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培养后备管理人才方案
1、将一批有发展潜质的人才纳入人力资源开发体系，通过实施基于公司发展战略的培养计划，发挥xx地产各梯次核心人才中坚力量的作用。 指导和规范后备人才梯队的培养工作，建立后备人才的造血机制。 解决如何尽快发掘培养新干部的问题。 (三)建设原则 选有所用的原则。
2、① 到外部先进企业挂职锻炼（见习）；② 先担任拟任职务的.助理，经考察合格后再提拔；③ 脱产学习专业管理知识；④ 专题培养：公司交给后备管理人才一些重要课题，要求他们下去调查研究，并写出报告；或者指派他们负责处理一些重大问题。每个后备人才在提拔之前，至少要完成几件这样的任务。
3、将管理新星人才的责任下放 这样做只会限制优秀人才获得各种发展机会，管理者应该在企业层面管理高潜质员工的数量和质量。过多地呵护新星人才 由于担心这些人才在新岗位上失职，管理者会把他们安排到带有培训性质的岗位上，但实际上，最有效的人才培养计划是把优秀人才放到实战岗位上去。
4、事业部负责人将不定期对大区储备负责人进行检查，并在下市场时与相关储备人才面 谈。 集团人力资源部将不定期对各单位的储备人才进行抽查与考核。 附则 未按本管理办法落实执行的，将对各级的责任人按绩效考核的相关要求考核。
精益管理知识培训
精益思想：培训员工掌握精益思想的核心原则和价值观，包括顾客为中心、不断改进、团队合作、尊重员工等。价值流分析：培训员工掌握价值流分析的方法和工具，包括价值流图、流程分析、时间分析等，以找出生产流程中的浪费和改进空间。
在线学习 随着网络技术的飞速发展，越来越多的精益生产管理培训机构开始提供在线学习课程。这种方式可以帮助学员自由安排学习时间，节省出差和住宿费用，但需要注意选择正规的培训机构。 线下培训 线下培训通常是在培训机构或企业内部组织的。
精益生产管理培训内容如下：浪费及其影响：精益生产管理的核心是消除各种浪费，如过度加工、库存、运输等，识别浪费会对企业带来哪些影响，明确优化生产过程的重要性。工序改善：通过对生产流程、工艺、设备等进行深入分析，找到优化点，设定目标和标准，并实施计划与改进方法，提高效率和质量。
精益生产管理培训旨在通过消除浪费和提高效率来提高生产力。在生产车间中实施精益生产管理培训，可以帮助企业降低成本、提高质量、增强竞争力。优点： 精益生产管理可以帮助企业减少生产过程中的浪费，以及人力、物力和时间的浪费，从而提高生产效率。
精益管理培训是一种宏观的企业运作思路，它是由传统的工业工程发展、延伸出来用以改善生产力和消除浪费的方法论。
JIT是一种哲学，简单模仿丰田公司并不一定会成功，要采用吸收原则并加以思考，量身定做找到适合自己的模式，才能使企业获得成功。 培训非常重要。通过这次总经理的集训营培训和总经理的转训，让我看到各区域同事及单位同事对精益管理的认同，以及普及精益生产知识的重要性。
请问什么是后备干部?
后备干部是指：在特定领域或组织中，经过选拔、培养和锻炼，具备某种领导才能或专业技能，能够在关键时刻承担重要职务的潜在领导者。以下是关于后备干部 后备干部的概念主要是在组织和团队中提出的，这些组织和团队需要稳定的领导层更替和持续发展。
后备，即为补充重要职位而预先准备的候选人。在选拔过程中，通常会根据个人表现、潜力和相关规定的标准来确定。这项制度的主要目标是构建一支年轻、优秀且具有发展潜力的干部队伍，遵循党管干部、公开竞争等原则。
原表述为“对经过考察符合任用条件但未能任用的人员，符合后备干部条件的，可以纳入后备干部队伍进行培养”，意即对***考察对象，可再不经民主推荐、组织考察等选拔后备干部的程序，而直接列为相关层次的后备干部。另，《党政领导干部选拔任用工作条例》规定，党政领导班子成员一般应当从后备干部中选拔。
一般期限为3年。现在部分国企在建立后备干部和后备班组长管理体系，同时修改干部和班组长管理制度，明确干部和班组长必须在后备中选取，并规定后备的产生程序，后备条件等，更加公正公开，避免人事腐败。下次评选时，本次的后备自然自动终止，也可以在本次后备文件中规定后备时效，这样就更加没有争议。
“储备干部”一说并不是统一说法，绝大部分公司特别是国企叫“后备干部”。不管是储备干部还是后备干部，大部分简历表里都没有专门栏。但一般都有工作简历栏，在这里可以注明“某年某月在某地参加储备干部培训，并获得某地颁发的储备干部证书”即可。
后备干部是干什么的?需要具备什么样的条件呢?
