本文目录一览：
瑞泊:企业数字化转型的60+个典型案例(下)
以下是瑞泊所提及的企业数字化转型的部分典型案例：产品创新与服务创新 “和家亲”平台：提供一站式家庭智能解决方案，引领智慧生活新风尚，构建数字家庭标准体系。黄河鲲鹏云生态：打造自主可控的云生态基石，降低成本，提升效率，为数字化转型提供坚实基础。
**黄河鲲鹏云生态体系建设**：河南投资集团通过搭建黄河鲲鹏云平台，提供统一的数据底座和SaaS服务，实现企业数字化转型，提升成本效益，促进产业发展。
从溪洛渡水电站的智能建造到川能智网的大数据管理，每一个案例都展示了数字化转型的深度与广度。2 每个成功案例都告诉我们，数字化转型不仅是技术升级，更是战略转型，它正在塑造企业的未来。
全球数字化浪潮来袭,差旅行业如何赋能企业数字化转型?
1、数字化转型的关键在于提升员工的体验。差旅行业可以通过提供用户友好的在线预定系统和移动应用，使员工在差旅过程中的体验更顺畅。比如，支持自助式订票、实时推送航班信息等，让员工在出行中节省时间、减少压力。优质的差旅体验不仅能提升员工满意度，也能增强公司对人才的吸引力。
2、数字化转型需要组织转型来支撑。中小企业需要向柔性组织、去中心化、扁平化、敏捷化转变，以支撑和赋能为重点，推动能力共享、信息通畅。通过组织转型，中小企业可以更快地响应市场变化，提高市场竞争力。 采取试点或并行方式落地转型战略 由于数字化转型是一个长期项目，中小企业可以采取试点或并行的方式落地转型战略。
3、数字化转型已成为推动业务增长的重要途径。通过数字化技术推动行业变革、科技创新赋能银行数字化转型以及运营开辟第二增长曲线等措施，银行可以不断提升自身的竞争力和市场份额。在这个过程中，“运营为王”的理念至关重要。
4、管理数字化：通过组织、流程、信息、人员在线化，构建数字化管理坚实基础，支撑集团数字化转型更深入。协作移动化：统一移动入口，集成OA、业务应用等，打造个性化移动工作台，赋能全员更敏捷协作。
5、第四范式近日正式发布了4Paradigm Shift企业转型平台及服务，旨在通过北极星指标赋能企业的数字化转型。这一创新举措为企业提供了一种全新的路径，以精准、高效的方式推动其核心竞争力在数字化时代持续提升。
6、企业数字化转型，是指企业利用数字技术，将企业生产经营的某一个环节甚至整个业务流程的信息数据全部整合起来，形成有价值的数字资产，通过大数据，云计算等处理技术反馈有效信息，最终赋能到企业商业价值的过程。
企业如何向智能制造转型
数字化转型是制造业企业迎接市场竞争和提高生产效率的必经之路。制造业企业需要从信息化、数字化思维和数字化技术等多个方面入手，实现生产过程的全面升级和创新。数字化转型是一个漫长而艰辛的过程，但只有坚持不懈地推进数字化转型，才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
加强产品研发，注重技术创新，开发智能化、高附加值的产品。 加强行业交流合作，积极参与行业协会、标准化组织等组织，了解行业最新发展动态和技术趋势，开展合作研发等活动，促进行业的共同发展。
对制造企业来说，适应和引领智能制造的发展不仅是一个机遇，也是一个挑战，企业需要不断探索和实践，以确保在智能制造的大潮中保持竞争力。
为了实现这一转型，企业需要制定详细的改造计划，并投入必要的资源。这包括引进先进的智能化装备，进行生产线的升级改造，以及培养员工的相关技能。此外，企业还需要构建完善的数据管理体系，确保生产数据的准确性和完整性。
