本文目录一览：
- 1、星级酒店客房服务礼仪培训PPT模板(推荐)
- 2、公司企业文化建设员工培训课件PPT模板(完整版本)
- 3、ppt模板:新员工入职之销售技能培训PPT
- 4、中国电信集团新员工入职培训PPT
- 5、HR的好帮手——企业入职培训团队培训主题PPT模板分享
- 6、新员工入职与试用期管理办法(范本)HR标准化流程和制度建设
星级酒店客房服务礼仪培训PPT模板(推荐)
1、这些都是服务工作中的基本常识，也是客房部工作中铁的纪律，应自觉遵守。
2、客房服务员作为酒店形象的重要代表，其礼仪礼节举止直接影响到客人的住宿体验和酒店的口碑。因此，服务员应严格遵守上述行为规范，以专业的态度、热情的服务和得体的举止，为客人提供优质的服务体验。通过持续的培训与实践，不断提升自身的职业素养和服务水平，为酒店赢得更多的好评与信赖。
3、主动服务：客房服务员应时刻保持主动服务意识，关注客人需求，及时提供帮助。尊重客人：在与客人交流时，应保持礼貌和尊重，避免使用不当语言或态度。专业形象：着装整洁：客房服务员应穿着整洁、得体的制服，展现良好的职业形象。仪态端庄：保持端正的站姿、坐姿和走姿，给人留下专业、可靠的印象。
4、客房服务员礼仪礼节的培训资料如下：个人行为举止要求：禁止行为：在客人面前，严禁吃东西、饮酒、吸烟、掏鼻孔、揩鼻涕、挖耳朵、挖眼屎、搓泥垢、搔痒等不雅行为。同时，避免拖鞋、撸衣袖、打饱嗝、伸懒腰、哼小调和打喷嚏、打哈欠等行为。
5、客房服务员礼仪礼节的培训资料如下：基本举止要求 保持得体形象：在客人面前，严禁吃东西、饮酒、吸烟或进行不雅行为。同时，避免拖鞋、撸衣袖、打饱嗝、伸懒腰等行为，保持专业形象。礼貌打招呼：遇到熟悉的客人时，应主动打招呼，展现友好态度。
公司企业文化建设员工培训课件PPT模板(完整版本)
公司企业文化建设员工培训PPT模板企业培训、新员工入职培训、企业文化建设等诚信铸就品质创新引领未来1思想认识原则2办公行为规范3日常礼仪规范4基本职业意识前言员工是企业价值的创造者是构成企业核心竞争力的重要组成要素。企业是非常重视员工的成长认为员工的成长与公司的成长是互为基础、互相促进。
公司价值是个人价值实现的基础公司将为每个员工提供发展空间。新员工进入公司正如一张白纸开始在上面书写新的人生篇章。
花钱把员工送出去找一个培训机构培训，培训完之后效果确实不错，但时间只有短短几个月，而且还会有员工离职的风险。
ppt模板:新员工入职之销售技能培训PPT
1、本次分享的PPT模板涵盖了新员工入职培训、销售技巧培训、抗压能力培训、沟通技巧培训、执行力培训、时间管理培训、商务礼仪培训等多个主题，共计158套。这些模板不仅设计精美，而且内容充实，很多模板都带有具体内容，可以直接使用，大大节省了HR们的时间和精力。
2、获取方式：通过提供的图片链接跳转下载。模板二：创意动态风 特点：采用动态元素和创意布局，使演示文稿更加生动有趣。获取方式：同样通过提供的图片链接或下载说明获取。模板三：专业学术风 特点：适合需要展现专业学术背景的新员工，设计严谨，配色沉稳。获取方式：参考下载说明中的步骤进行下载。
3、PPT课件：2024年新员工入职公司级安全培训培训目的 增强安全意识：使新员工充分认识到安全生产的重要性，树立“安全第一，预防为主”的思想。掌握安全知识：了解公司安全生产规章制度、操作规程及应急处理措施。提升应急能力：提高新员工在突发事件中的自救互救能力，减少事故伤害。
4、入职培训：华为为新员工提供全面的入职培训，包括企业文化、规章制度、工作流程等方面的培训。通过入职培训，新员工能够全面了解企业的基本情况和工作要求。岗位技能培训：华为根据新员工的岗位需求，为其提供针对性的岗位技能培训。培训内容包括专业技能、工作方法、团队协作等方面的知识和技能。
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中国电信集团新员工入职培训PPT
