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数字化管理与企业柔性财务管理的关系是什么?
数字化管理强调竞争，但更强调合作。日本人创造了“竞合”这个词，实在是一个很好的管理理念。知识要分享，才能更有效率，大家只有合作，才能得到更多的回报，才能拥有更多的知识。同样，企业柔性财务管理也非常强调“竞合”，这样才能更有效益。
财务管理思想的柔性，从推进式转变为牵引式，并与之结合，实现财务关系的转变。传统的财务管理往往根据企业计划进行财务活动组织和关系处理。柔性财务管理则强调根据变化的环境，引导企业财务活动，牵引财务管理工作的开展。过去简单的债权债务关系转变为合作关系，竞争对手关系转变为互利共赢关系。
财务柔性管理是财务管理科学的一个新领域，它在研究人们心理和行为规律的基础上，采用非强制方式，在人们心目中产生一种诱导性力量，从而实现组织的管理目标，把组织的意志转化为大家自觉的行动。财务柔性管理是相对于传统的财务刚性管理而言的。
财务制度的非正规化，财务决策的权变化，组织结构的网络扁平化，使财务系统具有更强的灵活应变能力，能够应变突然发生的变故，适应了变化越来越快、竞争越来越激烈、服务对象越来越有主动权的外部环境的变化。有利于企业价值最大化的实现。
信息化和数字化的区别
理念差异：信息化主要侧重于集中化管理，其服务对象往往是管理层，用于支持分析决策，便于管理。例如，企业中常见的指挥中心驾驶舱、呼叫中心大屏、监控中心大屏等。
业务侧重点不同 信息化：侧重于构建和管理业务信息 数字化：侧重于在产品领域形成和调用对象资源 信息化主要关注企业内部已形成的各项相关信息记录以及业务环节的结果和管控；数字化则强调业务与技术的交互，从而改变传统的商业运作模式。
总的来说，信息化和数字化更偏向于系统性概念，而数据化更多地涉及到执行层的概念。数据化通过数据分析，打破传统的经验驱动决策方式，实现科学决策。
打造智慧石油化工调度指挥中心,助力企业数字化转型
1、随着5G、云计算、人工智能等新技术的发展，信息化、数字化以锐不可当之势，渗透到各行各业中，为解决上述难题，传统能源企业开始打造智慧化石油化工调度指挥中心，寻求数字化转型。石油化工调度指挥中心需要对勘探现场、开采现场、炼油现场进行整体把控，对设备故障、安全事故等突发事件进行应急指挥。
2、新基建分为四个层次：最内核是为数字、信息经济提供基础设施，如5G基站、IDC数据中心；电子化、智能化改造现有基础设施，如智慧城市、智慧交通等；发展新能源、新材料的配套应用设施；最外层是补短板基建，如科技园区开发、城际高速铁、轻轨等。
3、月12日，大东时代智库（TD）主办的“2022制造业数字化转型全国巡回”活动进入了深圳航信的考察环节。作为航天信息股份有限公司的子公司，深圳航信以信息安全为核心，致力于“数智赋能、优政兴企”。
4、打造智慧产业升级方案，探索用户与产业创新互动，助力零售、医疗、教育、交通等产业数字化升级。在疫情期间，CSIG提供了健康码、入城登记等服务，同时开发了腾讯会议、腾讯课堂等实用工具，助力企业与教育机构远程办公与教学。
5、央企数字化转型的特点 目前，我国中央企业已经认识到数字化转型的重要性与紧迫性，但是由于实践经验不足、缺少技术团队等原因普遍缺乏明晰的数字化战略规划，不清楚该从哪里入手开展数字化转型工作，也不了解数字化转型会给整个企业带来多大的影响。
6、中建三局数字化转型的业务主线包括智慧园区、智慧工地、智慧水务、数字运维、数字工厂、双碳管控这6个部分。
深入谈谈企业数字化
1、企业数字化是指企业利用数字技术来改善业务流程、提高效率和提升客户体验的过程。数字化技术包括云计算、大数据、人工智能、物联网等，可以帮助企业更好地管理和分析数据，提高生产力和效率，降低成本，提升客户体验。
2、企业数字化指利用数字技术和信息化手段对企业内外部进行全方位、高效、协同的整合和升级。企业数字化旨在提高企业核心业务流程的效率和协同能力，优化企业资源配置和利用，精准推进企业营销、生产、供应、服务全链条数字化转型，提升企业创新和竞争力。
3、总结来说，数据应用是企业数字化转型的驱动力，它通过客户洞察、内部优化和创新转型，为企业带来了显著的商业价值。在数字化时代的竞争中，将数据应用融入战略，注重数据安全和质量，培养组织文化，将决定企业在变革中的成功与否。因此，数据应用不仅是数字化转型的工具，更是企业转型成功的关键要素。
4、数字化转型有利于打造企业的竞争力。在这个数字化转型的大潮中，如果企业逆水而行，不随大流，那么，企业将会被抛弃，被对手超越，被市场边缘化导致最终的结果是企业在这个行业市场里出局，在现在这个市场上来说，企业以客户为中心才是长久发展的关键。
5、企业数字化转型的好处有很多，以下是一些主要的好处： 提高效率：数字化转型可以极大地提高企业的效率，节省时间和资源。员工在部门之间的沟通方式、整个组织内的连续数据流、客户生命周期内从一个阶段到另一个阶段的无缝过渡，所有这些好处加在一起形成了一个更高效的业务流程。
数字化部队作战优势
1、数字化部队在军事作战中展现出诸多优势，与传统的机械化部队相比，它们的特性更加鲜明。首先，数字化部队的行动效率显著提升，其作战行动迅速，能够在短时间内完成战略部署，提高了战场反应速度。
2、数字化部队相较于其他机械化部队，具有明显的优势。首先它具有较快的反应能力，利用通信系统、计算机系统传送信息，使得处理速度快、准确率高、保密性能强、抗干扰能力强等特点。数字化部队还使得作战指挥更加简单和灵活，作战行动更加迅速。
3、它有以下四个方面的优势：第一，武器装备数字化，加快战斗行动速度。数字化部队因其信息灵、传递快，对战场形势能够准确判断，行动上就会果断、迅速，可以适时地机动到战场上有利的位置，始终保持战场上的主动。第二，作战平台互通化，提高武器反应速度。
4、数字化战场作为数字化部队的作战依托，是信息化战争的基础设施。它以数字化信息为主导，通过先进的通讯系统，实现了信息的自动收集、传输和处理，以及网络的无缝整合。这样的战场环境，使得战斗信息的流转更为迅捷，决策支持更为精准。在这样的未来战场上，士兵与战场的融合将达到新的高度。
5、借助于先进发达、灵敏高效的通信系统，士兵可以接收到最高指挥部、最高指挥员的命令，高度自主地对敌作战，而不是作为一级级指令传达的“末端机械”。当然，那时的士兵不是像现在那样的武士，而是全身用高科技武装起来的“电子士兵”。
