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中国联通数字化转型的主要原则
1、用户为中心，数据驱动。将用户需求置于首位，通过数字化技术提供更好的用户体验。以用户洞察为基础，深入了解用户需求，提供个性化、定制化的产品和服务；充分利用大数据和人工智能等技术手段，收集、分析和挖掘数据，从中获取洞察和价值。通过数据驱动的决策和运营，实现精细化管理和智能化服务。
2、中国联通的战略原则是强基固本、守正创新、融合开放。中国联通的这一战略原则是其在新时代背景下，为应对数字经济挑战、把握发展机遇而制定的核心指导方针。
3、中国联通数字化转型五要素分别是：人、数据、洞见、行动、结果。人 数字化转型是人的观念的转变，因为最终落地执行的是所有员工。如果企业没有勇于改变的文化和敢于创新的精神，企业就很难把数字化落地。数字化转型就是转变思维、改变现状，以不一样的数字化方式去服务客户。
4、中国联通数字化转型五要素：场景、工具、平台、数据、流程。
中国联通如何深化混合所有制改革并推动5G发展?
1、中国联通紧跟5G潮流，以5G为驱动，推进网络共建共享，加速基础设施升级。公司致力于打造领先的5G品牌，推动云网融合，增强网络竞争力。
2、内部优化重组、改善组织结构，外部合作合伙、联合兼并，实现股份制改制，通过交叉持股相互参股，构建混合型企业。开发新项目、组建新公司，实行股份制，尽可能形成混合型企业。基础好的股份制企业，通过境内外多层次资本市场，选择A股、H股等境内外类别，选择主板、创业板、中小企业板等不同渠道实现IPO。
3、中国联通刚刚完成大规模的混合所有制改革，与互联网巨头的合作方正崭露头角，这种情况下，电信公司不会选择合并。携号转网政策的实施和5G商用计划的推进，使得运营商之间的竞争态势和市场份额发生动态变化。5G时代的到来促使运营商积极部署，竞争焦点转向服务和技术创新。
4、中国联通持续深化混合所有制改革，着力打造以新基因、新治理、新运营、新动能、新生态为内涵的“五新”联通。以流量经营为例，2017年，公司手机上网收入同比增长28%，达到924亿元；手机用户月户均数据流量达到2433M，同比增长350%，且仍具有巨大增长潜力。5G将是运营商新的增长点。
5、首先，深化改革是推动经济发展的强大动力。我们应当坚持和完善社会主义市场经济体制，深化国有企业、税收、金融、市场监管等领域的改革，进一步释放市场活力。例如，可以通过混合所有制改革提升国企效率，通过减税降费减轻企业负担，通过金融创新服务实体经济，通过加强市场监管营造公平竞争环境。
6、中国联通是央企，也就是人们俗称的国企。中国联通之所以是央企，是因为通信系统是与国家安全、国家经济息息相关的产业，国家出于安全考虑，所以对通信产业进行直接管辖。举个例子，如果通信产业被不法分子掌握，就是严重国家通信安全，在这个网络发达、通信发达的时代，通信产业失去可靠性就会产生严重后果。
联通如何加快数字化转型?
1、加速资源配置及利用方式的转型步伐。 促进公众产品创新与价值运营的转型。 加快渠道转型，实现线上线下一体化运营。 锻造核心能力，助力政企客户数字化转型。 加强内部能力建设，推进智能中台运营能力。
2、中国联通全面升级制定“1+9+3”战略规划体系，数字化转型行动计划是其重要组成部分，为推动联通高质量发展的一项重大举措。上海联通依托集团五大主责主业，做深“大联接”，持续推出5G专网产品，面对不同业务需求，提供定制化的网络，推进5G应用“扬帆”行动计划，帮助政府、企业加快数字化转型。
3、线上线下一体化：智慧运营大脑强调线上与线下服务的无缝衔接，打造全渠道服务网络，为用户提供便捷、一致的体验。这种一体化战略有助于扩大服务覆盖范围，提高用户满意度。
4、中国联通积极履行央企责任，利用大数据和通信技术优势，推动数字经济和信息消费升级，助力新旧动能转换，提升用户满意度，为社会经济转型注入新动力，让信息通信发展成果惠及全民。 中国联通的故事，不仅是一个通信企业的蜕变，更是中国数字化转型进程中的重要力量。
