本文目录一览:
- 1、员工上下班交通安全培训内容
- 2、员工培训实施方案
- 3、员工培训计划方案
- 4、年从业人员继续教育工作方案
员工上下班交通安全培训内容
员工上下班交通安全培训内容有自驾汽车、摩托车上下班、骑自行车、电动车上下班。自驾汽车、摩托车上下班。自驾汽车、摩托车上下班的,必须有国家规定的驾驶资质,且车辆牌照、保险、车况符合国家相关法律规定。
员工交通安全培训内容如下:上下班驾驶机动车、非机动车的员工要遵守交通法规系好安全带、佩带安全帽,做到谨慎驾驶。
认真学习交通法规,严格遵守交通规则。上下班路途,在确 保安全的情况下前行。 行走时,要走人行道,没有分车道的应靠右行走。 横穿公路时应走斑马线,按交通信号指示行走。
员工培训实施方案
员工培训计划制定岗位技能表,系统分析员工的培训需求 实现员工培训计划的系统性,必须系统分析每个岗位所应具备的知识与技能,制定岗位技能表及培训训练活动的具体实施方案,细化各项学习内容和考核目标,根据员工缺乏的技能再来组织培训。
员工培训实施方案篇1 结合八月份,公司新晋员工岗位、数量较多,为使新员工有效参与到公司下阶段工作,综合部将以公司制度为依据,在八月份开展新员工入职培训。
召集各中心(公司)负责培训人员,就有关集团新职工培训实施方案,征求与会者意见,完善培训方案。各中心(公司)尽快拿出具有针对性的培训教材,落实培训人选,配合集团职校组建从上至下的培训管理网络。
企业员工培训方案篇一 计划目的 加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。
公司员工培训计划方案范文,一个企业最重要的就是员工,员工经过一段时间的工作也是需要进行提升的,在培训之前是需要做好方案来的,我和大家一起来看看公司员工培训计划方案范文。
员工培训的计划方案1 分析培训需求――方案设计的前提 培训专家应该采用各种方法和技术,分析培训的必要性,以及培训的目标和内容。需求分析是确定培训计划的前提,也是培训评估的基础。培训需求可从三方面进行: 1,组织分析。
员工培训计划方案
1、培训后,负责组织培训的人员要进行跟踪:即在员工的实际工作进行检查,检查员工是否按培训后的要求和标准进行工作,对不按要求做的员工进行督导和指正。
2、员工培训计划方案1 分析培训需求――方案设计的前提 培训专家应该采用各种方法和技术,分析培训的必要性,以及培训的目标和内容。需求分析是确定培训计划的前提,也是培训评估的基础。培训需求可从三方面进行: 1,组织分析。
3、新员工培训计划方案范本(一) 企业的竞争归根结蒂于人才的竞争,而适应于社会发展的人才来源于活到老,学到老理解终生培训的员工之中。认识到了培训的重要性,并不等于就能做好培训工作,因为培训工作的完成需依靠于培训方案。
4、具体方案计划如下: 军训组织: 军训教官一名 军训队员: 公司新员工。
年从业人员继续教育工作方案
1、为切实加强本次道路运输从业人员继续教育培训工作的领导,全面落实工作责任,我公司成立道路运输从业人员继续教育培训工作领导小组。由公司经理亲自具体负责本公司道路运输从业人员继续教育培训的组织、安排和协调工作。
2、保险中介从业人员自取得资格证书后3年内,每年接受继续教育时间必须符合本办法的规定。
3、依据全国会计专业技术人员继续教育规定,江苏省财政厅会同人社厅制定全省会计专业技术人员继续教育实施办法;指导、监督全省会计专业技术人员继续教育工作,规范会计专业技术人员继续教育培训市场;监督、检查全省会计专业技术人员接受继续教育情况。
4、从资格证书颁发日起,每2个自然年为1个继续教育周期;持证人员持有多个证书的,以取得*9个证书的时间计算继续教育周期。
5、不具有会计专业技术资格但从事会计工作的人员应当自从事会计工作的次年开始参加继续教育,并在规定时间内取得规定学分。 第二章管理体制 第七条全省会计专业技术人员继续教育管理工作实行统筹规划、分级负责的管理体制。
6、银行从业资格证书不再进行年检,不过就需要进行参加继续教育。参加继续教育,也是提高银行从业人员专业水平、职业素质等必要的保证。