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企业如何智慧管理？
智慧管理的核心在于运用智慧资源的能力，这体现为构建能力和操作能力。构建能力涉及维护企业结构的心理和情感契约力，以及价值判断力；操作能力包括要素配置力、平台协同力和价值转化力。 职能层：智慧管理需要具体化的职能，包括战略决策、经营组织、内涵领导和智能控制。
管理智慧的十大法则包括：目标清晰、团队协作、有效沟通、激励员工、决策迅速、创新思维、培养人才、优化流程、客户至上、持续改进。首先，目标清晰是管理智慧的基础。一个明确的目标能够指引团队前进的方向，激发成员的积极性和动力。
企业家精神包括企业家的创新精神、进取精神和冒险精神；企业家管理技巧主要包括：投资组合技巧、要素组合技巧、领导力和凝聚力等。企业家精神是企业最为核心的智慧资源之一，它直接决定了企业家的价值判断和企业经营发展的战略方向。
联想百应如何助力中小企业实现数字化转型?
通过一系列的举措，联想百应不仅加速了中小企业数字化转型的步伐，更是助力专精特新产业的发展，弥补了数字经济的短板，推动了产业生态的升级。未来，联想将持续创新，以专业的数字化转型服务商角色，与中小企业共同迈向下一站的数字化成功。
除上述业务，联想百应还提供在线BPO及固定资产管理服务，全方位支持中小企业数智化转型，助力企业降本增效，稳健发展。综上，联想百应提供全面、高质量的企业服务，值得信赖。使用联想百应，企业可轻松实现数字化转型，提高工作效率，提升竞争力。
简单来说，联想百应就是一家专为中小企业服务的一站式IT解决方案提供商，它旗下的这个联想百应平台业务范围还是蛮广的，基本上企业有什么IT方面的问题都可以找它寻求技术支援。
自5月9日-5月22日办公服务月期间，为了更进一步帮助企业解决混合办公模式常态化之下企业数字化转型的难题，联想百应推出IT服务权益卡限量1元购，为企业提供办公设备上门安装调试、硬件升级和安装、远程软件调试和企业IT资产管理等服务，专业IT工程师提供服务，更方便用户按需使用。
并增强AR智能分析能力。联想集团高级副总裁关伟建议： 企业应积极拥抱工业互联网，尽快开展数字化转型，促进降本增效。企业在转型过程中，技术思维层面需引入系统工程、顶层设计，管理层面更需要一把手的坚定。以实现制造技术、信息技术和组织管理三者的深度融合，拉动企业自身新的数字增长引擎。
此外，联想集团还通过PCSD业务积极推广其在数字化转型领域的专业知识和经验，帮助企业在数字化转型过程中更加顺利。通过提供专业的解决方案和优质的咨询服务，联想PCSD业务为企业创造更高的价值，促进企业的持续发展。其目标是成为企业级客户在数字化转型过程中的最佳合作伙伴，助力企业实现数字化转型的目标。
中小企业数字化转型的第一步:先上云
数字化时代已经到来，企业在激烈的市场竞争中要站稳脚跟，必须进行数字化转型。而数字化转型的第一步，就是实现企业云化，即先上云。中小企业作为国民经济和社会发展的主要力量，其云化进程备受关注。国家已经出台相关政策，以确保中小企业的云化和数字化转型。
企业在进行数字化转型时，要把战略规划放在转型路径上的首要位置。企业高层管理人员应该明白，数字化转型是一种对企业业务、技术和管理等各方面进行重塑的系统级工程，需要借助数字化技术和业务信息系统、商业智能BI等进行改造升级，没有战略规划来严格实施，是完不成转型任务的。
我知道的徐工汉云汉云的工业互联网平台提供端到端的数字化转型指导和稳定的持续服务。针对某教育行业需解决远程演示、远程实训教学和设备管理等问题，徐工汉云为该企业提供上云服务解决一系列问题。此外，上云是中小型企业降本增效、提升核心竞争力的重要手段。也是越来越多中小型企业的选择。
