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如何做一名优秀的员工(20页).ppt
1、具有良好的道德品质（1）既要有才，更要有德古人说，有才无德不为才，有德无才也不为才，只有德才兼备才是真正的才。具有较强的沟通能力和人际交往能力（1）成功有赖于他人的支持成功学家卡耐基说：“一个人的成功，只有15% 是由于他的专业技术，而85% 则靠人际关系和他做人处世的能力。
2、明确“一个理念” 这个理念就是公司发展的理念。发展是一个永恒的主体，特别是在当今社会，它是公司发展的旗帜，是公司发展长远目标和战略决策的核心。
3、做一个懂政治的人政治是博大精深的，做一个懂政治的人并不是要求做政界精英。一名优秀的员工，必须要有长远的发展眼观，能够跳出企业发展的局限看待企业。从大局出发，做到下级服从上级，局部服从全局，个人服从集体。当个人利益与集体利益发生冲突时，要做到以集体利益为重，不计较个人得失。
4、我也去答题访问个人页 关注 展开全部 优秀员工的要素 要乐于承担更多的责任。勇于承担责任，对于分给自己的任务，把它当作一件极为重要事情，分清分量，按时做好。工作就是责任。每个人的工作都是上天赋予的使命，无论干什么工作，都应该做到更好。
5、积极主动、尽职尽责地完成工作是一名员工从平凡到优秀的关键。无论哪个单位的领导都不会喜欢一个只会“听命行事”，工作不积极主动，甚至不能完成工作任务的员工。
新员工培训一般是培训哪些内容?需要注意哪些地方呢?
认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容，学习的方式实行集中培训，并由公司的管理者和人力资源部门主讲。认知培训主要是帮助新员工全面而准确的认识企业、了解企业，从而尽快找准自己的企业中的定位。
培训内容包括礼仪培训、办公自动化技能培训、新员工入岗须知及其安全防范知识、定岗实际操作技能培训等。礼仪培训涵盖礼仪概念、商务礼仪、商务礼仪特征、尊重、表达、交往规矩等。办公自动化技能培训涉及文件处理、文本生成、存储、设备复制、传递文档等。
需要培训的内容：公司文化和价值观：介绍公司的发展历程、愿景、使命和核心价值观等，让员工能够更好地认同公司的文化和价值观。工作规范和流程：介绍公司的各项工作规范和流程，让员工能够熟悉公司的工作流程，并了解公司的各项制度和规定。
培训内容要有选择性：通过新员工培训，让新员工了解企业基本情况、树立企业的核心理念、达到统一的行为规范，提高员工的自觉性、积极性和企业归属感，使其按照企业的战略发展目标完成本职工作。基础性性培训可以对新员工集体进行，而专业性培训则需要按其所在部门、专业的不同分门别类进行。
培训内容包括的内容：意志培训：意志培训的形式主要是军训，其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。认知培训：认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容，学习的方式实行集中培训，并由公司的管理者和人力资源部门主讲。
企业中层管理培训课程包括哪些内容?
领导力培训课程：领导力是中层管理人员必须具备的核心能力之一。这类课程主要涵盖如何制定战略、团队管理、决策制定、沟通协调等方面的内容。通过领导力培训，中层管理人员能够更好地带领团队完成任务，提升团队整体绩效。 管理技能提升课程：中层管理人员作为企业的中坚力量，需要掌握一定的管理技能。
中层管理层的培训课程主要包括以下几个方向： 领导力培训 领导力是中层管理层的核心能力之一。这类课程旨在帮助中层管理者提升领导力，包括决策能力、团队建设能力、沟通协调能力和危机处理能力等。课程会讲解如何制定明确的目标，激励员工，处理冲突和建立高效团队。
中层管理培训课程的内容，包括4个方面： 管理者角色认知， 管理者应该具备的心态， 管理者应该掌握的管理技能， 管理者如何更具备领导力，从管理者过渡为领导者，甚至领袖人物。
中层管理者培训课程建议：《军令如山——全员执行力》、《高情商沟通必备的八堂课》、《八大攻心说服力》、《HR软实力和硬实力》、《高情商沟通》、《核心人才的三项关键能力训练》、《时间管理12堂精品课》等。
中层管理培训的课程主要包括员工管理、人力管理及团队管理等，像《管理者必读12篇》一类的书籍都是的优秀中层管理培训教材，值得管理者借鉴。 第一中层管理培训的基本目标 (一)把握企业的经营目标、方针。 (二)培训相应的领导能力和管理才能。 (三)形成良好的协调、沟通能力，和谐的人际关系。
很多的。有系统的课程，也有单个方面提升的课程。总的来说，中层干部的培训课程主要包括：角色认知、团队建设、沟通能力、执行力、领导力、目标与绩效管理、时间管理、员工培养与激励等等。这些都是可以单独作为一门课程来做的。你可以去 众卓咨询 了解下。应该会帮到你。
