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中铁一局城轨公司以人为本构建安全和谐企业
中国中铁一局城市轨道交通工程有限公司（以下简称城轨公司）在企业发展中始终坚持以人为本的原则，广泛开展“安全生产月”、“规范安全质量行为”活动，以精细化管理为抓手，以标准化建设为平台，系统夯实管理基础，全面促进了企业安全和谐发展。
中国中铁一局集团新运工程有限公司，成立于1951年，是一家以铁路铺轨架桥、城市轨道、承包运输和综合工程为主要业务的大型专业化施工企业。拥有铁路工程施工总承包一级资质和城市轨道交通工程专业承包资质，展示了其在铁路建设领域的专业实力。
中铁一局建筑安装有限公司的薪酬福利待遇较为优厚，这主要得益于公司稳健的业绩和持续增长的发展规模。每年，公司新签合同额都有显著提升，中标项目的平均毛利率也较高，这表明公司在市场上的竞争力较强。同时，公司项目生产能力也在逐年提升，为公司带来了可观的经济效益。
更重要的是，公司对职工的待遇给予了高度关注，员工们每月能够领到的工资在9000元左右，这样的薪酬水平不仅在市场上具有竞争力，而且体现了公司对员工价值的肯定与尊重。在当前经济环境下，中铁一局电务工程有限公司的出色表现与员工福利政策，无疑为追求稳定发展与和谐劳动关系的企业提供了有益的参考。
中铁一局集团新运工程有限公司，是一个有着60年光荣传统的国有铁路施工企业。
安全生产培训存在哪些问题?
1、安全生产存在的问题主要包括员工安全意识不足和培训不到位、操作和管理不符合规定、设备老化以及维护不充分。 员工安全意识不足和培训不到位：员工对安全生产的认识不够深刻，缺乏必要的安全生产知识和技能。应加强安全教育和培训，提高员工的安全防范能力。
2、安全培训法规制度存在滞后、立法迟缓和标准空缺的问题。随着社会经济的发展，现有法规制度不能适应监管机制的变化，导致职能交叉，加重企业负担，操作性不足，培训大纲和考核标准需进一步完善。安全培训覆盖面不足，特别是对农民工的安全培训严重缺失。
3、安全意识淡薄：在某些企业中，管理层和员工对安全生产的重视程度不足。这种安全意识淡薄可能导致违章操作和安全规定的忽视，从而增加事故发生的风险。例如，员工可能为了图方便或赶进度而忽略安全操作规程。 安全管理制度不完善：一些企业缺乏全面系统的安全管理制度，或者制度虽有但执行不力。
4、安全生产中存在的问题及对策如下：问题：安全责任意识不强，一些员工对安全生产的重要性认识不够，存在讲起来重要、干起来次要的现象。安全管理理念缺乏先导作用，一些管理人员在行为导向上，迫使员工拼设备、拼体力，冒险蛮干。在检修、施工中不认真执行安全工作规程，不认真落实现场的安全组织措施和技术措施。
中铁五局五公司召开安全质量集中检查整治活动会
1、近日，中铁五局五公司在郴州本部召开了安全质量集中检查整治活动总结交流会，来自公司各项目经理、直属单位、专业化分公司负责人，公司本部职能部室正副职共89人参会。
2、自隧道工程安全质量专项治理活动开展以来，中铁五局五公司广大铁路项目部迅速行动、严格落实、细密排查、严谨整治，全面推进隧道安全质量管控，取得了阶段性成效。一是领导重视，迅速行动。项目部首先召开了动员会，项目部经理刘建陵要求各单位必须重视隧道安全质量工作，将之视为项目的“生命线”。
3、月6日至7日，中铁五局董事长张润文率局安全生产集中检查整治活动督导组一行14人对中铁五局西成客专项目部安全生产集中检查整治活动进行了现场督导检查，出席了首次督导会并对项目部工作提出了具体要求。
4、为贯彻落实全国安全生产电视电话会及中国中铁股份公司安全生产视频会议精神，根据中铁五局关于开展安全生产集中检查整治活动的通知（中铁五安【2013】445号），中铁五局安全生产集中检查整治活动第二督导组深入贵州公司贵开铁路项目督查指导工作。
安全培训存在的不足以及改善建议
宣传不到位是安全培训存在的主要问题之一，许多企业在进行安全培训时流于表面形式，缺乏实质性的内容。这种现象不仅导致培训效果大打折扣，还容易让员工产生应付心理，影响培训质量。其次，一些企业领导对于安全培训的投入持消极态度，担心增加成本。这种态度不仅忽视了员工的安全权益，也阻碍了企业的长远发展。
监督管理机制不够完善，全国安全培训网络体系虽已建立，但培训监督和管理相对滞后，对机构约束不足，培训考核不够规范。对生产经营单位的安全培训监督检查力度不够。
员工安全意识不足和培训不到位：员工对安全生产的认识不够深刻，缺乏必要的安全生产知识和技能。应加强安全教育和培训，提高员工的安全防范能力。 操作和管理不符合规定：部分生产操作和管理行为未严格遵守安全生产的相关规定，存在一定的安全隐患。
采用多样化的培训方式 为了提高培训效果，应采用多样化的培训方式。除了传统的课堂讲授，还可以利用视频教学、模拟操作、实地演练等方式进行培训。这样的培训方式能够增强员工的参与度，使培训内容更加生动、形象，易于员工接受和掌握。
浅谈如何做好企业安全培训工作
为提升安全培训工作的整体水平，企业需要不断加大培训力度，提高培训质量。这包括建立科学合理的培训管理体系，形成有效的培训制约机制。同时，培训形式应多样化，以满足不同员工的学习需求。通过线上线下的结合，利用多媒体手段，如视频、模拟操作等，让培训更加生动有趣。
建立制约机制，科学培训管理。安全教育培训形式要多样化。安全教育培训内容要具体化。
具体可从以下几方面着手。一是做好企业主要负责人和安全生产管理人员的教育培训。《安全生产法》规定，生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力，因此对企业主要负责人及安全管理人员的教育培训显得尤为重要。
