工程建设类企业数字化转型，工程建设行业数字化发展现状

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随着科学水平的飞速进步以及计算机的广泛应用。数字化技术在建筑领域的应用也趋于成熟化和系统化。牢牢抓住新一轮科技革命和产业变革机遇，推动建筑产业全方位、高水平的数字化进程，能够有效助力我国国民经济各产业实现高质量发展。

推动数字化转型：数字工地的出现推动了泛建筑产业的数字化转型，使企业能够更好地适应市场变化，提升服务质量。通过数据整合与分析，企业可以获得精准决策支持，促进产业的创新发展。促进可持续发展：数字工地通过智能化管理，降低了资源浪费，实现了绿色施工，提升了行业的环保水平。

数字生态构建：建立健全的数字生态体系，促进信息同步、业务融合、软硬件协调，解决数据孤岛问题，推动建筑业数字化进程。综上所述，建筑业数字化转型虽面临诸多挑战，但随着技术进步、政策引导以及行业自身的努力，未来有望实现持续发展，推动建筑业向更高质量、更高效率的方向迈进。

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建立合作伙伴关系：建筑企业可以与科技公司、软件开发商等建立合作伙伴关系，共同推动智能建造技术的应用和发展。通过合作，可以共享资源和技术，加快技术的落地和推广。

互联网技术与共享经济模式的快速发展，推动了灵活用工模式广泛应用，互联网用工平台迅速崛起。在建筑业，“信易工”、“桂建通”、“薪莫愁”、“云筑网”、“安心筑”等平台或管理系统，积极探索结合区块链、AI、物联网等现代科技，创新管理与应用，助力行业数字化转型，形成可借鉴的思路。

1、岗位数字化、项目管理数字化、企业管理数字化。随着市场规模的逐渐饱和以及人口红利的消退，建筑企业需要推动生产和运维岗位实现数字化则必须应用实时、准确、全面的精益管理手段，提高效率及节约用人成本。

2、要使建筑企业顺利进行数字化转型升级，可以考虑以下几个关键方面，以减少走弯路：明确目标和战略：首先，企业需要明确数字化转型的目标和战略。确定企业希望实现的业务和运营目标，以及数字技术在其中的作用。这有助于指导企业的决策和资源投入。

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3、其次，挂靠模式由于涉及企业和项目的两个独立利益主体，实际上造成了数据的割裂，大部分挂靠项目的信息化水平几乎为零。因此，这些企业在效率方面已经失去了竞争力。再者，BIM技术和建筑工业化的应用正逐渐成为行业发展的趋势。企业若要掌握这两项未来的核心技术，必须拥有项目资源配置的权利。

4、降低成本大多数企业都需要花费大量的金钱和时间来维护旧系统遗留的问题和产品，而数字化转型能够通过集成高效处理流程和快速识别问题，从而节省时间和金钱。

1、对项目的进度、物料、质量、安全、劳务等方面统一规范管控，对工程项目实施中的建设单位、承包商、监理方及供应商等各方进行管理与协调，建立起能够适应和促进企业快速、健康、持续发展的信息化管理系统。真正做到了数字化转型，为企业降本增效。

2、数字化转型的成功与否核心是客户，提高了用户的体验，意味着转型有价值。所以，数字化转型能够通过系统查看并深入了解消费者消费流程，了解库存剩余，可用的服务和产品，节省销售，使得整体更清洁，更简单的购买流程。

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3、在中国经济步入新常态的当下，数字化转型已经成为推动经济社会高质量发展的核心动力。面对新时代产业升级的挑战，建筑业对互联网和信息技术的依赖不断增强，数字化转型已经成为行业发展的重要趋势。

4、数字化转型的本质是利用数字技术重塑企业的业务模式、流程、文化和客户体验，以适应日益数字化的市场环境，并驱动业务增长和创新。数字化转型不仅仅是技术的简单应用或升级，它涉及企业深层次的变革。首先，在业务模式上，数字化转型意味着企业需要重新审视其价值创造和捕获的方式。

1、未来发展趋势：技术进步与政策引导：随着技术进步和政策支持的加强，建筑业有望实现持续发展，数字化转型将成为重要推动力。精细化管理与智能化升级：数字化转型将推动建筑业从粗放式管理向精细化管理转变，逐步实现智能化升级。

2、建筑行业未来的发展趋势是向着数字化、智能化、绿色化和高质量化的方向发展。数字化和智能化随着信息技术的飞速发展，建筑行业正逐步向数字化和智能化转型。未来，建筑行业将更加注重利用大数据、人工智能、物联网等先进技术来提升施工效率、优化项目管理、改善建筑功能。

3、建筑行业正逐步摆脱传统、粗放的标签，数字化转型正在推动行业的变革。工业0与物联网（IoT）技术的应用，大幅提升了行业的生产力、效率和安全性。数字技术不仅改变了施工过程，还让建筑企业能够通过智能建筑软件和协作技术实现信息的实时共享，从而提高整体运营效率。

4、余武文先生认为，建筑工程行业未来的发展趋势将是数字化、智能化和生态化。随着科技的不断发展，BIM、云计算、大数据、物联网、人工智能和建筑机器人等技术在建筑行业的应用将越来越广泛，推动行业的数字化转型。同时，行业也将更加注重智能化管理，通过智能设备和数据驱动管理，提高工程项目的效率和质量。

5、再者，BIM技术和建筑工业化的应用正逐渐成为行业发展的趋势。企业若要掌握这两项未来的核心技术，必须拥有项目资源配置的权利。然而，挂靠项目的资源配置权通常掌握在挂靠者手中，而非企业自身。因此，对于此类企业来说，学习和应用BIM技术以及推进建筑工业化都显得遥不可及。