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三个国有企业数字化转型策略有哪些?
以下是国有企业数字化转型的三个常见策略：建立数字化平台：国有企业可以通过河洛自动化开发平台建立数字化平台来整合和管理企业内部的数据和资源。这些平台可以包括企业级信息系统、云计算平台、大数据分析平台等，用于统一管理和分析企业的数据，提高决策效率和运营效果。
企业数字化转型的国家政策主要包括中小企业数字化转型支持政策、中小企业数字化赋能专项行动方案、专精特新中小企业支持政策以及国有企业数字化转型政策。
国有企业可以构建协同创新平台，与科研机构、高校、科技企业等建立紧密的合作关系，共同探索数字化转型的新技术、新模式和新应用。通过协同创新，国有企业可以充分利用外部资源，加速数字化转型的落地实施。同时，还可以借鉴其他企业的成功经验，避免在转型过程中走弯路。
一是打造数字化研发体系，促进产品服务创新。国有企业积极开展差异化、场景化、智能化的数字产品和服务创新，打造基于协同平台的研发创新体系。二是大力推进智能制造，促进生产方式创新。国有企业着力开展数字化车间、智能工厂建设。三是积极培育新模式新业态，促进商业模式创新。
加强网络基础设施和平台建设，提高新技术条件下的供给能力和水平。在“十四五”时期，国有企业要积极参与到网络基础设施和平台的建设当中，要加快我国数字化基础设施的建设，为我国企业数字化转型提供基础保障。国有企业要健全自主创新机制，加快数字化转型发展。
企业数字化转型包括哪些方面
1、企业数字化转型主要包括以下几个方面：提高数字化认知水平：在企业内部建立从上至下的数字化转型认知体系，特别是企业领导层和管理层，要深刻认识到数字化转型的重要性、紧迫性和系统性。制定数字化转型战略：根据企业的整体发展目标和市场环境，制定明确的数字化转型战略，指导企业的数字化转型方向和实施路径。
2、智能安防 核心功能：包括监控系统、门禁系统等。目的：确保企业内部和外部的安全，防范潜在的安全风险。数字化文档管理 核心功能：通过文档管理系统实现文件的数字化、共享、存储和检索。目的：提高信息管理的效率，确保信息的准确性和可追溯性。员工考勤管理 核心功能：包括自动化的考勤系统、出勤统计等。
3、业务数字化转型 - 产品与服务：将产品和服务数字化，以适应数字化时代的客户需求。- 营销与销售：利用数字工具和平台优化营销和销售流程，提升客户互动和转化率。 流程数字化转型 - 自动化：通过自动化工具简化业务流程，减少人为错误和提高效率。
4、数字化转型对一个品牌商、制造型企业来讲，至少包括三个板块：企业前端供应链体系的数字化、企业生产运营体系的数字化、企业营销体系的数字化。这三个板块在数字化转型过程中可以单独突破，但最终需要形成统一完整的数字化体系，以发挥出最大化的数字化转型优势。
中小企业数字化转型
1、中小企业有必要搞数字化。在数字技术飞速发展的当下，以及国家政策和大环境背景的推动下，数字化已经成为企业发展的必然趋势。对于中小企业而言，尽管在生存和发展上面临诸多挑战，但数字化不仅能够帮助它们解决当前的问题，还能为未来的长远发展奠定坚实基础。
2、央企国企与中小企业数字化转型的差异化需求及解决方案基于组织规模、管理特性与资源禀赋的差异，央企国企与中小企业的数字化转型需求呈现显著分化，致远互联通过 “平台分层 + 能力模块化” 策略提供精准适配的解决方案。
3、中小企业在数字化转型过程中，由于资金实力不足、技术能力薄弱及专业人才稀少等问题，需要采取“小步快跑”的策略。即全局谋划、分阶段实施，每次投入适量资金和资源，快速迭代和优化转型方案。这样可以在保证企业生存和发展的前提下，逐步推进数字化转型，降低转型风险，提高转型成功率。
4、中小企业数字化转型的三大趋势如下：从要素赋能看，中小企业数字化转型动力从“技术驱动”向“数据驱动”加速转移 数字化转型的核心在于打通企业数据链，实现数据在企业生产全过程、业务全环节、流程全周期的流通共享。
制造业数字化转型服务商有哪些类型?代表企业有谁?
1、制造业数字化转型是当前企业发展的关键趋势，数据治理、主数据管理、数据分析等成为不可或缺的核心环节。亿信华辰作为数字化转型服务商，以其深厚的技术积累和服务经验，为制造企业提供了从数据采集、加工、存储、治理、安全、分析到应用的数据全生命周期的全栈解决方案，助力企业夯实数据基础，释放数据要素价值。
2、中电鹏程是智能化改造和数字化转型中国有企业的代表，江苏是制造业大省和强省，从南京市人民政府的官网上就可看出，南京市对于制造业智改数转的重视。
3、西门子（Siemens AG）：德国公司，提供工业自动化、数字化解决方案和智能制造服务。GE数字化（GE Digital）：美国通用电气（General Electric）的子公司，专注于数字化工业解决方案。ABB：瑞士公司，提供工业自动化、机器人和数字化解决方案。
4、杭州惠泓智能科技有限公司：该公司专注于数智化领域，其“惠泓智能数字化信息管理系统”是杭州市中小企业数字化转型的重要项目之一，展现了该公司在数智化转型方面的专业实力。
5、普方软件是专注于企业数字化转型的服务商品牌。普方软件关联的主要企业有两家，均致力于制造业数字化转型，且由肖雷担任核心高管，形成技术协同与区域布局。普方软件（广东）有限公司于2022年7月成立，位于中山市火炬开发区。
国企数字化转型包括哪些方向
国企数字化转型主要包括以下三个方向：数字化业务：业务运作数字化：这一方向侧重于通过数字化手段优化企业的业务运行流程，降低企业现有价值链中主要部门和支持部门的成本。数字化技术的应用可以提高业务运作的效率和准确性，从而实现成本控制和效益提升。
数字化业务：业务运作数字化。以数字化优化企业业务运行，降低企业现有价值链中主要部门（如研发、生产、销售等）和支持部门（如人力、财务等）的成本。
制定数字化转型总体方案：包括数字化转型目标与方向、总体架构、业务架构、应用架构、技术架构、数据架构、基础设施、安全体系、治理体系、标准体系等。制定数字化转型实施方案：明确主要任务和重点工程、实施路径及实施保障。落地实施 明确技术获取方式：如自主开发、合作开发、外包、外购等。
建设数字技术基础设施：建设敏捷高效可复用的新一代数字技术基础设施，加快形成集团级数字技术赋能平台，提升核心架构自主研发水平。提供一体化服务支撑：为业务数字化创新提供高效数据及一体化服务支撑，推动数字化转型的深入实施。
第一，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，在中高端消费、创新引领、绿色低碳、共享经济、现代供应链、人力资本等领域培养新增长点，形成新动能。
