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重建金钱的正向意识,向宇宙下订单
1、像剥洋葱一样，一层层的解构我和金钱的关系。意识到我和金钱之间的苦大仇深，我赋予金钱的负面能量。同样我也觉察到，我的经历，也让我一步步看到金钱的正能量，重建对金钱的正面意识。这个重建的过程，要感谢我生命中重要的老师。 生平第一次，唤醒我对金钱正向意识的是传授我元舞(Eurhythemy)的文环老师 。
2、许愿时要使用【完成时】！这意味着要用过去完成时态来表达愿望，表示它已经实现。写下愿望表明决心，加上期限！在书写愿望时要表现出决心，并设定一个期限。带着愉悦的心情去书写这个愿望！在书写愿望时要保持愉悦的心情，这样能更好地吸引积极的能量。
3、朋友被一本书所影响，提出向宇宙下订单的概念，声称能与理想中的伴侣相遇。然而，我意识到这种想法的荒谬性，决定通过实际行动来证明其无效性。我向宇宙下了一个极具挑战性的订单：寻求一个素食者、不抽烟、不饮酒、擅长太极拳的完美伴侣，并设定了时间限制。
4、通过内心向宇宙下订单每天有1万块钱。大声呐喊目标。心里默念目标。重复地写目标10遍以上。我们要的东西在宇宙当中都存在，都已经拥有了，只是要去发现。
遭遇单位洗脑培训怎么办?
1、同时，可选择向劳动监察部门投诉，甚至发起劳动仲裁，以维护自身合法利益。若情节严重，涉嫌刑事犯罪，应立即向公安机关报案。然而，若仅为企业文化宣传及培训，既不违法亦无需特殊处理。
2、若员工对企业培训存疑，可搜集相关证据，如培训材料、录音录像等，向劳动监察机构举报或寻求法律协助。
3、可以。企业的文化洗脑式培训就是在一个封闭的环境内的一场表演，培训师是导演，员工是演员，唯一的观众就是老板，这种培训可以直接向工商部门进行举报，需要注意的是要提前保存好证据。
如何激发员工潜能,将内部人力资本价值发挥到极致?
用制度套住员工（不是锁住），给员工留下一点“宽容”，他们会在放松的同时，遵守制度。除了用制度外，培养员工们的“主人翁意识”也很重要，奖赏制度要明确，适度，经常开会，一定要把“主人翁意识”灌输到每个员工，至于怎么灌输，根据贵企业的实际情况而定。
用八大良方激发员工潜能，将内部人力资本价值发挥到极致：工作的意义：员工需要看到自己工作的意义和价值所在，是否与组织及更大的目标想连接。员工需要明白自己的工作是怎样与整体愿景相联系的，组织文化有什么意义，公司的价值在哪里。
在企业里，管理的对象是人，但是管人的目的不是把人的手脚捆住，把人管死，而是要把人的潜能最大限度地发挥出来。人都有感情，在管理中执行铁的制度的同时，要体现情感，融进爱，这样的管理才能管到员工的心里去，才能使制度成为员工的自觉行动，才能使管理发挥最好效能。 “爱你的员工吧，员工才会加倍地爱你的企业”。
自我实现是指当前面的需求基本得到满足以后，人们将产生进一步发展、充分发挥自己的潜能的需求，即自我实现。人在这5方面的需求层次是逐步加深的，只有满足了前一层次的需求后，才会追求更高层次的需要。这5个方面除了基本生活需求外，其他4个均为情感需要，因此，情感激励对调动员工的积极性，主动性具有重要的意义。
优化组织人员配置 全面对人力资源效能进行优化，减员增效涨工资，简化组织结构，让最少的人干最多的事，当然工资也要匹配。承认人力资本价值 建立一个共享共担的人才机制，使人才的价值创造真正得到回报。创建合伙人制度，让人才参与到企业的利润共享中。
人力资本管理的核心任务是通过战略性的资源配置，激发员工潜能，提升生产效率和经济效益，以推动企业的整体发展。具体而言，其包含以下关键内容：首先，人力资源的计划与配置是基础。企业需通过科学的计划和组织机制，吸引和招聘合适的劳动力与专业人才，确保能满足企业不断变化的需求。
