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想开个少儿演讲口才培训班要做哪些准备工作
1、开口才培训机构需要注意：必须有营业执照；培训机构的有专业的讲师；培训机构选择的位置；开设的班必须符合现在大部分人需求。想要开口才培训机构，可以去新励成了解一下，新励成成立于2005年，是一家集课程研发、面授培训、在线教育、内训咨询、模式输出于一体的软实力教育培训综合服务公司。
2、口才培训班主要学习以下内容：基础训练通过学习达到发音标准、规范、掌握语言的基本功。学会发音、气息运用的方式。学会看图讲故事、修改故事。故事接龙，能有声有色进述故事。让人听了感到有滋有味，吸引人打动人。口齿灵活度训练口齿的灵活度，这一步也非常关键。
3、即兴演讲，即演讲者在事先无准备的情况下就眼前场面、情境、事物、人物临时起兴发表的演讲。如婚礼祝辞、欢迎致辞、丧事悼念、聚会演讲等。它的特点是：有感而发、时境感强、篇幅短小。它要求演讲者要紧扣主题，抓住由头，迅速组合，言简意赅。
4、教师授课技巧优秀的口才培训老师不是会说普通话，会演讲就够了，还需要掌握一定的授课技巧，比如绕口令、主持等口才技巧方面的能力。是否有专业教材口才课程虽说只是训练语言表达能力，但如何进行有效系统的教学还是很重要的，这就要求有专业的授课教材和完整的教育体系。
5、多让小学生发表自己的见解遇到事情的时候可以多让小学生开口发表自己的看法，要引导性地让他们开口，多方面思考问题，口才也可以得到训练。多让小学生参加集体活动活泼开朗的人口才也一定不会差，让小朋友玩在一起会增加他们的团队精神，在做活动玩游戏的过程中也可以锻炼到口才。
6、想要成为一个演讲培训师，必须要有一个系统的培训来锻炼语言，思维逻辑等各个方面。在平时的生活中也要不断的进行反复的练习。关于成为演讲培训师方面的问题是可以去新励成进行了解一下的。新励成是一家专业的口才培训机构。
如何成为一名优秀员工.ppt
具有良好的道德品质（1）既要有才，更要有德古人说，有才无德不为才，有德无才也不为才，只有德才兼备才是真正的才。具有较强的沟通能力和人际交往能力（1）成功有赖于他人的支持成功学家卡耐基说：“一个人的成功，只有15% 是由于他的专业技术，而85% 则靠人际关系和他做人处世的能力。
要时刻牢记公司利益 一个人如果不把公司的利益摆在首位，哪怕有再大的能耐，也不会是一名优秀员工。一个时刻只为自己着想的人，是难取大成就的，最终会被企业抛弃。一名优秀员工，在工作中无论做什么事情，都要尽量避免浪费和失误，心中要存有问题的意识、成本意识。
沟通能力，会计师除了管好自己的公司内部的财务以外，还需要和外界沟通办事，比如银行，税务，工商，统计等，那么良好的沟通能力是很重要的。同时，财务部是一个公司很重要的部门，连接着各部门，因此和内部各部门以及上级领导的沟通也是重要的。
员工心态培训内容要包括哪几个方面.ppt
首先需要培训的是员工的亲和力。员工在遇到问题或者消费投诉事件后应该以尽可能感化对方，让对方知道自己了解他的处境，并能迅速积极的为他解决问题。员工心态培训，包括他处理紧急事件的能力，也就是应急性。一般如果员工具有很好的处理危机事件发生的能力，那么他就很有潜力做领导。
员工心态培训应包括积极的态度，言行一致。希望员工能够保持本末倒置的态势，避免消极等待，而是主动行动，展现出积极的工作态度。 培训内容需强调必胜和积极的思维方式。如同农民播种，期待收获，必须不断给予积极的关怀和支持，如浇水、培土和施肥，以防止消极的“野草”占据土壤养分，导致成果枯死。
