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员工消防安全教育培训制度
1、新职工入厂，须进行消防安全的职前培训，培训内容包括：消防安全基本常识、灭火器及消火栓的操作使用等。对每名员工每年至少进行一次消防安全培训教育，培训情况记录存档。公司每个季度对全体职工进行疏散演习，对义务消防队员进行灭火演习专门培训，使每个队员都能熟练使用灭火器材。
2、每年通过创办消防知识宣传栏、开展知识竞赛等多种形式，提高全体员工的消防安全意识。 定期组织员工学习消防法规和各项规章制度，做到依法治火。 各部门应针对岗位特点进行消防安全教育培训。 对消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训。 新员工进行岗前消防培训，经考试合格后方可上岗。
3、消防安全教育培训制度 消防安全教育与培训由防火负责人负责组织，利用放录象、板报、宣传画、标语、授课等各种形式，根据不同季节、节假日的特点，结合各种火灾事故案例，积极主动、深入持久地开展宣传教育工作，使员工提高防火的警惕性和同火灾作斗争的自觉性，提高自防自救能力。
北京仓库管理员的岗前培训是不是骗人的
肯定是骗人的。仓库管理员一职，不需要培训。即便文员一职，也只需要简简单单的指导几个小时而已。所谓培训，就是变相收钱。=== 大多数招聘信息，及3000元以上的工资，还是比较靠谱的。文员，就是会电脑的，仓库管理员，都在4000元左右。
我就是做仓库管理员的，只要会Windows基本操作，word，Excel的使用方法，这些基本的操作就可以了，大公司仓管的电脑中还会装财务软件，这个的话只能是等用到的时候会进行培训的，其他的就没什么了。
对存放危品的仓库有资质要求，对危品运输驾驶员有从业资质要求。有相关证书，如安监局颁发的危化品管理员证书、安全管理员证书、还有公安局办的易制毒化工品管理员证书，只是政府对一般公司内部有少量化学品的仓库管理员没硬性规定要证书，通常都会规定经培训考试合格后上岗。
那要看招聘单位仓库管理是否在用电脑软件记帐。当今大中型企业用电脑软件管理存货的比较普遍，一般招聘库管都需要会电脑操作，建议你学习一下电脑，给自己找工作铺垫一个好的机会。一般仓库管理员需要用电脑记录进出库的东西。
工厂怎样推行精益生产管理,有什么咨询好的吗
1、推行精益生产，首先要着眼于消除一切形式的浪费。这包括避免过量生产、缩短运输和等待时间，合理精简生产流程，并严格防止产品缺陷的产生。通过识别并消除生产过程中的不增值活动，企业可以大大提高效率和资源利用率。建立标准化 精益生产强调将好的做法固定下来，形成标准，让所有人遵循。
2、建立完善的质量评估体系 精益生产旨在消除或减少所有非增值活动，如检验和维修等。为此，企业质量管理部门应与相关部门合作，建立一个评估体系，对主要物料供应商的质量进行评估。物料质量对产品质量有直接影响，因此，建立供应商质量体系，确保采购优质原料，从源头上控制质量，减少检验频率和浪费。
3、企业推行精益生产，主要注重三点，即杜绝浪费，建立标准化，建设团队。杜绝浪费就是要避免过量生产、缩短运输和空待时间合理精简工序，避免产品缺陷。建立标准化，将最好的做法固定下来，让所有人“照章办事”，发挥最大成效。
4、成立项目领导和项目推行小组：建立一个精益生产组织，这也是很多企业实施精益生产时必经的一步，有的企业把这个小组叫“精益生产委员会”，有的叫“改善组织”。
5、精益生产管理的推行过程可分为几个关键步骤：首先，确定改进重点。精益生产并非一蹴而就，而是以关键流程为突破口，致力于打造一个典范生产线。[1]其次，构建价值流程。
6、自上而下推行，自下而上的执行。公司高层重视，投入了相应的资源，有了推行的动力，那接下来就需要从基层开始，逐渐开展精益改善，从基层员工开始所有人学会精益工具的使用、利用精益工具改变工作方式、工作思路、转变意识，实现精益管理的落地。
岗前安全教育基本常识
根据1995年劳动部发布的《企业职工劳动安全卫生教育管理规定》的规定，企业对新职工上岗前必须进行厂级、车间级、班组级的三级安全教育。 厂级安全教育包括：劳动安全卫生法律、法规，通知安全技术、劳动卫生和安全文化的基本知识，本企业劳动安全卫生规章制度及状况，劳动纪律和有关事故案例等项内容。
负责组织安全生产的宣传教育工作，督促指导职工“三级安全教育”，考核工作。 参加各种生产调度会议，提出职业安全、卫生方面的建议和要求，参加新建、改建、扩建以及大、中修工程的初步设计和施工方案的审查和竣工验收。
安全教育常识内容：防溺水、防触电、防火、防交通事故、防食物中毒、防煤气中毒、防校园欺凌。防溺水。不要私自到河边、水库等危险水域玩耍，更不能到冰面上玩耍，以免发生溺水事故。防触电。不要随意玩电线、插头、插座等带电物品。防火。
安全教育是指针对特定场所、特定行业、特定人群进行的安全知识和技能的传授，以提高人们的安全意识和安全能力。以下是有关安全教育的知识内容： 火灾安全：掌握火源的危险性，了解灭火器的使用方法，学习逃生技巧，避免火灾事故的发生。
对新进的员工进行培训,可以采用什么形式的?
1、首先，企业会采用培训会的形式，通过资深员工的经验分享，对新员工进行岗前指导，这种方式类似于“以老带新”，旨在快速让新员工适应工作环境和职责。其次，交流会是另一种培训方式，它将新老员工聚在一起，通过互动交流，提升新员工的专业技能和沟通能力。这种方式侧重于实践应用和知识共享。
2、聘请外部讲师做内训：这种培训方式的通用形式是，选择一位来自外部培训公司的或自由职业的讲师，将需要培训的人员集中在一个特定的空间内，由那位讲师运用一定的专业培训设备和技巧对相关人员进行专门主题的训练。
3、可采用以下方式 ：（1）讲授法：属于传统的培训方式，优点是运用起来方便，便于培训者控制整个过程。缺点是单向信息传递，反馈效果差。常被用于一些理念性知识的培训。（2）视听技术法：通过现代视听技术（如投影仪、DVD、录像机等工具），对员工进行培训。优点是运用视觉与听觉的感知方式，直观鲜明。
4、入职培训。入职培训，主要是公司对每一个初入公司的新员工介绍公司历史、基本工作流程、行为规范、组织结构、人员结构和处理同事关系等活动的总称，目的是为了使员工融入这个团队。
