本文目录一览：
- 1、研发管理工具ONES完成3亿人民币B1+B2轮融资,领跑研发管理赛道
- 2、高竞老师——数字化、数字商业组织变革专家
- 3、案例-跟着招行年报学数字化转型
- 4、向蜜鸟科技宣布获数千万元新一轮融资,持续赋能酒旅行业数字化转型
- 5、为什么说数字化转型会引领企业的未来?
研发管理工具ONES完成3亿人民币B1+B2轮融资,领跑研发管理赛道
1、近日， ONES 宣布连续完成 3 亿人民币 BB2 轮融资，创国内研发管理行业融资新高。本轮投资人包括 XVC、软银中国资本、源码资本，老股东五源资本连续四轮支持， 元一资本担任独家融资顾问。
2、首先，我们推荐 ONES。ONES 是一款企业级研发管理工具，它能够使研发流程规范化、信息透明化，打破团队间的协作壁垒；同时通过 ONES 共享项目进度信息，保证团队目标对齐，及时发现项目风险，促进项目成功。ONES 的优势在于： 满足团队个性化的研发管理需求。
3、我最开始上手 ONES 只用了一两天，很好操作也很方便，覆盖了需求、开发、测试、部署、交付整个研发流程的管理。最重要的是，它支持一键导入Jira数据，用户、用户组、项目配置等都可以实现完整的迁移，这对我们团队来说是很便利的。而且，我好像听说 ONES 公司去年融资了1个亿，整体发展势头还是很足的。
高竞老师——数字化、数字商业组织变革专家
高竞老师，作为一位拥有丰富经验的数字化、数字商业组织变革专家，自2003年起就加入了阿里巴巴，拥有超过十年的公司资历，担任M4总监，工号1618。他在阿里巴巴的历程中扮演了重要角色，曾任蚂蚁金服网商银行创始人，以及阿里小贷公司的董事，曾在天猫市场部和规则部内控部担任总监，领导多项创新业务发展。
想要知道醉鹅娘靠不靠谱，我觉得可以从资历、品质、满意度三点了解。据我所知，醉鹅娘已经在酒水领域深耕多年，对于酒水的研究还是比较深入的，尤其是旗下的如饴火烈鸟酒，就是其出色的研究成果。
案例-跟着招行年报学数字化转型
招商银行在3月20日晚间发布了2019年年报，抛开资产负债、利润业绩这些数字不谈，让我们通过年报了解下这家国内领先的股份制银行是如何进行数字化转型的。 下图是根据年报整理出的招商银行数字化转型全貌。从中可以看出，无论是顶层公司级战略、方向目标，还是底层具体实现路径，都很清晰明确，这为数字化转型成功奠定了良好基础。
不达标的，就会更新为：本次信用卡申请暂未通过审核；达标的，系统更新即可。银行业早就意识到APP是未来与用户交互的主战场，但说起来容易做起来难，这就是为何做了将近两年之后，招行行长田惠宇才在“行长致辞”中说——招行整个组织逐步找到了数字化转型的感觉。
除了业绩，招行年报中最值得看的是零售（面向个人服务）业务数据，管中窥豹，透过中国最大零售银行年报，可以发现中国人的财富分布。2020年，招行零售客户总数是 58亿户 ，其中金葵花及以上客户（金融资产50万以上）为 318户 ，占客户总数的 96% 。
而在上述事件发生前，招商证券在整个行业内一直是积极拥抱数字金融的典型。该公司2020年年报显示，“(公司)坚持科技引领，大力推动数字化转型。 2020年信息技术总投入94亿元(包含人力支出)，同比增长522%。金融科技创新基金全年立项43个项目，立项金额近6亿元，为投资研究、财富管理、客户服务、运营管理、风险管理全面赋能。
秉持招商银行“因您而变”的经营理念，招商银行信用卡凭借产品创新、服务升级，不断刷新持卡人的用卡体验，成就信用卡行业的领导品牌。 近年来，招商银行信用卡积极寻求数字化转型，锐意进取，在金融互联网建设中率开先河，缔造国内信用卡行业的技术传奇。
向蜜鸟科技宣布获数千万元新一轮融资,持续赋能酒旅行业数字化转型
向蜜鸟科技成功获得数千万元的新一轮融资，这将有助于其持续推动酒旅行业的数字化转型。向蜜鸟科技作为一家专注于酒旅行业数字化转型的公司，一直致力于通过技术创新和应用，提高酒旅行业的运营效率和客户体验。
年，向蜜鸟科技将继续用数字化赋能酒旅行业，立足微信直销渠道，还将通过小红书、抖音、视频号等扩大酒店全域引流获客广度，聚焦外部流量的导入，深挖用户价值，实现私域流量、数字资产的全域管理，助力酒店业数字化转型，助推行业实现持续增长。 本次私域流量分享会暨小红书营销沙龙于杭州、上海、苏州三地圆满落下帷幕。
向蜜鸟科技，作为酒旅行业的领军企业，近日受邀参加由海南日报和腾讯微信联合主办的“好看海南”海岛名片计划活动。在活动中，向蜜鸟科技CEO林迅先生强调了数字化转型和数字化营销在酒旅行业中的重要性，并分享了如何利用微信私域流量实现业务增长的经验。林迅先生指出，微信私域运营是酒店业绩持续增长的关键。
为什么说数字化转型会引领企业的未来?
所以说数字化转型会引领企业的未来，因为这是企业向上发展的必然经历阶段，你可以参考一下银弹谷的数字化转型实施案例。
有利于提升企业竞争力 企业考虑做数字化转型，主要认为有内部和外部两种因素驱使。外部因素∶在数字化转型浪潮中，企业如逆水行舟，不进则退。如果不进行数字化转型，那么企业将会被用户抛弃、被竞争对手超越、被市场边缘化，以致最终出局。这是从企业外部，宏观的角度，推动企业思考进行数字化转型。
总的来说，数字化转型就像智能点餐系统，它重塑了企业的运营模式，提升了效率，优化了体验，并赋予企业洞察市场动态的能力，以实现可持续的业务增长和竞争优势。在数字时代，抓住数字化转型的机遇，对于企业的未来发展至关重要。
一是数字化转型是企业高质量发展的重要引擎。数字经济代表了未来经济的发展方向，已成为经济增长的核心要素和企业竞争的关键领域。
企业智能化的体现主要在业务流程智能化、管理决策智能化和团队协作智能化。构建智能化能力需要企业具备通用数据智能，如数据可视化和数据分析，以及特定场景下的数据智能应用，如营销、运营和风控等。