后备干部应当具备以下条件： 政治素质：坚定信仰马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想，具备较高的政治觉悟和理论水平。 业务能力：具备较强的业务能力和工作实绩，能够胜任本职工作，并具备一定的领导能力。
后备干部是指各级党委按照干部管理权限，根据有关选拔标准和选拔程序，选拔出德才素质好、有培养前途和发展潜力的优秀干部，为上一级领导班子补充干部而准备的后备人选。中央2002年7月9日颁布实施的《党政领导干部选拔任用工作条例》明确指出，党政领导班子成员一般应当从后备干部中选拔。
后备干部是组织或机构为了应对未来发展需要，通过一定的选拔程序和评估标准，选定并培养具备领导潜能的人才。这些人才通常在知识、技能、工作态度等方面表现出较高的水平，具备承担更高层次职务的能力和潜力。选拔与培养 后备干部的选拔是基于公正、公平、公开的原则进行的。
关键能力与素质。后备干部通常需要具备较高的政治素养、专业能力、组织协调能力、决策能力、沟通能力等。这些能力和素质是在长期的工作和生活中逐渐积累起来的，也是组织所看重和需要的。承担重要职务的潜力。后备干部的最大特点是具备承担重要职务的潜力。
后备干部是组织部门为了培养党的后备力量而选定的对象。 这些对象通常具有政治素质高、年龄轻、工作成绩突出且有培养前途的特点。 组织部门会对这些后备干部进行跟踪培养，待其条件成熟后，充实到各级队伍中。
后备干部是指各级根据干部管理权限，按照选拔标准和程序，选出德才兼备、有培养潜力的优秀干部，作为上级补充的后备人选。简单来说，就是储备干部。 当前后备干部的选拔主要遵循《军队干部选拔任用工作程序规定》中的步骤。
后备干部人才库集中培训是什么意思
1、为适应学校事业发展和干部人事制度改革的需要，进一步加强干部队伍建设，有计划的培养一支德才兼备的优秀后备干部队伍，建立学校后备干部人才库，根据上级有关文件精神，经学校党支委和领导班子研究，决定在一定范围内广泛征求意见，推荐学校后备干部。
2、中层干部备用人才的储备库。各部门、各单位都有内设机构，这些内设机构的负责人就是中层干部。中层干部出现缺额，组织人事部门就会从中层干部后备人才库中挑选合适的人才任用。为了使干部人才充足，各地都很重视各级后备干部人才库建设。
3、所谓教育工作，不仅仅局限于前期的知识结构培训，更重要的是后期在实际工作的实践锻炼，通过对实际工作情况的跟踪考察，掌握后备干部的思想和工作情况，及时调整教育培训工作侧重点，使后备干部在理论素养、知识水平和工作能力上都有一个质的飞跃，为今后走上更重要的领导岗位创造必要的条件。
4、社区后备库是指社区工作者后备人选。社区工作者后备人选就是拟提拔到上一级领导班子担任领导职务或拟提拔到上一级（或更高层次）领导岗位的预备人选。
5、获得认可，提升能力等。进入后备管理人才库意味着在工作中的表现得到了认可，其能力和潜力被认为是有潜力的管理人才。后备管理人才库通常会提供一系列的培训和发展机会，帮助提升领导力、管理能力和专业技能。这些培训和发展机会可以帮助更好地适应未来的管理工作。
6、培养、选拔、配备党外干部是党的干部工作的重要组成部分，是统一战线的一项基础性工作，在党和国家事业全局中具有特殊的重要作用。然而，基层党外干部的培养配备工作形势却不容乐观。
