本文目录一览：
- 1、京东自营的会议内容是什么
- 2、公司内部的培训直播用什么直播平台比较好?
- 3、京东董事会主要议事规则有什么特点?
- 4、【培训资料】TTT培训师培训
- 5、大多公司裁员很少裁管理层,为什么京东却反其道而行之?有深意
- 6、6400字,京东企业文化简史
京东自营的会议内容是什么
1、京东的特色制度： 开会 有“会议三三三原则”，它是指内部会议要求会议核心内容不超过三页PPT，会议时间不超过三十分钟，决策会议不能开超过三次。这条规定是比较细化，很多公司对内部会议没有时间和次数的限制，会议频繁却效率低下，此条值得借鉴。
2、会议主题和目的：明确会议的主题和目的，例如讨论业务发展策略、分享最新市场趋势等。市场趋势分析：分享行业或市场的最新趋势、竞争动态和消费者需求变化等相关信息，以提供参考和背景知识。重点议题讨论：根据会议主题，逐一讨论重点议题，可以使用演示文稿、数据图表、案例分析等形式进行说明和讨论。
3、会议三三三原则。根据查询京东官网显示，京东的特色制度：开会有“会议三三三原则”，是指内部会议要求会议核心内容不超过三页PPT，会议时间不超过三十分钟，决策会议不能开超过三次。京东，中国自营式电商企业，创始人刘强东担任京东集团董事局主席兼首席执行官。
4、京东618视频会议是京东在618购物节期间举行的一场重要内部会议，旨在通过视频的形式讨论、协调和推进618活动的各项工作。京东618作为电商年中的大促销活动，对于参与的平台、商家而言，是一次展示实力和服务的重要机会。为了确保活动的顺利进行，京东会提前组织多场视频会议，其中618视频会议便是其中之一。
5、京东近期推出了全新的视频会议产品JoyMeeting，具备视频会议、视频面试、供应商洽谈等多种功能。据苹果应用商店介绍，该产品由北京京东尚科信息技术科技有限公司开发，而这家公司的高管辛波正是京东团队的创始人之一。
6、京东xt最初源于京东商城内部的董事会议，其全称是京东管理、销售和服务转型升级计划。主要为京东商城的管理、销售和服务提出了明确的目标和计划，以期让京东更好地把握市场，提高用户体验，加强客户服务和满足顾客需求。京东xt计划中的实施内容主要包括：管理升级、战略拓展、服务品质和数字建设四个方面。
公司内部的培训直播用什么直播平台比较好?
公司内部培训时，选择一个合适的直播平台至关重要。推荐使用有因直播，因为它不仅支持视频保存，还提供了无限回看、视频下载剪辑和重新编辑上传的功能。对于公司内部培训，有因直播能够保障内容的私密性。它通过设置观看密码、观看白名单、手机号验证和公司邮箱验证等多种手段，确保培训内容不会外泄。
公司内部培训时，选择合适的直播平台至关重要。推荐使用有因直播，因为它不仅能保存视频，还能实现无限回看、视频下载及剪辑，更支持视频重新编辑上传。对于公司内部培训，首先需要考虑的是内容的私密性。大多数公司希望培训视频仅限内部人员观看，不能外泄。
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京东董事会主要议事规则有什么特点?
