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企业培训工作方案
企业培训计划方案 篇1 为提高公司员工队伍的素质及专业技能，增加企业在市场中的竞争能力，公司决定对员工进行有效培训，特制定公司年度培训计划如下： 参加培训人员 各部门人员，包括：人事行政、财务、工程/工模、生产、品管、采购等。
加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。 原则、要求 坚持按需施教、务求实效的原则。
XX年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时；通过实行师傅带徒弟，对新员工进行专业技能培训，基层各单位、分公司的新员工合同签订率必须达到100%。
企业培训考试系统能解决什么问题?
1、在线培训考试系统在企业给员工组织培训时，能做到限定时间学习、能添加多种课件类型、设置课程完成条件、监控学习、保护课件、员工能评论答疑。限定学习时间：企业管理员能设置课程有效时间，那么员工只能在这个时间范围内进行学习。
2、在线培训考试系统可以自建课程、互动学习、数据追踪等，能够解决企业培训，流程繁琐，成本费用较高的难题。
3、现在有很多的saas考试系统，可以直接按时间租赁使用，这个对于中小型企业来说成本比较低，使用起来也很灵活。
4、企业在线培训考试系统支持交互答疑的设置，员工在学习的过程中，可以实时评论，也能向企业负责人在线提问，这种方式增加了员工之间、员工和企业之间的交流互动。
企业如何建立完善的培训系统
培训方法是指提供培训的具体方法。多媒体教学法 多媒体教学法能够更好地满足员工的学习喜好、提高员工学习兴趣和减少培训成本。公司可以在培训班上增加多媒体元素，更加生动有趣地传达知识。
因此 ，建立完善的培训系统 ，从人力资源管理的整体性出发开展培训活动 ，是企业提高培训效率的关键。设置合理高效的培训部门1 .培训部门的设置和运行应重点遵循目标明确、分工协作、统一管理的基本原则。
企业培训体系的建立步骤 首先进行培训需求分析――即企业要不要做培训的决策问题，主要从组织、人员和工作任务三个方面进行分析；作为开展企业培训工作的第一步，首先清楚的是：企业是否需要进行培训――即培训什么的问题。
