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如何做好新进员工教育培训工作
）在工作中训练：训练新人的重点应该放在工作中。例如，若要训练新进人员的团队精神，可以以2-3名一组，并给他们时间限制，要求他们在规定时间内完成某件事，例如机械分解，教育他们如何分工合作、在规定时间内完成机械分解。
了解培训目的及需求，可以向上级具体咨询；收集相关素材，可通过网络及公司资料库；制作培训教程；教程试讲，可以让同事点评；制定培训流程，将培训整个过程列成表格；发布培训通知；实施培训。简介 培训就是培养训练，通过培养加训练使受训者掌握某种技能的方式。
安全生产法律法规；通用安全技术、基本安全知识；本企业的安全生产规章制度；劳动纪律和有关事故案例。 车间级培训中学员应该掌握的内容包括但不限于：车间生产特点、工艺流程；车间主要危害因素；预防事故的主要措施；典型的事故案例及应急处理措施。
下面，我将结合工作实际，就谈几点意见： 充分认识做好新时期安全培训工作的重要性，切实把安全培训工作摆到重要位置 全市安全生产“十一五”规划已经市政府批准实施，这个规划是我市第一部安全生产专项规划。安全培训是其重要组成部分，对提高各类人员的安全意识和技能提出了明确的要求。
各分公司要充分认识到教育培训工作在安全管理工作中的重要性，教育培训是端正职工安全态度、强化职工安全意识、提升职工安全知识、提高职工安全素养的重要手段。因此各分公司务必按照计划安排要求，如实参加和开展培训工作。
新进员工岗前三级安全教育培训的内容主要包括以下方面：公司级培训： 安全生产法律法规：介绍国家及地方关于安全生产的法律法规，让员工了解安全生产的法律基础。 通用安全技术及基本安全知识：讲解基本的安全技术原理、安全标识识别、急救知识等。
怎么去做企业的岗位培训?
1、企业做好员工培训工作，提升培训效果，应该做到： 第培训调研——没有抓住人员真正的需求 培训调研是许多企业经常做的，但依据调研开展的培训，很多时候依然达不到学员要求，学员抱怨很大。这主要是因为，调研中的关键细节被忽视，调研的只是一些表面问题。
2、要提升培训组织者和兼职培训师从公司对员工要求的角度去发现培训需求并设计培训课程的能力。要提升培训组织者和兼职培训教师发现问题并将发生的问题撰写成为管理案例和开发成培训课程的能力 要提升兼职培训师的培训技巧、控场能力和解决培训进程中问题的能力。
3、改变观念：让老板明白，只有中层管理人员的水平上去了，才能让企业不断的向前进发展，而让中层管理人员的水平提升，最好的办法就是通过培训。培训方式的选择：建立企业培训的制度，技术、业务精英人员或部门负责人进行内训、分享、学习等，或者是外出学习的人员转培训及多种方式进行企业内训。
如何做好员工的在岗培训工作?
1、做好员工的在岗培训工作 首先要做一个计划，详细安排时间、地点、参加人员、授课方式、老师、培训内容等等，然后要将计划请员工所在部门负责人过目，避免与生产冲突，还可以适当调整培训内容和时间，然后经过修改报上级领导批准。
2、建立培训计划：培训计划应该明确列出该岗位所需掌握的技能和知识点，并规定完成这些培训所需要的时间表以及评估员工学习进度的方法。领导示范：让领导或者资深员工向新员工展示该岗位需要掌握的操作流程和技能，并对员工的执行情况进行具体指导，以使员工能够快速熟悉业务。
3、根据员工层次：根据员工的职位、经验和能力层次，选择适合的知识、技能和素质培训内容。适应不同需求：确保培训内容能够满足不同员工的学习和发展需求。确定培训资源：内部资源：利用企业内部专家、资深员工等作为培训讲师。外部资源：聘请专业讲师或外部培训机构提供专业培训。
通过岗前培训如何做一名合格的员工
1、通过岗前培训，我深入理解了企业的经营策略和工作准则，并为成为一名出色员工奠定了基础。我认识到，只有通过团队合作，才能为企业带来最大的效益。在当前经济和社会改革的背景下，我们必须坚持“发展是硬道理”的原则，这样才能为员工提供更好的发展机会。 我明白了“爱岗敬业”的重要性。
2、爱岗敬业。具有坚定的职业信念，追求职业理想；立足本职，作好工作； 具有全局观念，服从调度指挥；坚持实事求是，对工作一丝不苟。 让自己的人生价值在工作岗位上发光，努力发挥自己的聪明才智。
3、建立一个机制，明确一位指导新员工的责任人，让他对培养新员工负起责来。一般而言，新员工培训责任人要尽可能选择那些有过1-3年工作经验的人。新员工责任人需要完成三项任务 一是给新员工演示工作，让其试着做，并对其表现进行评价，反复过程，手把手教会。
4、“健康所系，性命相托”，通过此次参加新职工岗前培训，接受各位老师及前辈的教导，使我对这句话有了更深的理解：要做一名合格的医生，不仅要有扎实的理论基础和临床操作能力，更要有高尚的职业素养。这些需要我们在平常的工作及生活中一点一滴地积累、培养，努力提高各方面素质。
