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中小企业如何融入数字化浪潮?
搭建网络基础设施 小企业应该考虑搭建一个支持数字化设施的网络基础设施，以支持实现数据共享和信息共享，并为运行数字应用提供必要的支持。 开展数字化培训 小企业应该针对员工开展数字化技能培训，以增强员工的数字化知识和技能，帮助员工掌握数字化的技能，以应对数字化带来的新挑战。
选择合适的数字化工具和平台：企业需要选择合适的数字化工具和平台。这些工具和平台可以包括各种软件和应用程序，如财务软件、客户关系管理系统、在线销售平台等等。企业需要根据自己的业务需求和数字化目标，选择适合自己的数字化工具和平台，并确保它们能够实现企业的数字化转型目标。
陆港投资有限公司强调，中小企业要在数字化转型的浪潮中纵横数智之海，需要依托强大的支撑平台，如华为云这样的“数智航母”。数字化转型的必要性：数字化转型已成为全球趋势，中小企业也不例外。在数字化浪潮中，中小企业面临着巨大的机遇与挑战，需要积极融入其中，以提升竞争力。
它深知，中小企业在数字化转型初期，往往面临着资源有限、技术薄弱、市场渠道狭窄等诸多瓶颈。因此，易快网摒弃了传统电商平台的泛化服务模式，转而聚焦于为中小企业量身定制专属的电商生态系统。
数字化业务发展 企业需要进行信息化建设，把各部门业务整合到业务信息系统，借助线上统一集成的大平台，将线下的业务流程进行规范化、流程化、标准化。
对于零售行业来说，如何在数字化浪潮中生存和前行是必须面对的现实，数字化转型俨然是一道必答题，或者说，想要生存，就必须要转型。零售企业的数字化绝不是噱头而已，而是工具，是实实在在的解决方案。
中小企业如何实现数字化决断?
1、选择合适的工具和技术：选择适合企业需求的数字化决策工具和技术。这可以包括数据分析软件、业务智能工具、机器学习和人工智能等。确保所选工具与企业的技术基础和资源相匹配。 培训和提升员工技能：培训和提升员工的技术和数据分析能力，使其能够理解和应用数字化决策工具和技术。
2、明确业务目标：企业需要明确自己的业务目标和战略，确定数字化决策如何能够帮助实现这些目标。这可以帮助企业确定决策的重点和优先级，以及制定合理的数字化转型计划。收集和整理数据：建立一个有效的数据收集和管理系统，确保能够获取到准确、可靠的数据，以便在决策过程中使用。
3、方案提出了总体要求和行动目标，即到2027年，中小企业数字化转型“百城”试点取得扎实成效，专精特新中小企业实现数字化改造应改尽改。其他相关政策文件的支持：国家还通过《制造业数字化转型行动方案》等其他相关政策文件，进一步强调了对中小企业数字化转型的支持。
4、实现高效率作业。制度流程化：构建流程体系架构，维护生产和管理的有序进行。流程信息化：将业务流程和数据信息结合，实现自动化和数字化的管理方式。智能数据化：通过数据赋能，打破传统行业模式，实现管理方式、商业模式的数字化。
5、大多数企业都需要花费大量的金钱和时间来维护旧系统遗留的问题和产品，而数字化转型能够通过集成高效处理流程和快速识别问题，从而节省时间和金钱。
6、企业在进行数字化转型时，要把战略规划放在转型路径上的首要位置。企业高层管理人员应该明白，数字化转型是一种对企业业务、技术和管理等各方面进行重塑的系统级工程，需要借助数字化技术和业务信息系统、商业智能BI等进行改造升级，没有战略规划来严格实施，是完不成转型任务的。
中小企业数字化转型咨询
1、神州易桥是一家专注于为中小企业提供数字化转型解决方案的公司。以下是关于神州易桥的详细介绍：公司定位：神州易桥主要针对中小企业，致力于解决这些企业在信息化建设、数字化转型过程中的各种难题。主营业务：结合云计算、大数据、人工智能等前沿技术，神州易桥为企业提供定制化的解决方案，助力企业提升运营效率、降低成本，并探索新的商业模式。
2、神州邦邦是一个专注于解决中小企业数字化转型过程中遇到的各类问题的平台。神州邦邦平台汇聚了众多专业的技术专家和服务商，致力于为广大中小企业提供一站式的解决方案。通过神州邦邦，企业可以便捷地找到适合自己的数字化解决方案，从而加速企业的数字化转型进程。
3、发布《关于做好2025年中小企业数字化转型城市试点工作的通知》：该通知由财政部办公厅和工业和信息化部办公厅联合发布，旨在深入贯彻落实党中央、国务院决策部署，加大对中小企业数字化转型的支持。
对于中小企业数字化转型,美云智数的产品如何?
1、美云智数的云端数字化产品，为中小企业提供了一条快捷、高效、低成本的数字化转型之路。
2、成功入围项目：美云智数成功入围佛山市工业和信息化局公布的“2023年佛山市产业链协同数字化转型、中小企业抱团数字化转型项目”与“佛山市中小企业数字化转型城市试点数字化牵引单位”。入选产品：美云智数的产品如美擎MES、PLM、GPM、SRM、APS、DOM、CCS、工业仿真与SCADA等系列，均在入选的产品目录中。
3、美云智数基于“1+3+N”模式，打造汽车零部件行业的公共技术服务平台。聚焦产业升级、中小企业数字化转型与构建产业服务生态，为行业企业提供多种产品与服务，提升中小企业动态价值创造能力，推动汽车零部件产业集群高质量发展。
4、综上所述，美云智数星谋云解决方案以大数据为基石，构建了全方位、多维度的行业洞察系统，助力企业实现产品研发企划的数字化转型。
5、美云智数的产品服务主要针对以下行业具有显著优势：汽车制造行业：美云智数与长安汽车等领军企业合作，通过智能化改造生产流程，提高了效率并降低了成本。电子信息行业：与华为等企业的合作，展示了美云智数在提供全面数字化转型服务方面的能力，助力企业构建强大的数字化能力。
6、美云智数参与的“美擎汽车零部件数字化转型服务平台”，入选佛山市产业链协同数字化转型项目。此平台旨在引导中小企业形成合力，发展智能化生产、数字化管理、网络化协同等创新模式，促进“小、散、微”企业抱团取暖。
对于我们中小物企如何进行数字化转型
通过前边对数字化转型的讲解，大家应该明白这种转型改革并不是针对某个人、亦或是某个部门，而是企业整体所有员工的共同改革。这样一来有一个问题就出现了，数字化本身算是前沿的领域，很多技术、应用都只是局限在IT部门，像销售、市场、制造等部门可能并不了解数字化，也就很难在发展中提供足够的助力。
其实最先的应该是团队，可以是来源于国际国内信息科技产业、互联网产业以及物流产业的头部企业，在物流供应链行业数字化规划、设计、系统实施、数字化运营等领域具有资深的专业背景和丰富的工作经验。他们可以为物流行业注入全新的视角。
企业实现数字化转型的主要技术手段有云连接、物联网、大数据技术等。云连接 要成功实现数字化转型，并建立物联网网络和互联业务系统，基于云的基础架构必不可少。通过按需集中访问所有系统、资产和数据，企业能够根据需要扩展基础架构，并快速更改工作流或实现工作流自动化。
