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数企如何助力中小企业开启数字化转型?
1、合作和合作伙伴：数企可以与中小企业建立合作关系，共同推进数字化转型项目。通过整合各方资源和专业知识，共同开展数字化转型项目，帮助中小企业实现业务升级和创新，提高竞争力。总之，数企可以为中小企业提供全方位的数字化解决方案，从基础设施搭建到业务应用，以帮助他们顺利开启数字化转型并获取更多商业机会。
2、数企可以提供中小企业所需的技术和专业知识，帮助他们顺利实施数字化转型。首先，数企可以提供一站式的数字化解决方案，包括云计算、大数据分析、人工智能等。这些解决方案可以帮助企业实现数字化的各个方面，从生产流程到供应链管理，从客户关系管理到市场推广，都能得到全方位的支持。
3、数字化转型第一要务是实现标准化 通过术语定义、参考架构、评估模型等基础性标准的规范，新概念和新技术才能得以真正的实施，行业内部合力加速行业数字化转型。企业着手实施数字化改造之前，需要在企业内部率先完成标准化，建立统一的数据标准体系，为实现内部数据的互联互通提供保障。
4、数字化转型需要有良好的数字化基础设施支撑。企业应该加强数字化基础建设，包括网络、数据中心、云计算等方面的建设。数字化基础建设是数字化转型的基础，它能够提供稳定、高效、安全的数字化环境，为企业数字化转型提供可靠的支撑。
5、加强合作与联盟：中小企业可以通过加强合作与联盟，与数据企业建立更紧密的合作关系，共同开发新产品和服务，拓展新市场和客户。同时，也可以通过合作与联盟，共享资源、降低成本、提高竞争力，实现共同发展。
《中小企业数字化转型研究报告(2023年)》|附下载--
1、最后，小快轻准技术产品驱动模式，专注于为中小企业提供易于部署的标准化技术解决方案，助力其提高运营效率与市场响应速度。中国信息通信研究院等单位联手合作，打造了《中小企业数字化转型研究报告（2023年）》，为中小企业进行数字化转型提供参考与指引。
2、企业进行数字化转型的理由包括： 提高工作效率：数字化转型能够促进部门间的沟通，实现数据流的持续性，无缝过渡客户生命周期的各个阶段，节省时间，提高效率。 提高透明度：数字化转型能够实时深入研究日常数据，稳定业务运营，增加跨团队的透明度，快速解决问题。
3、中小企业数字化转型需要注意以下几点：从易到难。中小企业需充分运用小型化、快速化、轻量化、精准化（“小快轻准”）的应用和订阅式服务，降低数字化转型门槛。优先推动数据资源采集和汇聚，再逐步挖掘数据价值。
数字化转型咨询
国际知名咨询公司，如麦肯锡（McKinsey）和艾森哲（Accenture），以及专业的软件供应商如SAP，都提供数字化转型咨询服务。 在国内，也有许多咨询公司能够提供此类服务。例如，我们曾选择与本土的百思特咨询公司合作。 选择咨询合作伙伴时，我们综合考虑了各种因素。
数字化转型规划咨询是一项专业性较强的服务，通常需要具备以下资质和条件： 专业背景和知识：数字化转型规划咨询需要具备相关专业背景和知识，如管理学、信息技术、商业战略等领域的知识。一般来说，相关的学位或证书可以证明专业知识的积累。
许多国际知名咨询公司涉足数字化转型领域，例如麦肯锡（McKinsey）和艾森哲（Accenture）。 同时，国际软件巨头如SAP也提供相关咨询服务。 国内咨询公司同样参与其中，我们曾选择本土的百思特咨询公司合作。
通过查询相关资料显示，数字化转型规划咨询需要：具有独立法人资格，具有与本项目相适应的服务范围资质。具有承担国内省级、副省级城市的，或大型省、市国资类企业的信息化、数字化、智慧化等相关总体规划资质。这是数字化转型规划咨询服务项目规定的资质。
中小企业数字化发展情况如何?
1、不只是说买个程序，开发个应用就是数字化了。他包括组织活动，流程，业务模式，以及员工能力，等方方面面的革新。要做到这些，首先企业高层领导要保持先进的意识和迎难而上的执行力。另外要以客户为中心，做到产业链上下游智能化链接。同时我们也要注意不能为了转型而转型，失去了企业发展和盈利的能力。
2、为了更直接地服务中小企业，联想百应推出“企动计划”，与创业园区、服务机构深度合作，进行0距离的交流与支持。如与万物云的园区福利月活动，通过专业分享和实战指导，引导中小企业找到数字化转型的路径。
3、这些解决方案可以帮助企业实现数字化的各个方面，从生产流程到供应链管理，从客户关系管理到市场推广，都能得到全方位的支持。其次，数企可以为中小企业提供培训和指导，帮助他们了解数字化技术的应用和潜在益处，并根据企业的实际情况定制个性化的数字化转型方案。
中小企业如何融入数字化浪潮?
搭建网络基础设施 小企业应该考虑搭建一个支持数字化设施的网络基础设施，以支持实现数据共享和信息共享，并为运行数字应用提供必要的支持。 开展数字化培训 小企业应该针对员工开展数字化技能培训，以增强员工的数字化知识和技能，帮助员工掌握数字化的技能，以应对数字化带来的新挑战。
选择合适的数字化工具和平台：企业需要选择合适的数字化工具和平台。这些工具和平台可以包括各种软件和应用程序，如财务软件、客户关系管理系统、在线销售平台等等。企业需要根据自己的业务需求和数字化目标，选择适合自己的数字化工具和平台，并确保它们能够实现企业的数字化转型目标。
转型首先从评估入手，中小企业需与服务商、评估机构合作，确定转型需求和内部资源，确保投资回报。推进管理数字化，企业需建立数字化领导机制，加强员工培训，促进跨部门协作。业务数字化则涉及产品研发、生产、物流等各环节，通过数字化工具降低成本，提升效率和质量。
陆港投资（珠海）有限公司强调，中国人自古以来的梦想就是“纵横四海”。数字化转型的浪潮如今席卷全球，无论大小企业都需融入其中。中小企业在数字化转型中尤其面临风险，需要强大的支撑平台，就像舰队需要航母。
龙芯中科宣布三大福利，助力中小企业数字化转型5月13日，国家发改委联合相关部门启动数字化转型伙伴行动倡议，龙芯中科作为行业领军企业，首批积极响应并推出三大实质性支持政策，旨在帮助中小微企业在数字化浪潮中把握机遇，减轻疫情带来的影响。面对疫情对经济的冲击，数字化转型成为关键。
数字化转型的首要目标：融入日常生活，中小企业的新起点/ 中小企业要想在竞争激烈的市场中立足，首要任务就是实现数字化转型。这意味着，它们不仅需要构建数据中台，以连接内外部数据，还要深入理解并梳理业务需求，以此为蓝图进行精准布局。
