本文目录一览：
- 1、企业培训的问题有哪些？
- 2、企业员工培训方案
- 3、培训学校需要哪些表格
企业培训的问题有哪些？
1、培训中存在的问题：（1）管理者不够重视，对培训的投入及支持的力度不够。（2）培训缺乏应有的规划。（3）为培训而培训，培训工作流于形式。（4）员工参与培训的积极性不高。（5）缺乏培训后的效果评估机制。培训中问题的改进措施：（1）改变领导者观念，使之重视和支持员工培训工作。
2、企业员工培训存在的问题 培训对象管理不严 多数企业的培训往往是针对某部门或某部分人进行的，或领导认为应该培训学历高、有潜力的人员。
3、员工对人力资源培训缺乏兴趣。造成这个现象的主要原因有培训内容无法引起员工兴趣。培训组织者如果没有事先进行需求分析并且与员工沟通就确定培训内容，员工就会失去参加培训的积极性和主动性。培训方法单一缺乏与员工的互动。培训工作没有有效组织，如设备调试、考勤制度、监督制度等。
4、内部师资力量不够 对于一个企业，内部师资力量是不可忽视的，但反观企业，尽管有很多专业技术、技能人员，但是具备讲师水平的人员较少。而且存在着课件水平不足，自主研发课程能力有所欠缺的问题。
企业员工培训方案
公司基本规章制度的培训 - 要求：员工应深刻理解并遵守公司规章制度，在其规定范围内尽职尽责。 员工岗位职责 - 目的：明确员工职责，全面执行本职工作，提升团队生产能力。- 培训方式：结合日常生产，通过会议和现场教学，学习优秀员工经验，书面资料学习。
员工培训方案范文：入职初期 安排办公位置与设备：为新员工安排舒适的办公位置，并配备所需的工作设备。 组织欢迎会：通过欢迎会让新员工与部门内所有人见面，增进相互了解。 分享公司文化与战略：与新员工单独交流，详细介绍公司文化、发展战略以及新员工的职责与发展空间。
员工培训方案主要包括以下几个方面：新员工培训：企业概述：介绍企业的历史、发展现状及未来规划。企业文化：传达企业的核心价值观、使命和愿景。员工行为准则：明确员工应遵循的行为规范和职业操守，帮助新员工快速融入企业环境。
新员工培训方案的撰写要点如下：明确培训目的：总体目标：提高新员工的适应能力，帮助其快速融入企业文化和工作环境。具体目的：根据岗位需求，列出具体的培训目标，如提升专业技能、了解公司制度、掌握工作流程等。确定培训人员：新员工名单：列出参加培训的新员工姓名及岗位。
培训学校需要哪些表格
学生信息表 教职工信息表 课程信息表 教务管理表 成绩登记表 收费管理表 详细解释如下： 学生信息表：记录学生的基本信息，如姓名、年龄、性别、联系方式、家庭地址等。还包括学生的入学时间、班级、照片等，以便于学校对学生进行管理。
首先打开excel，将表格标题设置为“培训学校咨询报名表”，然后选择标题并单击“合并居中的选项”。然后将单元格大小调整到高度，将鼠标放在两个单元格的中间，当鼠标箭头变为带箭头的加号时，可以按住鼠标拖动到合适的高度，释放鼠标。如果同时在一个单元格中出现两个项目，则需要添加斜杠。
准备纸质表格：以往，培训机构常使用纸质表格来记录课程安排，包括课程名称、授课老师、上课时间、上课地点等信息。 注意事项记录：在表格中还需详细记录一些特殊注意事项，如教师请假、教室冲突、节假日调整等。 调整与重排：手工排课方式下，若遇到安排不当导致的冲突，可能需要重新编排课表，这一过程耗时且效率不高。
