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制造业如何实现数字化转型?有哪些转型成功的制造企业案例?
优化生产流程，借助自动化和智能化技术，如机器人和物联网，提升效率和产品质量。 培养数字化人才，通过培训提高员工对数字工具的运用，推动创新。以徐工施维英为例，他们通过数据集成、报表自动化、目标管理、数据驱动决策和过程监控，实现了数字化转型，显著提高了运营效率和市场竞争力。
总结来说，山河智能通过全生命周期智能化工厂的构建，实现了生产效率的提升、成本的降低，以及服务和产品的数字化转型，成功树立了制造业数字化转型的标杆案例，引领行业发展新潮流。
传统工业制造企业要实现数字化转型，需要明确战略、建设基础设施、数据驱动决策、推动物联网技术应用、建设数字化工厂，并进行组织文化和结构的改变。这样的转型将有助于企业实现数字驱动和高价值管理的目标。可选择将工业制造企业与数字孪生技术相结合，进一步加速数字化转型并实现高价值管理。
供应链协同管理：数字化转型还使得企业与供应链合作伙伴之间的协同变得更加紧密和高效。通过共享数据、信息和资源，实现了供应链各环节的协同规划、采购和生产调度。这样可以缩短供应链的反应时间，提高整体的交付速度和灵活性。
南方电网电网数字化平台是什么
1、南方电网数字化平台是助力企业数字化转型的平台。南方电网数字化平台是由南方电网数字平台科技（广东）有限公司开发的一套综合性解决方案。该平台致力于推动企业的数字化转型，通过智能化、数字化和信息化的手段，提供全面的解决方案，帮助企业实现业务流程的优化、效率的提升和创新能力的增强。
2、南网数字集团专注于数字化转型和数字电网建设，是南方电网公司实现战略性、基础性、支撑性数字化的重要力量。该公司在数字电网领域拥有冠军企业、世界一流数字电网创新平台、数字电网建设可靠支撑力量等定位，并承担多项国家级、省部级重点科技攻关任务。
3、南方电网三个转变具体是指：电力体制改革实现新突破，向交易机构角色转变；持续深入开展对标，向创建世界一流企业迈进；全面启动数字化转型和数字电网建设，向具有全球竞争力的世界一流企业迈进。首先，电力体制改革实现新突破，向交易机构角色转变。
4、在技术方面，平台化趋势，打破原先各系统和部门数据信息独立分散、数据孤岛的现状；在业务层面，基建到生产一体化、财务与业务一体化、业务与绩效一体化、集团与电厂一体化、MIS与SIS一体化；在整体生态方面，生态化趋势，产业链会基于一个大平台用数据改善管理、提高供应链和资源协调效率。”毛旭初坦言。
最全解读西门子MES/MOM平台Opcenter,100多亿美金的数字化之路
1、自Siemens PLM Software时代的变迁，西门子数字化工业软件（DISW）的诞生，标志着曾经的Camstar、SIMATIC IT、Valor等MES/MOM平台有了新的定位。
