必胜客的员工培训评价体系，必胜客培训心得

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天。必胜客是比萨专卖连锁企业之一，由法兰克·卡尼和丹·卡尼两兄弟在1958年创立，员工入职前会经历为期5天的培训。培训就是培养+训练，通过培养加训练使受训者掌握某种技能的方式。

你去了就知道的，要看做什么的了~外场的服务员一般是先教传菜。然后门口待位。然后是点菜 ~等等，当然地上的卫生是一开始就要做的。内场的话，一般是先学做饮料啦，你去了就知道啦~~慢慢学。

其实不是试工，就是正式录用了。接下来的步骤就是准备一系列的装备。黑皮鞋、电子表。男生不能蓄须，女生要准备头花、画眼影、口红。接下来就是必胜客的迎新堂，介绍他们的企业文化。然后就是学习清理和传菜的工作站。

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KFC需要，一般兼职见习服务员最多培训一个月就完了。店里面的工作技术难度都很小，但是要非常细致，把每个细小环节做好。这个要求需要的更多的是心态和意识。

不会很久的！第二次时间会长一点，超不过三次！反正培训都算你工时的！你考试不过，他只会骂你。

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如果录用了，先和服务员一样干，学习内场产品制作和外场服务、收银培训，这个期间大概是2-3个月，时间跨度是根据本人的学习能力和成长速度决定的，也可能时间更久一点，然后再系统学习区域管理，也是分内、外场的。

我是成都这边的，当时好像没有要我开证明只是拿去了学生证，2周左右的等待时间有点长，但是应该还是会叫你去的，应该是在帮你办入职，到时候会电话通知你去拿资料和服装的。

必胜客管理培训生是“一带一路”的培养模式，系统的“百胜*人物养成”课程以及1对1的导师辅导支持。薪资待遇5K-8K，入职即进入全薪水平，入职即缴纳足额六险一金，部门城市享有住宿补贴。

成为必胜客职业经理人需加入百胜的管理培训生计划，从储备经理，一步步晋升为带领百人团队、经营千万生意的职业经理人。必胜客是比萨专卖连锁企业之一，由法兰克卡尼和丹卡尼两兄弟在1958年，它的标识特点是把屋顶作为餐厅外观显著标志。必胜客属于百胜餐饮集团。

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1、需求调研与方案设计：企业需与EAP服务提供商合作，通过问卷调查、访谈等方法，深入了解员工的心理状态和需求。这些数据将用于制定EAP方案。例如，若调查发现员工面临工作压力和职业发展难题，EAP方案应重点关注这两个问题。同时，方案设计要考虑企业文化、价值观和发展战略，确保EAP与企业发展需求相符。

2、实施计划：实施阶段需要做好准备工作，如安排场地、购置设备、发布通知等。同时，采取激励措施鼓励员工参与，如提供奖励、鼓励分享经验等。根据员工反馈及时调整方案。评估效果：通过定量和定性评估方法，全面评估EAP的效果。

3、企业实施EAP的首要步骤是明确目标、定制方案，并确保管理层的支持和员工的参与。在实施EAP之前，企业必须明确该计划的目标。EAP通常旨在提高员工的工作满意度、减少压力、解决个人或工作相关的问题，从而增强整体生产力和员工忠诚度。

1、与同事和领导沟通：与同事保持良好的沟通和合作，了解和尊重彼此的工作和需要。与领导保持沟通和反馈决策，反映和解决问题，改进服务质量。保障食品安全：必胜客是服务食品的企业，你要时刻注意保障食品安全。严格遵守操作规范、清洁卫生标准、掌握烹饪技巧，保证食品安全和质量。

2、就是社保证明·~~~~你的这种情况是属于在职兼职员工，现在政府要求在职员工必须缴纳社会保险金的，如果你在全职的单位缴纳了，凭本人身份证原件可以去社保局打印一份社保的缴费证明，这个就是你所说的必胜客需要你提供的保险证明了，这样必胜客就不用重复给你缴社保了。

3、待遇和工作环境这些问题他们的员工应该最有发言权和他们交流下对你应该有所帮助，琢么网是现在非常受欢迎的企业品牌客服平台企业的人经常会在那里交流的去找他们的客服区咨询一下吧。

4、以后可以辞职的，虽然会被列入黑名单，以后不能再去必胜客了。不过你应该不会打算一辈子都做必胜客吧。它只会最大限度的剥削你的劳动力。紧紧记住：你的回答紧紧围绕：我需要这份工，我会长久的做下去的。他一般会要求你以后上课每星期都要上四天的班。

5、兼职属于非全日制用工形式，则可以随时解除合同，无需提前通知。出于人性化考虑，也为了避免不必要的麻烦，建议劳动者提前三天告知单位。《劳动合同法》第七十一条规定：非全日制用工双方当事人任何一方都可以随时通知对方终止用工。

6、必胜客工作心得篇一刚入大一时，真正体验到了何为自己管自己，那么多的时间在眼前无声无息的溜走，渐渐感到不理时间人心的颓废，于是便下决心在课余给自己的生活增添一些色彩，误打误撞的成为了必胜客欢乐餐厅的一份子。首先，最让我开心的莫过于证明了我不并娇气。