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“数字化转型”中总提到的“治理”是什么
公司治理是指一系列的程序、惯例、政策、法律及机构，它们影响着如何引导、管理和控制公司。公司治理的方法也包括公司内部利益相关者以及公司治理的众多目标之间的关系。数据治理是一套组织中涉及数据使用的管理行为。
公司治理 ，是一套程序、惯例、政策、法律及机构，影响着如何带领、管理及控制公司。公司治理方法也包括公司内部利益相关人士及公司治理的众多目标之间的关系。——MBA智库 数据治理（Data Governance）是组织中涉及数据使用的一整套管理行为。
企业数字化转型中，数据治理与合规性的重要性日益凸显，尤其是在数据要素日益成为关键资产的背景下。许多企业，如某集团单位，虽然在数据平台和模型应用上有所建树，但对数据合规性这一领域仍存在困惑，因为相关产品市场选择有限，可供参考的实践资源不多。
在数字化转型的道路上，企业需要牢固把握五大基石之一：数字化流程管理。EBPM方法论将这个管理概念分解为四个关键维度：管理体系模型、治理体系模型、数字化平台和全生命周期管理。首先，管理体系模型是数字化流程的核心，它通过将企业的管理体系转化为数字化模型，构建起“数字孪生”结构。
企业数字化转型是什么意思?
数字化转型是指企业利用新一代数字技术，对其战略体系、商业模式、业务流程、生产运营、组织架构等进行全方位、系统化的变革和重塑，以构建数字化企业，实现企业的业务成功和增长与发展。
企业数字化转型是指企业通过应用数字技术，优化或重建其业务流程、组织结构和文化，以适应数字经济的发展，提高经营效率和竞争力。具体来说，这通常涉及以下几个方面： 管理模式的转型：采用数字化工具和平台来改善管理流程，实现决策的数据化和智能化。
数字化转型是指企业或组织借助数字技术，从传统的业务模式向数字化模式转变的过程。详细解释如下：数字化转型的核心概念 数字化转型是企业和组织适应现代社会发展趋势，应对信息化、网络化、智能化挑战的必然选择。
数字化转型是指企业或组织借助数字化技术和手段，对其业务模式、管理流程、服务内容进行全面优化和改造的过程。详细解释如下：数字化转型的核心概念 数字化转型已经成为现代企业和组织发展的必然趋势。它涉及企业各个方面的转型，包括战略转型、组织转型、流程转型、技术转型等。
阿里研究院副院长安筱鹏:一文讲透数字化的8个关键问题
1、本专题试图抛砖引玉，展现数字化大潮中的一个剪影。我们特别邀请到行业专家安筱鹏，详解数字化转型的关键问题。我们更期待蓬勃涌现出优秀的管理样本，有机会向世界输出中国式的管理理念与声音。 (注：本文原标题《一文讲透数字化的8个关键问题》，节选自正和岛《决策参考》四月刊。
2、数智化是指利用数字技术和数据驱动的方法，实现智能化、自动化和优化决策的能力。它结合了人工智能、大数据分析、机器学习等技术，通过对大量数据的收集、整理和分析，为组织和领导提供更深入的洞察力和智能化的决策支持。
