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传统行业怎样进行数字化转型?
企业上层系统化推进转型过程，各部门通力协作，调整自身根本性的机制和流程，从管理形态、组织结构、管理方式、企业文化全方位进行转型。数字化转型”牵一发而动全身“，具有一定的复杂性，应做好长期、高效的战略规划。
技术基础设施：确保具备可靠的互联网连接和通信基础设施，以支持数字化技术的运用。数字化能力：培养员工具备数字化技能和知识，包括数据分析、人工智能、物联网等方面的知识。
传统工业制造企业要实现数字化转型，需要明确战略、建设基础设施、数据驱动决策、推动物联网技术应用、建设数字化工厂，并进行组织文化和结构的改变。这样的转型将有助于企业实现数字驱动和高价值管理的目标。
开放式协作模式：数字化转型需要开放式的协作模式，以促进信息共享和创新。公司可以采用开放式创新模式，与供应商、客户和其他利益相关者合作，并开发开放式的平台和生态系统。
传统企业可以从以下几个方面实现数字化转型：了解各部门的业务流程 最成功的计划是在公司环境中经历了一次完整的文化转变，并确保所有员工都觉得自己是改变的一部分。
用PowerPoint的会议记录做实时电子笔记
其实我们完全可以用 PowerPoint的“会议记录”来做“电子笔记”，可以在演示文稿放映的同时能便捷地将内容记录在幻灯片中。
在桌面或其他位置，点击鼠标右键--新建 Microsoft Office PowerPoint 演示文稿。之后更改文件名称 双击文档后，建立第一张幻灯片。之后在标题栏写入要建立的名称、日期；再建立一张幻灯片。
打开已经编辑好的PPT。单击“幻灯片放映”，然后单击“从头开始”或“从当前幻灯片开始”。放映幻灯片第一个界面如下图。
新手怎么做会议记录
1、明确会议组织情况：在记会议记录的时候，首先应该要明确会议的组织情况，在会议记录的开头填写会议的地点、时间以及参加的人员。一般会议都有一个人主持的，所以还应该写上主持人。
2、新手做会议记录的方法：集中散乱的话语、对课题进行再定义、以解决问题为目标令全员努力。收集：集中散乱的话语。在各种谈话讨论杂乱交织的状况下，首先要做的就是认真倾听大家的发言，并把它们整合集中在一起。
3、抓取讲话人的重点和关键点来记录。在会议的过程中，会议人会讲很多话，把每一句话都记录下来是不可能的事情，只有抓住重点和关键点来记录就可以了。
4、新手做会议记录的要求：准确写明会议名称（要写全称），开会时间、地点，会议性质。详细记下会议主持人、出席会议应到和实到人数，缺席、迟到或早退人数及其姓名、职务，记录者姓名。
5、一般会议记录首先要做的就是把会议的名称、会议的时间、会议的地点和与会人员的姓名、主持人姓名。肯定是要先写好会议的组织情况，大概的了解下才能做更好的记录。其次就是会议内容。
6、整理会议记录 因为开会时间长，再加上如果领导讲话快的话，有时候会遗漏一些重点。因此一般做会议记录的人员都会录下开会内容，在会后再按模板整理。
