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大型煤炭企业内部人力资源建设研究论文
1、在尊重知识、善用人才的前提下，采取创建最佳文化论文 target=_blank企业文化、建立科学的奖惩机制、加强绩效考核等措施，深化对人力资源的开发与管理，最大限度地发挥职工的内在潜能，并努力使其成为助推煤炭企业发展的强劲动力。
2、当前我国煤炭企业由于受传统管理体制的影响，在人力资源管理、资源配置、管理职能及开发利用等方面存在着诸多管理误区，这已成为制约我国煤炭企业发展的瓶颈。
3、年12月，他运用灰色聚类关联分析法于大气环境质量评价，研究成果发表在《数量经济技术经济研究》中。1999年8月，他在Balkema Netherlands的会议论文集上，对煤炭企业采矿科学技术进行了全面评价。1998年10月，他在中国系统工程学会年会上，分享了灰色关联分析在煤炭企业综合评价中的应用。
4、本书源于我的博士论文，保留了早期研究的原始风貌（由于论文的学术性质，未做大幅度修改）。早在20世纪90年代初，我开始关注煤炭企业的行为特性。在1991年获得煤炭科学基金支持的项目《煤炭开采技术经济政策研究》中，我主要探讨了煤炭企业的技术行为和相关经济政策。
煤矿安全培训规定
1、煤矿安全培训规定着重于从业人员的准入条件，确保他们具备必要的健康状况和专业素质，以保障煤矿作业的安全。首先，所有从业人员必须：身体健康，无任何职业禁忌症。年满18周岁且不超过国家法定退休年龄。具备初中及以上文化程度，以确保基本的读写能力。
2、号令煤矿安全培训管理规定如下：1．第二条本规定所称煤矿企业，是指在依法批准的矿区范围内从事煤炭资源开采活动的企业，包括集团公司、上市公司、总公司、矿务局、煤矿。本条中所称煤矿包括建设煤矿和生产煤矿。
3、煤矿企业的安全培训规定在第三章中详细阐述了各类人员应接受的安全培训要求。首先，第十四条强调了煤矿企业主要负责人和安全生产管理人员需经过安全资格培训并通过考核，取得相应证书后才能任职。矿长除需具备企业主要负责人资格证外，还需接受矿长资格培训，两证合并培训，分别审核发证。
4、一般行业：主要负责人和安全管理人员的初次安全培训时间不得少于32学时。每年再培训时间不得少于12学时。高危行业（煤矿、非煤矿山、危化品、烟花爆竹、金属冶炼行业）：主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于48学时，每年再培训时间不得少于16学时。
5、第一章 总 则第一条 为了加强和规范煤矿安全培训工作，提高从业人员安全素质，防止和减少伤亡事故，根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律、行政法规，制定本规定。
山西省煤炭运销公司撤销以后员工该如何选择内退还是签培训?
1、煤炭行情，近两年内肯定好不了，做好艰苦朴素的准备，至于培训看做什么，有技术学学也可以的，转岗之类也不错，其实内退了有活干也是很好的，估计干了那么久了，是否懒散惯了，能不能吃得了苦了，都是未知数。如果年轻喜欢自己干 内退算了，年纪大也管退。
2、制定提案改善制度，调动各层员工的工作积极性、创造性以节约资本、改善公司产品。 合理使用“建议信箱”，鼓励员工积极提出建议。 加强企业文化的宣传力度，让企业文化深入到每一位员工的思维中，思维决定行为，行为养成习惯。
什么是三去一降一补全文解释
法律分析：“三去一补一降”是指去产能、去杠杆、去库存、补短板、降成本。法律依据：《中华人民共和国第十二届全国人民代表大会第五次会议政府工作报告》 第二条 着力抓好“三去一降一补”，供给结构有所改善。
去产能：即解决生产过剩，是指为了更好地处理商品供过于求导致商品恶性价格竞争的不良局面，寻找转型、发展和完善生产设备和商品的途径。
法律分析：去低利润、高污染的过剩产能 去库存是为新的产能提供空间 去杠杆是降低长期性和系统性风险 降成本是提高效率的基础 补短板是提高整体资源配置效率必要条件 补短板也是平衡供需关系的必然手段 法律依据：《2021年国务院政府工作报告》 （三）依靠创新推动实体经济高质量发展，培育壮大新动能。
