本文目录一览：
- 1、数字化转型是什么意思?
- 2、众多知名科技企业为何长期合作跨越速运？
- 3、企业数字化转型包括哪些方面?
- 4、数字化|企业数字化转型中的几个典型误区
- 5、未来哪些职业前景好
- 6、彰显数智化领军地位,快递100获评“最佳数字化服务商”
数字化转型是什么意思?
数字化转型是指企业借助数字化技术，对企业运营理念、运营模式、企业流程、组织架构等进行系统性变革的过程。数字化转型的核心内容 数字化转型对一个品牌商、制造型企业来讲，至少包括三个板块：企业前端供应链体系的数字化、企业生产运营体系的数字化、企业营销体系的数字化。
数字化转型是指企业利用数字化技术来驱动组织商业模式创新和商业生态系统重构的过程。下面我将从数字转换、数字化与数字化转型的区别、企业为什么要进行数字化转型、如何进行数字化转型以及实际应用等方面，为您详细解释这一概念。
数字化转型是由数字化技术（如人工智能、大数据、5G、物联网）触发的，旨在应对资本市场幂律化、社会供需复杂化、市场波动化等变革的发展模式。它涉及企业组织管理、工作模式、公众沟通与传播的全面转型，并由数字化技术/工具提供支撑，确保变革得以实现。
什么是数字化转型数字化转型是利用数字化技术（如大数据、云计算、人工智能等）来推动企业组织转变业务模式、组织架构、企业文化等的变革措施。这种转型不仅仅是技术层面的更新，更是企业战略、组织结构和思维方式的全面升级。
数字化转型是以数字化思维，通过数字化技术的应用，构建一个全新的数字世界，对现有的商业模式、运营方式、企业文化进行创新和重塑，实现业务价值。数字化转型包含以下几个方面：技术转型：成为数字化转型的基础，涉及IT技术的升级和革新。
数字化转型，简单来说，就是通过利用数字技术改变商业模式，为组织提供新的收入和价值创造机会的过程。这个过程涉及从传统的人工操作向基于机器智能的自动化转型。
众多知名科技企业为何长期合作跨越速运？
为科技人才提供广阔的发展空间：跨越速运的科技创新平台吸引了大量科技人才的加入，为他们提供了广阔的发展空间，同时也推动了公司的持续进步和发展。
跨越速运董事长胡海建认为科技是物流行业发展的核心动力，所以投入大量资源用于技术研发，打造诸多优势进一步保证运力资源的快速有效匹配。
综上所述，跨越速运通过时效优势、科技护城河和稳定性三个方面的努力，成功赢得了B端客户的信任。胡海建用科技重新定义了物流服务标准，这种创新精神不仅提高了物流服务的效率和质量，也为企业用户提供了更加可靠和高效的物流解决方案。
以跨越速运这个知名物流企业为例，他们能有现在的规模，与重视科学研发有着密不可分的关系。跨越速运的科研投入占总营收的1%，对技术的投入即使在国内众多物流公司中也算得上是前几名。
科技增强了物流的协同性和响应速度：在物流行业中，各个环节之间的协同性至关重要。科技的应用使得物流企业可以更好地实现信息共享和协同作业，从而提高整个物流链条的响应速度和协同效率。这对于提升客户满意度和增强企业竞争力具有重要意义。
企业数字化转型包括哪些方面?
1、企业数字化转型是指企业通过建设、增强“业务数据化”和“数据业务化”的能力，从经验决策走向数据驱动的过程。这一转型的典型路径包括四个阶段：电子化、线上化、自动化和智能化。在电子化阶段，企业通过电子表单系统实现对业务行为的记录，如代理人的面访信息，从而提高信息透明度和可获取性。
2、制定数字化战略：企业首先需要确立数字化转型的目标和路径。这包括分析市场趋势、评估企业现状以确定转型需求，并设定清晰的转型目标。 建立数据驱动的决策体系：转型过程中，企业应构建以数据为核心的决策机制。通过实时数据采集、分析及应用，实现业务决策的精准化和智能化。
3、核心功能：包括监控系统、门禁系统等。目的：确保企业内部和外部的安全，防范潜在的安全风险。数字化文档管理 核心功能：通过文档管理系统实现文件的数字化、共享、存储和检索。目的：提高信息管理的效率，确保信息的准确性和可追溯性。员工考勤管理 核心功能：包括自动化的考勤系统、出勤统计等。
4、企业数字化转型包括多个方面，主要涉及业务流程优化、数据驱动决策、客户体验优化、创新与研发、人力资源管理、供应链管理以及企业文化和组织变革等。首先，业务流程优化是数字化转型的核心之一。
5、建立数字化企业架构：全面开展企业的组织变革，建立数字化的组织变革领导小组，调整组织架构，建立适应数字化转型的组织体系。 推动数字化组织变革：构建起以业务为核心，灵活机动、分布式、扁平化、网状化的组织体系，形成适应数字经济条件下的新的组织体系。
