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团队凝聚力和执行力ppt课件
第一个就是信任：信任是感情的基础，信任是团结的开始，信任是关系的建立的核心，所以团队中，信任是就一个团队能否知心知底的根本，打造信任的五大原则：1，不要欺骗 2，不要抱怨3，不要生气，4，不能说大说，5，不要随变承诺。
要提高团队的执行力，还需要为团队成员提供必要的培训和支持。这样可以帮助他们提升技能和能力，更好地完成任务。此外，当团队成员面临困难时，团队领导者应该给予支持和帮助，让他们感到自己不是孤立的，有团队作为后盾。建立激励机制 激励机制是提高团队凝聚力和执行力的重要手段。
在团队合作中，凝聚力、向心力和执行力构成了六大合力，它们共同推动团队向前发展。首先，凝聚力是团队内部的吸引力与内聚力。团队成员若能目标一致，便能形成强大的凝聚力，促进团队内部的和谐与合作。向心力则体现为团队成员团结一心、共同奋斗的精神，这是团队凝聚力的体现，也是其核心力量所在。
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如何提高团队的凝聚力和战斗力.ppt
我认为，应该从以下几个方面来谈：第为企业员工规划一个共同的远景展望。企业远景，就是企业的发展和前途，是企业行为的根本目标，是员工信心的基础来源。看得到远方的灯火，脚下的路才开始坚实。船队出海，没有目标的航程，各路船只就要迷失方向，四散漂流。
第一个就是信任：信任是感情的基础，信任是团结的开始，信任是关系的建立的核心，所以团队中，信任是就一个团队能否知心知底的根本，打造信任的五大原则：1，不要欺骗 2，不要抱怨3，不要生气，4，不能说大说，5，不要随变承诺。
塑造团队文化，提高团队凝聚力和战斗力，就要确立最佳团队管理者。他是团队凝聚力的维系者，是凝聚团队精神的重要因素。
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