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管理培训中如何穿插小游戏
1、在管理培训中穿插小游戏，可以通过以下方式进行：选择适合的小游戏：名片排序游戏：通过让员工按照公司架构和业务关系排序名片，帮助他们熟悉公司结构和业务，同时提升学习兴趣和积极性。技能比拼游戏：组织团队合作完成任务，如制作PPT、视频模拟等，以促进团队协作和技能提升。
2、智力游戏 此类游戏一般是脑力方面的比赛。把员工分为若干组，让他们在所学知识中展开扮演角色、谜语、计算、口算等比赛。智力游戏能大大提高他们的专注度和思维灵活性，培养思维能力，并拓展理论知识的应用领域。
3、别看这个游戏简单，但是依靠一个人或几个人的力量是不可能完成的。因为在这个游戏中，大家组成了一个整体，需要全力配合才可能达到目标。它可以帮助学员体会团队相互激励的含义，帮助他们培养团队精神。另外，这个游戏还考验每个小组的领导者，看他怎么指挥和调动队员。
4、培训师让每组圈着站成一个向心圈。 培训师宣布规则，参与者需在不松开手的情况下，解开交织的手链。 保证每个团队都能解开手链，可能需要断开一次手链，但需立即重新连接。
有什么新意的企业培训游戏?
1、游戏1——初次见面(消除隔膜的游戏)\x0d\x0a 见面3分钟时是你留给他人第一印象的最重要的时刻，同样在一个会议或培训的刚开始，如何让大家更加活络，是关系培训是否成功的关键，下面的小游戏就可用于消除大家的陌生感。\x0d\x0a 游戏程序和规则\x0d\x0a 第一步：\x0d\x0a (1)给每一个人都做一个姓名牌。
2、游戏1——初次见面(消除隔膜的游戏) 见面3分钟时是你留给他人第一印象的最重要的时刻，同样在一个会议或培训的刚开始，如何让大家更加活络，是关系培训是否成功的关键，下面的小游戏就可用于消除大家的陌生感。 游戏程序和规则 第一步： (1)给每一个人都做一个姓名牌。
3、齐眉棍 （1）游戏简介：全体分为两队，相向站立，共同用手指将一根棍子放到地上，手离开棍子即失败，这是一个考察团队是否同心协力的体验。在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求，完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。
4、可以选择以下几种游戏：正话反说 选几个口齿伶俐的人参加游戏，主持人要事先准备好一些词语。主持人说一个词语，要参加游戏的人反着说一遍，比如“新年好”，游戏者要立刻说出“好年新”，说错或者猛住的人即被淘汰。
5、破冰活动 时间：20分钟 活动目的：打破隔阂、建立相互熟知、相互信任的团队氛围。相互之间的沟通是树立这种信心的基础，一旦信任完全建立，你会感觉到团队的工作气氛是那么的轻松、愉快。活动内容：将所有成员分为三组，让每组队员围成一个向心圆，直径2—5米，选一位队员站在中央。
6、过程：(1)被试热身；(2)考官初步讲解；(3)熟悉游戏规则；(4)实战模拟；(5)阶段小结；(6)决战胜负；(7)评价阶段。 11，什么是沙盘推演企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演跨越了通过实兵军演检验与培养高级将领的巨大成本障碍和时空限制，受到世界各国的普遍运用。
新进员工培训时间安排有什么规律性
新进员工培训通常会按照一定的规律性安排，确保每位参与者都能有效吸收信息。上午的培训一般从九点开始，首先是签到和自我介绍，接着是简短的互动小游戏，帮助大家放松并迅速融入集体。然后，培训师会介绍当天的培训内容和具体安排，让大家对接下来的课程有所了解。
台州银行员工培训频率安排较为多样且有规律。新员工入职后会有集中且密集的培训，帮助其快速了解银行文化、业务流程等基础知识，培训频率较高，可能在入职后的前几个月内每周都有相关课程。对于在职员工，定期的业务技能培训每月会安排1至2次。
认知培训时间2天为好，建议增加1天带领新员工参观公司的工厂或代表性的地方，并安排座谈交流。认知培训结束后一定要进行认知性的测验，以强化企业的各项基本知识在员工脑中的记忆和理解。职业培训 职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。