心态调适与训练：帮助员工拓展观念、平衡心态，保持愉快的心情，培养积极乐观的生活态度。 心智模式：培养员工正确的世界观、人生观和价值观，帮助员工建立积极的心态和思维方式。 情商：提高员工的情绪管理能力，帮助员工更好地处理人际关系和情感问题。
何岸老师认为中层管理员工心态培训，越来越被企业重视，因为心态决定行为，行为决定成果，所以要想企业的业绩有所提升，做员工心态培训，是非常有必要的。
那么，员工心态培训主要内容有哪些？心态调适与训练的方向就是心态积极、平衡，能保持愉快的心境，“态度决定一切”。如何开展员工心态培训呢？下面一起来看看吧！如何开展员工心态培训分析了解员工心态的现状，挖掘真实的培训需求。
如何帮助下属调整工作心态
1、沟通交流：与下属进行沟通交流，了解他们的工作心态和工作压力，了解他们的需求和问题，并寻找解决问题的方法。这样可以建立起良好的工作关系，让下属更加主动地去完成任务。 培训和提升：对于表现不佳的下属，可以考虑提供培训和提升机会，帮助他们提高工作能力和技能水平。
2、给员工提供必要的休息和放松时间。 要确保员工有足够的时间去放松身心，如：充足的午睡时间或休息时间，这样可以更好地调整工作心态，减少压力和焦虑。 帮助员工建立正确的职业观念。不要让员工过分陷入名利和职位升迁的焦虑，而应该着重关注他们的职业发展与成长。
3、一方面，根据执行具体问题及时调整原任务中不合理的要求；另一方面，对于员工已经完成的部分要给予肯定，并鼓励他们继续努力完成后续工作。对于员工在工作遇到的问题和困难给予有力的帮助。要让员工时刻感受到自己正在紧张为之付出努力的工作在上一级管理者心目中很重要。从而进一步激发员工的工作热情。
4、领导应该调节自身的工作心态，日常工作中坚持多认可、多鼓励、少批评；学会关心下属，多与下属沟通交流；多表扬做得好的员工，处理问题公平公正，营造出轻松、融洽的工作环境。这样员工才会快乐地工作。
5、用户、员工自身利益的最大化。当然，如果我们有机会去实现每一位客户、用户、员工自身要求，那就更好了！公司里必须有责任心的领导才能做好工作，才能让企业发展壮大！作为领导，应该对自己所带领的团队负责，也要对自己下属负责。只有这样才能获得团队成员的尊重或者说信任。
谈谈如何做好一名合格的员工.ppt
提前预设出可能会被问到的问题，并想好答案，做好充分的准备，才能应付自如。 不过，能讲好PPT的前提，还是要先有一个合格的PPT讲起来才更有底气。正所谓面子里子都要有，合格的PPT就是里子，讲PPT是面子。 要是PPT做得不好，你就是讲的再精彩动人也很难让人对你有好印象。
优秀员工都要以领导的心态去做事，要争做主人翁，要时时处处考虑企业的利益。时刻关注企业的发展，把自己的工作干好，积极参与企业管理，好员工应该具有强烈的主人翁意识，关心集体，关心企业的发展；在工作中及时发现并反馈生产、技术、管理等各方面存在的问题，能提出合理化建议。
十要注重个人形象，维护公司声誉一个人不论是在公司还是在其它地方都应当非常注重自已的形象，同时极力维护公司好声誉。应当明白自已形象在别人面前就代表着整个公司的形象。员工们的形象决定企业的形象，没有唯护企业形象的意识，肯定不是一名合格的员工。这是基本职业道德观。
第一讲、员工心态管理你该怎样去工作，责任心态结果思维：以结果为导向的文化像总经理那样去思考吸引力法则的实际运用讨论：我的生活生存发展您的一生从前面撕掉你现在的年龄；从后面撕掉你想活到的年龄；再撕掉你想退休的年龄；这就是你还可以工作的时间。
业务能力 作为基层管理者首先要熟知自己管辖范围内员工工作的内容、程序及制度，并能熟练操作。只有这样，基层管理者才能在员工工作时起到有效监督、指导的作用，并在需要时提供必要的协助。