数字化|企业数字化转型中的几个典型误区
过于激进的转型方向 误区描述：一些企业在数字化转型过程中，过于追求全新的数字化业务领域，甚至完全脱离现有业务，单纯为了数字化而转型。这种过于激进的方向性误判，往往导致企业忽视了自身核心业务与数字化的有机结合。正确做法：企业在进行数字化转型时，应基于自身业务，将数字化战略与企业愿景及业务战略进行衔接。
许多企业在数字化转型的过程中，只重视技术的应用和实施，却忽视了业务需要和统筹规划。导致过度投资，实际的效果并不好。 缺少全面规划，企业可能只关注了部分领域的数字化转型，而忽视了整体的规划及协调，结果导致部门间的信息孤岛。
数字化转型仅依赖高精尖或颠覆性技术？并非如此。数字化转型更多依赖于可靠的操作技术（如数据库）和战略性技术（CRM+ERP）。高精尖技术或颠覆性技术在实现数字化转型中所占比例相对较小。许多企业的成功在于利用广泛使用的技术进行创新，而不仅仅是追逐新兴技术。
数字化转型的误区 很多企业对于数字化转型的理解存在误区，认为只要在各种报告、会议、文件中增加了“数字化”字样，就等同于完成了数字化转型。这种观念是极其片面的。数字化转型并非简单的文字游戏，而是需要企业从思维方式、管理模式到业务流程的全面革新。
误将数字化转型当作信息化转型 问题核心：很多企业错误地认为引入一套新的信息系统（如扫码追溯系统）就完成了数字化转型。避免方法：全面规划：数字化转型需要一套全面的、涵盖所有业务的数字化系统来支撑，而非单独一个业务系统。
主要有三个误区：第一，一谈数字化，就必谈技术。数字化经常被简化成上云，用大数据，搞人工智能，建5G。这是要跨越的第一个误区。这是数字化吗？不是。 数字化一定要让技术作用于你的行业和主业务，使主业务发生革命性的变革，它一定是双轮驱动的。
未来哪些职业前景好
医学研究人员：致力于医学领域的科研工作，研发新的治疗方法、药物和医疗技术，以应对各种疾病挑战，提高医疗水平。健康管理师：能够为人们提供健康咨询、制定健康计划、指导健康生活方式等，随着人们对健康的关注度增加，健康管理师的需求也在增大，该职业就业前景广阔，人才缺口大。
未来职业发展比较好的主要有以下几个方向：环境工程师：需求量大：随着我国对环保产业的重视，环保技术缺口达到42万，环境工程师的需求将持续增长。薪资待遇稳定：年收入预计在8万至10万之间，为从业者提供了稳定的经济基础。
未来最吃香的十大职业：医生、律师职业、教师职业、人力资源、金融银行业、公关、公务员、传媒、设计师、化妆师等。未来什么职业最吃香 医生职业 医生在我国的就业前景较好，尤其对于具备专业素养、不断学习和提升自身能力的医生来说，前景更为光明。
传媒行业：随着新媒体的兴起，传媒行业对人才的需求正呈现出多元化和市场化的趋势。专题编导、演艺经纪、制片、录音师等职位因其多媒体发展的特色而备受青睐。中国庞大的受众群体——超过9亿电视观众，预计在未来十年将以每年一千万户的速度增长。
财会行业，会计作为一种商业语言，在经贸交往中起着不可替代的作用，在我国具有良好的就业前景。从从业的领域来讲，一部分是在会计公司里边，或者说他从事的工作是社会中介服务，主要提供的是审计，或者说咨询服务。这是一部分。
彰显数智化领军地位,快递100获评“最佳数字化服务商”
突出的数字化能力和技术实力：在互联网技术的推动下，快递100凭借其B端品牌「百递云」在快递物流信息云服务领域展现了卓越的数字化能力和技术实力。这些能力在2023年度产品评选中得到了广泛认可，从而荣获“最佳数字化服务商”殊荣。
在互联网技术的推动下，快递100（深圳前海百递网络有限公司）凭借其B端品牌「百递云」在2023年度产品评选中荣获“最佳数字化服务商”殊荣。在人人都是产品经理这个广受产品经理和运营者欢迎的社区举办的评选中，快递100凭借在快递物流信息云服务领域的突出数字化能力和技术实力赢得了业界的赞誉。
同时，Aloudata携手其优秀客户麦当劳中国荣获“数智技术最佳应用实践奖”。这一奖项的获得，不仅体现了Aloudata在数智技术领域的领先地位，也彰显了其在客户项目中的实际应用价值。此外，Aloudata的创始人&CEO周卫林先生还获评“数智之星”，进一步证明了其在数智领域的杰出贡献和影响力。
因格（苏州）智能技术有限公司（以下简称“因格智能”）作为国内领先的智能仓储整体解决方案服务商和自动装卸设备供应商，已明确将数智化作为未来发展的核心方向。通过签约企知道科创空间，因格智能正加速推进其数智化征程，旨在进一步提升企业的创新能力和市场竞争力。