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中国电信的新员工入职培训通常持续约两个月时间。培训内容主要包括以下几个方面： 公司概况介绍：包括公司简介、组织结构、各部门职责及业务流程、工作环境等信息。 企业文化：阐述公司的使命、宗旨、愿景以及核心价值观。 行为规范：涉及员工的着装要求、岗位纪律、保密协议等。
中国电信西安分公司的工作及待遇情况如下：新员工培训 时间安排：新员工培训通常在八月份进行，为期一周。 培训内容：涉及企业文化、职业素养等内容，并安排优秀员工分享经验。 目的：旨在帮助新员工更好地融入公司，并降低对工资架构的落差感。
培训期间，新员工还会与各部门负责人交流，了解各部门职责和工作内容，为后续的实习和岗位选择打下基础。实习双选：培训结束后，新员工会进行实习双选，选择自己感兴趣的部门进行为期2-4个月的实习。实习期间，新员工将深入了解部门工作流程，积累实践经验。
中国电信针对员工的职业发展提供了一系列支持。对于新入职员工，公司会安排统一的入司培训，旨在帮助他们更快适应工作环境。在职员工则需要根据岗位的技术业务发展需要，参加相应的岗位业务培训，以保持专业技能的更新。中国电信还鼓励员工参加各类在线课程，通过中国电信网上大学平台进行学习。
HR的好帮手——企业入职培训团队培训主题PPT模板分享
模板概述 本次分享的PPT模板涵盖了新员工入职培训、销售技巧培训、抗压能力培训、沟通技巧培训、执行力培训、时间管理培训、商务礼仪培训等多个主题，共计158套。这些模板不仅设计精美，而且内容充实，很多模板都带有具体内容，可以直接使用，大大节省了HR们的时间和精力。
商务型PPT模板可插入一些人像元素 一些商务型的人像照片素材可放入PPT中，给人亲切的印象，同时更有专业的感觉。
我们先来看两个优秀的简历例子：以上两个是我们老师给我们参照的两个优秀简历模板，分享给大家~简历的减分项有哪些（1）不要用word版本简历。word版本一般都是可编辑痕迹比较明显的，推荐在制作好简历之后转变为PDF版本，会视觉上感觉更美观、整洁。（2）不建议注明“求职意向公司”。
比如说你要做环保主题的，可以以绿色为主色调。如果是产品展示或者企业培训呢？完全可以根据品牌的LOGO确定主色调。
幻灯片中的模板分为哪两类？幻灯片模板：分为设计模板和内容模板内容模板：包含预定义的格式和配色方案，针对特定主题提供的建议内容。设计模板：包含配色方案，具有自定义格式的幻灯片和标题母版，以及可生成特殊“外观”的字体样式。a.不同的设计模板有相对统一的演示效果和艺术风格。
新员工入职与试用期管理办法(范本)HR标准化流程和制度建设
新员工入职流程：入职准备：包括资料审核、合同签订、工位及办公用品准备等。入职报到：新员工报到，办理入职手续，如填写入职表、领取办公用品等。入职培训：组织新员工参加入职培训，包括公司文化、规章制度、岗位职责等。试用期管理制度：试用期期限：明确试用期的具体时长，如3个月或6个月。
首先HR必须制定制度，统一规范，员工试用期管理办法，对员工及各部门职责、员工入职手续、各种约定、合同签订、试用期考核、相关记录、转正条件、试用期延长、各种表格进行了详细规定，并每年进行适当修改，以规定和指导公司各部门和全体员工在试用期的管理。
人力资源部及部门领导应在新员工入职满1个月、转正时进行面谈，根据试用期间工作任务的完成情况、新员工对用人部门和企业文化氛围的评价，填写《新员工融入面谈记录表》，并由谈话双方签字确认，报人力资源部备案。融入期内离职的员工需进行离职面谈，分析离职原因，涉及新员工融入流程各部门的分析。
本办法适用于公司各职能部门新入职员工。试用考核周期 业务人员一般有一至三个月的试用期。非业务人员一般有一至二个月的试用期。职业入门培训 新员工报到后，由行政人事部与部门或分公司经理组织安排新员工为期一周的职业入门培训（《新员工入职培训日程及内容安排》）。
招聘流程：公司各部门、项目部如因工作需要增加人员，应先提出申请，经人事办审核、总(副总)经理批准后，由人事办统一纳入聘用计划并办理招聘事宜。 甄选标准：员工的甄选以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。
