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案例-跟着招行年报学数字化转型
1、招商银行在3月20日晚间发布了2019年年报，抛开资产负债、利润业绩这些数字不谈，让我们通过年报了解下这家国内领先的股份制银行是如何进行数字化转型的。 下图是根据年报整理出的招商银行数字化转型全貌。从中可以看出，无论是顶层公司级战略、方向目标，还是底层具体实现路径，都很清晰明确，这为数字化转型成功奠定了良好基础。
2、而在上述事件发生前，招商证券在整个行业内一直是积极拥抱数字金融的典型。该公司2020年年报显示，“(公司)坚持科技引领，大力推动数字化转型。 2020年信息技术总投入94亿元(包含人力支出)，同比增长522%。金融科技创新基金全年立项43个项目，立项金额近6亿元，为投资研究、财富管理、客户服务、运营管理、风险管理全面赋能。
3、不达标的，就会更新为：本次信用卡申请暂未通过审核；达标的，系统更新即可。银行业早就意识到APP是未来与用户交互的主战场，但说起来容易做起来难，这就是为何做了将近两年之后，招行行长田惠宇才在“行长致辞”中说——招行整个组织逐步找到了数字化转型的感觉。
4、秉持招商银行“因您而变”的经营理念，招商银行信用卡凭借产品创新、服务升级，不断刷新持卡人的用卡体验，成就信用卡行业的领导品牌。 近年来，招商银行信用卡积极寻求数字化转型，锐意进取，在金融互联网建设中率开先河，缔造国内信用卡行业的技术传奇。
四川弘和集团的企业文化
四川弘和集团公司本着诚信经营，共享成功的经营理念，以执行、清晰、分享先进的企业文化，按用数据说话、按流程办事、无障碍沟通为评价方式，在社会各界的大力支持下，一年上一个台阶，五年上一个平台，已成为行业内有一定影响力的专业化公司。
在此，号召和凝聚“弘和”每一位员工，依旧“用心、严谨、主动、高效”，时刻的践行“弘扬正道、和谐兴业”的光辉使命。
企业文化： 企业在发展过程中，倡导人文和谐，给予员工以无尽的关怀和温暖。全方面的学习培训，对优秀员工的表彰，每月23日的“员工生日宴会”，年末组织的迎新春联欢文艺演出，丰富的节日礼品和年货等，把企业的关怀送到每一个员工身边。 1荣誉展示： 这是集团所获得的部分荣誉。
四川水井坊股份有限公司的企业文化以创新和传承为基石，致力于弘扬中国文明，旨在为全球人们提供精酿的高尚生活体验。其企业愿景明确，(2015年)设定了成为中国高端白酒市场的前三甲目标，而到了2020年，水井坊雄心勃勃地追求成为全球范围内最受尊敬的中国白酒企业，彰显其国际化的雄心壮志。
成都康弘药业集团股份有限公司同样表现突出，这是一家专注于中成药、化学药及生物制品研发、生产、销售及售后服务的医药集团。凭借其丰富的产品线和卓越的市场表现，康弘药业在行业内树立了良好的口碑。四川百利天恒药业股份有限公司也是成都药企中的佼佼者之一。
如何通过激励让企业文化落地?一文了解北森inspiring文化激励
1、北森基于一体化HR SaaS全新发布的inspiring文化激励产品方案，恰好满足各个场景行业下企业的需求。