1、根据查询京东官网显示，京东的特色制度：开会有“会议三三三原则”，是指内部会议要求会议核心内容不超过三页PPT，会议时间不超过三十分钟，决策会议不能开超过三次。京东，中国自营式电商企业，创始人刘强东担任京东集团董事局主席兼首席执行官。
2、法律主观：董事会议事规则：根据《 公司法 》第一百一十一条，董事会会议应有过半数的董事出席方可举行。 董事会作出决议，必须经全体董事的过半数通过。董事会决议的表决，实行一人一票。
3、首先，董事会议事规则通常由公司章程规定，确保董事会高效运作和科学决策。这些规则包括董事会的组成、董事的任职资格和行为规范、董事长的权利和义务、董事会的工作程序以及工作费用等内容。
【培训资料】TTT培训师培训
TTT培训，全称为国际职业训练协会(IPTA-InternationalProfessionalTrainingAssociation)的培训师认证课程【国际职业培训师标准教程】(TrainingtheTrainertoTrain)。其主要目标在于提升培训师的专业能力与技巧，确保他们能够有效地传授知识与技能给学员。
TTT培训师培训是指一种以视觉化工具为基础，旨在培养培训师能力和技巧的专业培训。具体来说：视觉化工具为核心：TTT培训强调在培训过程中，使用视觉化框架和工具来辅助教学和引导学员学习。这些工具能够帮助学员更直观地理解培训内容，提高学习效果。
TTT培训课程是一种专业发展课程，旨在提升培训师的专业能力。以下是对TTT培训课程的详细解释：课程内容：培训设计：培训师将学习如何设计有效且吸引人的培训计划，以满足不同学员的需求。教学技巧：课程涵盖多样化的教学方法，帮助培训师在课堂上灵活运用，提高教学效果。
TTT培训旨在提升学员识别和分析培训需求的能力，通过设计教案和编写教材，运用教学技巧与设计活动、案例，以增强学习效果。培训课程涵盖多个方面，包括企业培训师的角色定位、心理辅导，技能培训素养，课程设计指南，专业教学方法，现场教学的掌控，以及课堂精彩三元素的运用。
ttt培训都培训内容如下：培训师角色与能力要求：介绍培训师的基本职责和角色，以及培训师所需具备的核心能力，如沟通能力、组织能力、教育技巧等。成人学习理论与方法：探讨成人学习的特点，介绍不同的成人学习理论和方法，帮助培训师了解如何有效地设计和传递培训内容。
大多公司裁员很少裁管理层,为什么京东却反其道而行之?有深意
1、就像上文的例子，把大批员工包括管理层一起裁掉，对于公司来说的确是不明智的做法，而且非常危险。 但有一种所谓的管理层，不裁反而有害无益。 这种管理层，根据他们在工作中表现出来的特点，可以称之为： PPT经理。
2、而由京东裁员的事件也引发了网友对互联网大厂裁员的声讨。事实上，最近几年，互联网公司频频爆出有争议的裁员事件，愤慨的声音越来越多。比如，2019 年年底，神州优车一段裁员视频在网上流传，两名 HR 站在被裁员工的工位旁，直接宣读辞退书，要求员工立刻收拾东西走人。
3、互联网行业在收缩规模，互联网企业开始“裁员潮”，已经是事实。从2020年开始的反垄断，到如今的反无序扩张，互联网的政策底还没看到。近日除了京东裁员，有赞据说裁员比例更惊人，疑似达到70%，看着这些工牌和电脑，确实有点震撼。
4、总而言之，对腾讯来说，将京东股份作为股息“派发”给股东，“散股合规”的同时，更是打开了腾讯特别是微信未来的新格局，这对腾讯来说是一个重要而正确的决定，这种“以退为进”展现出的是腾讯管理层的魄力，也体现出腾讯在关键时刻的决断力，资本市场显然看到了这一点，宣布散股这一天，腾讯股价大涨24%。
5、首先，市场环境的差异是一个关键因素。亚马逊在全球范围内拥有成熟的电商市场及丰富的商品种类，其会员制服务能够吸引大量用户的参与。而京东和阿里则主要集中在中国市场，虽然用户基数庞大，但市场竞争也异常激烈，双方需要不断降价和促销来吸引用户，这削弱了他们推广会员制的动力。
6400字,京东企业文化简史
1、京东集团于2024年3月29日宣布其企业文化升级，使命由“技术为本，致力于更高效和可持续的世界”调整为“技术为本，让生活更美好”。核心价值观从“客户为先、诚信、协作、感恩、拼搏、担当”优化为“客户为先、创新、拼搏、担当、感恩、诚信”。
