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管理层培训课程哪家好？
企业管理培训班比较好的有聚成、时代光华、长江商学院、博商学院、和君商学院、北大纵横、盛景网联等。聚成 聚成是国内知名的企业管理培训课程机构，2003年创办，设有百余家分公司、合作公司和分支机构，近3000名员工，服务企业超过16万家。
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比较好的企业管理培训班有：竞越咨询培训公司、凯洛格管理咨询公司、美国智睿咨询有限公司旗下品牌（DDI）等。竞越 竞越是拥有自主版权课程最多的供应商，其中知名的课程包括“登攀者、探戈、UYLP、驻足思考a等，还有讲师TTT的系列课程都很不错。
国内有不少教育机构，提供企业培训课程的比如时代光华、知鸟；针对学校的，比如用友的“蓝墨云班课”、超星的“学习通”，中小学通吃；针对企业高管、讲师的，比如小鹅通等。
企业管理培训机构哪家最好呢 目前北京的中青企业培训学院还是很好的，主要是针对公司的企业内训，金牌讲师主要的研究对课程以心态、技能、管理三方面，课程培训的效果很具实战性。谁知道企业管理培训班哪个好一点 首推中山大学高层管理培训课程。
员工手册应包含什么内容呢
员工手册应包含以下内容：公司概括 总经理致辞：表达公司对员工的欢迎与期望，增强员工的归属感和使命感。企业简介：简要介绍公司的成立背景、主营业务、市场地位等基本信息。企业发展历史：回顾公司的成长历程，展现公司的发展历程和成就。
员工手册应包含以下内容：公司概况：总经理致辞：表达对员工的欢迎和期望。企业简介：简要介绍公司的成立背景、主营业务和发展现状。企业发展历史：概述公司的重要里程碑和成长历程。企业愿景：阐述公司的长远目标和发展方向。企业文化：企业精神：体现公司的核心价值观和信念。企业宗旨：明确公司的使命和责任。
员工手册应包含以下内容：公司概况 总经理致辞：表达对员工欢迎及期望。企业简介：简述公司基本信息，如成立时间、主营业务等。企业发展历史：概述公司重要发展阶段及成就。企业愿景：阐述公司长远发展目标及规划。企业文化 企业精神：反映公司核心价值观及信念。企业宗旨：明确公司存在目的及社会责任。
员工手册应包含以下内容：公司概况 总经理致辞：表达公司对员工的欢迎和期望。企业简介：简要介绍公司的基本情况，如成立时间、主营业务等。企业发展历史：概述公司的发展历程和重要里程碑。企业愿景：阐述公司的长远目标和发展方向。企业文化 企业精神：体现公司的核心价值观和信念。
餐饮企业员工手册范本,餐饮企业如何制定员工手册?
1、第一条 为进一步推进和规范公司后勤社会化改革，加强公司内部餐厅管理，保障员工身体健康，维护员工的正当权益，为公司广大员工提供卫生、洁净的就餐服务，特制定本规定。第二条 本规定适用公司内部餐厅及今后为公司员工提供就餐服务的各类餐饮经营场所。
2、在客观公正的考评基础上，根据每一员工的业绩与表现，将其考核的结果与对员工的合理使用和报酬待遇结合起来，以调动员工积极性，提高工作效率。 (二)考核的内容 素质。 包括员工是否有上述心，是否忠于本职工作及其可信赖程度；还包括员工组织性、纪律性、职业道德、个人卫生与仪容仪表等环节。 能力。
3、所有受聘员工均可享受公司提供的免费住宿(水电气费由员工平摊)。 未经允许员工不得把非公司人员带进宿舍。 每位员工有责任遵守员工宿舍制度。 体检 为保证公司卫生标准，也本着对员工负责的态度，全体员工每年均需参加一次体格检查。
附则怎么写
附则中应该对整体章程或条款补充说明。无论是组织章程还是企业章程，附则一般都要说明解释权、修订权、实施要求、生效日期、本章程与其他法规、规章的关系，以及其他未尽事项等。关于名词、术语的定义。法律、法规的适用范围。关于解释权的规定，即在附则中明确规定有权解释该法律、法规的机关。
组织章程的标题，一般由组织或社团名称加文种构成。标题下面，写明什么时间由什么会议通过，加上括号。有关组织的代表大会通过了，就算正式章程。如果是尚未经代表大会通过的，在标题末尾加上“草案”字样。 (二)正文。 章程正文，包括总则、分则和附则三部分。
一是序言加条项式。序言写明制定目的、依据、适用范围等事项领起条（项）的具体内容，文前一般用小写汉字编列顺序号。二是分项直陈式。即直接将规章内容分项写出，列完即止。断条连式。正文多分为总则、分则、附则三大部分，采用章、条、款、项四级结构。
主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
企业如何制定一份合法有效的员工手册?值得收藏!
综上所述，企业制定一份合法有效的员工手册需要遵循一定的结构和原则，注意相关事项，并充分认识到员工手册的重要性。通过制定合法、严谨、完整的员工手册，企业可以规范员工行为，降低法律风险，促进企业与员工关系的和谐，为企业发展保驾护航。
步骤：用人单位制定规章制度草案后，应通过公司邮箱、OA系统、召开会议等方式，将规章制度草案告知全体员工或职工代表，进行意见征集。告知员工意见反馈渠道，如指定邮箱，并明确反馈期限（如7日内）。对通过邮箱、OA系统等进行的民主程序，建议进行公证，以避免证据遗失。
依据《劳动合同法》第39条第2款，若员工严重违反用人单位的规章制度，公司有权单方面解除劳动合同。而《劳动合同法》第4条明确指出，《员工手册》须经过民主与公示两个阶段以确保其合法有效性。
合法有效的《员工手册》制定全流程主要包括以下两个阶段： 民主程序 收集意见：企业需向全体职工或职工代表收集关于《员工手册》内容的意见和建议。 传达制度内容：通过多种渠道，如公司邮件、OA系统或会议，向员工传达《员工手册》的制度内容。
员工手册的制定与公示要确保合理、合法、合规，应遵循以下步骤：制定与法审：人力资源部拟定：根据企业实际情况，汇总并编制员工手册内容。法务审核：由公司法务部门或外部律所对员工手册进行法律审查，确保其内容符合法律法规要求，形成征求意见稿。
员工手册的重要性 法律保障：合法的员工手册可以成为企业有效管理的“武器”。在面临劳动争议，特别是企业单方面解聘员工时，员工手册往往能提供有力的法律依据，帮助企业避免陷入被动局面。
