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工厂到底应该如何进行数字化转型?
传统工业制造企业要实现数字化转型，需要明确战略、建设基础设施、数据驱动决策、推动物联网技术应用、建设数字化工厂，并进行组织文化和结构的改变。这样的转型将有助于企业实现数字驱动和高价值管理的目标。
第五阶段：全面转型 当企业推进内部的智能高阶分析至一定阶段之后，必然需要与全供应链的其他智能企业进行连接，实现智能化的全面转型。
从我的角度来看，最好是找一些专业的公司进行合作。制造业对一个国家的经济发展至关重要，而数字转型成功能够带动制造业快速发展，但是一旦有问题后果就十分严重。
数字化转型可以通过数据识别到当前业务流程中的缺陷，提高业务不同方面的透明度，员工和管理层可以通过模式识别，趋势评估和数据驱动型改进，从而实现最大限度地降低成本，轻松增加收入。
利用物联网、大数据等技术，对企业设备进行感知监测和数据采集，实现远程监控和管理。同时，通过互联网技术实现设备之间的信息交换和共享，提高整个工厂系统的运行效率。
制定数字化转型计划，包括目标、时间表、预算等。 选择合适的技术和工具，例如云计算、大数据、人工智能等。 培训员工，提高他们的数字技能和意识。 与供应商和客户合作，共同推进数字化转型。
智能机器人排名前十的企业
机器人公司排行榜前十名名单：新元科技、华中数控、拓斯达、克来机电、新时达、神思电子、埃斯顿、工业富联、瑞松科技。新元科技 公司是国内工业智能化输送配料行业内较早发展起来的公司之一。
深兰科技是快速成长的人工智能领先企业，也是平台型世界级AIMaker，2014年归国博士团队创建，致力于人工智能基础研究和应用开发，人工智能产业链智能软件输出及自主硬件设计和制造。
国内智能机器人十大上市公司分别为UBTECH优必选、Abilix能力风暴、小忆机器人、CANBOT爱乐优、ROOBO、寒武纪智能、Haier海尔、Gowild公子小白、小鱼在家、babateng巴巴腾。
、图灵智造 上海图灵智造机器人有限公司成立于2007年，是由上海交通大学出资组建的高新技术企业，旗下拥有1978年创建的意大利RRRobotica子公司，研发了多款智能工业化图灵机器人。
工程机械四大龙头是什么企业?
三一重工600031：龙头股。工程机械龙头，核心产品市场份额提升，数字化+国际化战略赋能长期发展。混凝土机械高市占率，充分受益行业高弹性。
中联重科 中联重科股份有限公司创立于1992年，主要从事工程机械、农业机械等高新技术装备的研发制造。
工程机械龙头股还是比较多的，比如有：山河智能（002097）：创办于1999年，总部设立在长沙，以装备制造为主业，跻身于全球工程机械企业50强。柳工（000528）：该企业系中国制造业500强企业，是国内工程机械行业第一家上市公司。
如何建立数字化智能化制造业?
1、要建立数字化智能化制造业，可以采取以下策略和步骤： 制定数字化智能化战略：明确企业的数字化智能化目标，制定相应的战略和计划。这包括确定数字化技术应用的范围和重点领域，以及实现数字化智能化所需的资源和投资。
2、数字化转型第一要务是实现标准化 通过术语定义、参考架构、评估模型等基础性标准的规范，新概念和新技术才能得以真正的实施，行业内部合力加速行业数字化转型。
3、数字化转型的成功与否核心是客户，提高了用户的体验，意味着转型有价值。所以，数字化转型能够通过系统查看并深入了解消费者消费流程，了解库存剩余，可用的服务和产品，节省销售，使得整体更清洁，更简单的购买流程。
4、重视数据质量和数据安全：数字化智能化工厂的数据是重要的生产要素，需要保证数据的质量和安全性。注重人才培养和技术创新：数字化智能化发展需要高素质的人才支撑和技术创新，需要注重人才培养和技术创新。
5、一． 建立数字工厂的步骤 确定生产流程和工具 数字工厂需要有一套完整的生产流程和相应的工具，以便能够实现自动化、快速高效地生产数字内容。
国内发展比较好的机器人制造企业有吗?
生产工业机器人的上市公司有华昌达智能装备股份有限公司。机器人公司排行榜前十名名单：新元科技、华中数控、拓斯达、克来机电、新时达、神思电子、埃斯顿、工业富联、瑞松科技。
中国最好的机器人公司有南京埃斯顿自动化股份有限公司、广东拓斯达科技股份有限公司、富士康工业、上海新时达电气股份有限公司、三丰智能、大疆创新科技有限公司等等。
上海新松机器人自动化股份有限公司（SIASUN）：新松机器人是中国领先的工业机器人供应商之一，提供一系列工业机器人和自动化解决方案。
