服务体系。
2、通过商业模式、合作模式等创新，钉钉整合产业资源，促进产业以良性生态模式实现整体转型升级。建设数字中国，数字化转型，首选钉钉！社会生态三个维度：数字经济、社会变革、社会效益。钉钉通过推动企业的信息化，催生数字经济新范式，为社会数字经济注入增长动力。
3、钉钉的PaaS化也是云钉一体战略的进一步落地，BPaaS建立在“云钉一体”战略下的钉钉繁荣生态基础上，通过钉钉把云的能力更简单地提供给企业。 钉钉还首次提出商业化，叶军表示：“商业化是为了让生态体系更加容易被衡量，更加正向循环，钉钉每收入1块钱，就给生态合作伙伴带去9块钱。
4、首先，钉钉打通手机淘宝和智慧门店的全链路，在品牌活力撬动中起到关键性的推动作用；其次，钉盘帮助林氏木业整理各岗位所需文件、规范、产品资料等，方便员工取用和学习；最后，钉钉群汇聚各路信息，使总部可以直接了解到门店动态，协同推进业务目标。
5、钉钉致力于优化工作环境，提高专注力，提升多维工作效率，打造企业第一生产力。建设数字中国，数字化转型，首选钉钉！（1）个人工作效率。钉钉平台实现管理者批复随时随地，可用工作空间进一步拓展，有效工作时长进一步延伸。
6、我国消费端数字化已经走在世界前列，但企业转型却相对落后，因为缺乏对数字化转型路径的明晰认识，导致数字化能力建设整体处于初级阶段。企业在进行数字化转型的时候，通常积累了大量线上数据，但是有很多企业对行业数据信息并不会处理。
为什么要提出数字基座?
1、数字基座的提出，主要是为了应对数字经济时代的挑战，提升数字经济的整体发展水平。数字基座被定义为数字经济时代的新型基础设施，它包括了芯片、操作系统、数据库、中间件等IT基础设施，是实现数字化转型和智慧化升级的关键。
2、在当前以5G为核心的数字化浪潮推动下，各行各业正处于深刻的转型之中。数字化转型的顺利进行，迫切需要数字基座在多个层面实现创新突破。中兴通讯首席发展官崔丽在2021年全球数字经济大会上明确指出，中兴通讯将围绕“固网”、“拓云”、“用数赋智”和“兴业”四大方向，推动数字基座的创新与发展。
3、中兴通讯所提出的数字基座创新发展，是基于中兴通讯不断创新的5G技术而来。在赋予各行业5G新发展的同时，中兴通讯也意识到与机遇并行的还有生态构建、规模效益和商业模式等一系列挑战。因此崔丽表示，面对泛5G创新的未来发展，首先中兴将“以终为始”，以构建“数字驱动”的智慧体为愿景和目标。
4、AI应用的快速发展是各国加码半导体的重要原因之一，半导体作为数字经济基座的地位更加凸显，成为现代化产业发展的基石。从材料到制造，“专业部队”夯实半导体产业基础。
5G未来发展,数字基座该往何处创新?中兴通讯崔丽给出四大方向
在当前以5G为核心的数字化浪潮推动下，各行各业正处于深刻的转型之中。数字化转型的顺利进行，迫切需要数字基座在多个层面实现创新突破。中兴通讯首席发展官崔丽在2021年全球数字经济大会上明确指出，中兴通讯将围绕“固网”、“拓云”、“用数赋智”和“兴业”四大方向，推动数字基座的创新与发展。
对此，中兴通讯首席发展官崔丽在2021全球数字经济大会的线上主题发言中表示，中兴通讯未来将面向“固网”、“拓云”、“用数赋智”、“兴业”等四大方向，实现数字基座创新发展。中兴通讯所提出的数字基座创新发展，是基于中兴通讯不断创新的5G技术而来。
所以中兴未来的发展前景确实不错。我个人觉得，对于企业来说，最重要的就是产品的研发和能给股东带来多大的收益。综合来看，中兴通讯的发展前景会很不错。
数字化人才的定义
数字人才是指那些具备信息通信技术（ICT）专业技能和相关补充技能的人才。他们构成了大数据、互联网+、人工智能、智能制造等领域发展的核心力量。
现代意义上的数字化人才，是ICT专业技能与ICT补充技能的融合，且更倾向于ICT补充技能的价值实现。
数字化人才是企业数字化转型的直接参与者，他们通常会主导或参与数字化基础架构或应用的设计、开发、维护和运营以满足业务需求，团队构成以技术人员或项目人员为主。通过人才在不同职能中发挥的作用，我们可以将人才进行分类。根据企业的自身实践，我们将人才分类总结为3个一级分类、6个二级分类。
数字化人才可以分为三大类：数字化领导者、数字化专业人才以及数字化应用人才。 数字化领导者需担当多种角色，包括数字变革者、战略伙伴、创新预言家和问题协作者，以确保企业顺利实现数字化转型。 数字化专业人才和应用人才通过运用专业的数字技能和创新实践工具，提升整体工作效率。
