本文目录一览：
- 1、益企工程云:建筑企业数字化,时不我待
- 2、建筑企业要实现数字化该从哪些方面入手呢?
- 3、佳信捷智慧工地告诉你建筑企业如何完成数字化升级
- 4、以数字化采购为切入点,慧筑云帮助建筑企业实现数字化转型
- 5、建筑企业数字化转型“整体解决方案”
益企工程云:建筑企业数字化,时不我待
益企工程云是益企联科技公司专为工程行业打造的SaaS工程项目管理软件，具有以下特点：满足国资监管要求：益企工程云满足国资监管要求的企业数字化总控中心建设，助力施工企业实现云管理和互联网转型。全方位解决方案：益企工程云提供了移动办公、合同管控、资金管控、物资管控、进度管控、收入管理等全方位的解决方案。
真诚，我们有以诚相待、诚实守纪、开诚布公的人文环境。 2心中有梦有方向，全力举绩王中王。 2时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。 2攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。 2积极深化改革，迎接市场竞争；肩负发展重任，再铸南电辉煌。 2创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。
不愿承担责任的人，没有资格拥有权利。 4时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。 4吸引急需人才，储备未来人才。 4卧薪尝胆，务实求真，全员参与，开拓创新。 4和谐创新，开拓市场，团结拼搏，共创未来。 4助我人生成长立足新起点。 4热爱工作，顾全大局，不计较个人得失。
我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。 6我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。 6鲜花在轻轻地诉说：我的盛开需要您的关怀，当你伸手采摘我时，美丽已不存在。 6向质量要市场，向管理要效益。 6消灭习惯性违章作业，牢固树立安全第一的思想！ 6效益源自创新 6学先进、找差距、抓管理、上水平。
企业的发展给了我们生活的幸福，企业的发展也离不开我们的付出，我们要和企业融为一体，相辅相成，休戚与共，共同发展，要有干不成事就“食不甘味，寝不安席”的责任感，时不我待的紧迫感，责任重于泰山的压力感，和企衰我愧的荣辱感。
以时不我待的精神，以苦励志，奋力干事，坚忍不拔，奋勇争先，勇创一流工作业绩。把干部教育经常化、制度化，持之以恒抓下去，始终保持我局干部队伍的蓬勃朝气。 转变观念，提高服务办事能力。 要切实转变观念，牢固树立工作就是服务的理念，坚持以人为本，热情为群众服务，热衷为项目服务，热心为发展服务。
建筑企业要实现数字化该从哪些方面入手呢?
1、建筑企业要实现数字化，可以从以下几个方面入手：建立数字化战略：明确数字化转型的目标和愿景，制定详细的数字化战略和规划。确定数字化的重点领域、时间表和预算，以指导后续的实施工作。数字化设计与建模：引入建筑信息模型（BIM）技术，实现全生命周期的数字化设计、建模和协同。
2、数字化管理工具优化采购流程 在建筑企业运营中，采购环节往往涉及众多供应商、复杂的价格体系和繁琐的审批流程。佳信捷智慧工地通过数字化管理工具，帮助企业实现一站式采购服务。施工企业无需再为询价、比价、定价等繁琐事务耗费精力，只需发布一次采购信息，即可实现信息的透明高效传递。
3、底层数据整合：从底层出发，整合所有业务数据，包括材料采购、人力成本、项目进度等，实现数据的信息化。数据归类与整合：通过数字化平台技术，将庞杂的数据进行归类、整合，形成清晰、准确的数据体系。
4、明确目标和战略：首先，企业需要明确数字化转型的目标和战略。确定企业希望实现的业务和运营目标，以及数字技术在其中的作用。这有助于指导企业的决策和资源投入。 进行全面评估：进行整体的现状评估，包括业务流程、信息系统和技术基础设施等。了解企业所需的改进和升级重点，识别痛点和瓶颈。
5、岗位数字化、项目管理数字化、企业管理数字化。随着市场规模的逐渐饱和以及人口红利的消退，建筑企业需要推动生产和运维岗位实现数字化则必须应用实时、准确、全面的精益管理手段，提高效率及节约用人成本。
佳信捷智慧工地告诉你建筑企业如何完成数字化升级
1、佳信捷智慧工地，正是为此而生，它为企业提供了一套完整的数字化解决方案。数字化管理工具优化采购流程 在建筑企业运营中，采购环节往往涉及众多供应商、复杂的价格体系和繁琐的审批流程。佳信捷智慧工地通过数字化管理工具，帮助企业实现一站式采购服务。
2、应用层是智慧工地架构的展示层。通过手机/PAD/电脑/大屏等显示应用终端，呈现系统状态、时间、视频、项目情况等信息。围绕工程项目管理的核心点，应用层形成了多样化应用的功能表达和呈现，如进度管理、质量管理、安全管理、成本管理等。
3、加强合作与共赢：与建筑企业、科研机构等加强合作，共同推动智慧工地的发展。通过合作，可以实现资源共享、优势互补，共同推动智慧工地在新基建物联网领域的广泛应用。
以数字化采购为切入点,慧筑云帮助建筑企业实现数字化转型
在数字经济蓬勃发展的背景下，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。慧筑云，作为深耕建筑行业二十余年的专业服务商，精准把握行业趋势，以数字化采购为切入点，为建筑企业提供了一整套高效、智能的数字化转型解决方案。
通过数字化采购平台，企业可以与供应商建立更加紧密的联系和合作关系，实现信息共享和协同作业，提高整个供应链的效率和竞争力。数字化采购的实践案例 以慧筑云电商平台为例，该平台通过提供全网询比价服务、智能匹配功能以及全流程数字化的管理方式，成功帮助建筑企业实现了数字化采购。
BIM技术能够实现建筑信息的数字化、集成化和可视化，为建筑项目的全生命周期管理提供有力支持。慧筑云作为建筑行业信息化的重要平台，将助力智能和装配式建筑的推广。通过慧筑云，建筑企业可以更加高效地管理项目信息，实现设计、施工、运维等环节的协同作业，提高建筑项目的整体效率和质量。
慧筑云行业资源共享电商平台深耕建筑产业，聚合了大量的供应商与采购商资源，为客户提供一站式供应链服务。
年1月16日上午，辽宁省水利行业协会及相关水利行业代表受邀莅临沈阳慧筑云科技有限公司，对辽宁省建筑产业数字化平台进行了深入的调研与交流。
建筑企业数字化转型“整体解决方案”
针对建筑企业数字化转型的需求，我们提出以下整体解决方案，旨在通过数字化管理平台，实现建筑企业的精细化管理、成本管控以及营收和盈利双增长。核心问题识别 建筑企业面临的核心问题在于实际利润与计划利润的巨大落差。这通常源于项目成本控制不清、账目混乱以及管理效率低下。
佳信捷智慧工地的优势：佳信捷智慧工地作为一家致力于利用人工智能、大数据、物联网和互联网综合技术解决建筑产业链核心问题的软件技术服务企业，具有显著的技术优势和服务优势。其构建的规范、精细、智能化的音乐施工现场管理系统，可以为用户提供最实用的“智能施工现场整体解决方案”。
综上所述，构力科技携手PKPM，通过提供完整的BIM审查整体解决方案和基于CAD端的智能审图产品，助力建筑领域企业实现数字化转型，加快新型城市建设，赋能智慧城市应用。未来，构力科技将继续以国产自主BIMBase平台为核心，推动工程建设项目全生命周期数字化管理改革，为行业数字化转型助力，为“数字中国”建设赋能。
