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企业内训课程是什么
企业定制内训课程，顾名思义，是根据企业的实际需求，包括企业的发展战略、行业特点、员工能力现状等，为企业量身定制的培训课程。这种培训方式具有培训时间、培训地点、师资等方面的充分灵活性，能够确保培训内容与企业实际需求的高度契合。业务流程：提交内训需求：企业根据自身的发展需要，向培训机构或专业讲师提出具体的培训需求。
内训课程即企业内部培训，是为员工提供技能、知识和管理能力提升的培训活动，旨在帮助员工适应企业发展与市场变化。
企业内训课程的内容主要包括以下两个方面：公共企业文化及制度培训 企业文化培训：这部分内容主要涵盖企业的历史、愿景、使命、核心价值观等。通过培训，使员工深入理解企业文化，增强对企业的认同感和归属感，从而在工作中更好地践行企业文化。企业制度培训：包括企业的各项规章制度、工作流程、行为规范等。
企业内训课程种类繁多，主要包括以下几类：职业技能培训：目的：提高员工的业务能力和技术水平。内容示例：销售人员可能接受销售技巧、客户关系管理等培训；技术人员则可能学习最新的技术趋势、专业技能提升等内容。团队协作与沟通：目的：增强团队内部的沟通和协作，提高团队整体效率和凝聚力。
企业培训课程主要分为两大类：企业内训课程和公开课。以下是对这两类课程的详细解析：企业内训课程 公共企业文化及制度培训：企业文化培训：旨在让员工深入了解企业的核心价值观、使命、愿景等，增强员工的归属感和认同感。
企业培训课程主要分为企业内训课程和公开课两大类：企业内训课程：公共企业文化及制度培训：这类课程旨在帮助员工更好地理解和融入企业的核心价值观、文化理念以及各项规章制度，增强员工的归属感和认同感。
企业培训常用方法有哪些
企业培训常用的方法主要有以下几种：角色扮演法 角色扮演法是一种通过让员工扮演不同的角色来进行培训的方法。在这种方法中，员工可以不按本来的职位分配任务，而是通过抽签等方式决定自己的角色。
企业培训常用的方法主要有以下几种：角色扮演法：简介：员工不按本来职位分配任务，通过抽签等方式决定角色，从而换个角度看待工作。目的：增进员工对其他岗位工作的理解，促进同事间的理解与友善合作。模拟法：简介：在特定场所分配角色，模拟真实业务操作，包括票据、账册等，但货物不移动。
企业培训常用的方法主要包括以下几种：角色扮演法：定义：员工在培训中不按原职位分配任务，通过抽签等方式决定扮演的角色，从而换个角度理解和体验不同职位的工作。优点：有助于增进同事间的理解和友善合作，提升团队协作能力。应用场景：适合用于跨部门沟通、团队协作等培训场景。
肖楠老师-《七步成师-培训师潇洒走上台》
课程简介：本课程由肖楠老师主讲，萃取了其15年在同济大学EMBA、知名咨询公司、绿城管理集团、全球行业第一的科技集团、世界500强知名集团、全球行业第一的快销集团等顶级公司的实战经验。
