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什么是70-20-10法则
“70-20-10法则”最早源自于全球顶尖领导力发展与研究机构CCL(创新领导力中心)的Morgan McCall、Bob Eichinger和 Mike Lombardo在20世纪80年代提出的“历练驱动型发展”(experience-driven development)，它也是一种学习成长规律。
”学习法则 戴尔在培训管理方面的核心内容是将重点放在员工的发展计划上，并创造性地构建了 “70 -20- 10”员工发展体系。戴尔的学习与发展都是基于“70 -20- 10”的原则制定的。
%的实践、20%的带教、10%的培训这一结论源于“70-20-10”原则或称为721法则。该原则在培训与开发、人才培养领域中被广泛应用。以下是关于这一原则的详细解释：70%的实践：这是人才培养的核心部分。它强调员工需要在实际工作中处理实际问题，通过实践来检验和巩固所学知识和技能。
-20-10法则：70%资产重仓中国（看好其经济成长周期与国民特质），20%配置行业和项目，10%用于择时。人工智能定位：AI可替代短期操作型基金经理，但长期投资仍需人类判断，强调“人+机器”的协同。
成人学习法则是指在学习过程中，70%的时间应用于实践，20%的时间用于交流，而剩下的10%的时间则用于理论学习。70%实践：这是学习过程中的核心部分。通过实际操作，学习者能够亲身体验知识和技能的应用，从而加深对所学内容的理解和记忆。
找感兴趣的工作还是找大集团的工作?
1、兴趣是最好的老师，如果经济上没有负担特别重的话，还是建议找一份感兴趣的工作，能够把兴趣爱好和工作合二为一是一件很幸运的事。工作就是一种享受，工作会陪伴我们一生，是生活中很重要的组成部分，工作顺心会提高整个生活质量，人生也会觉得有意义。
2、工作氛围：如果你注重工作氛围，那么小公司可能会更适合你，因为小公司通常更加灵活和亲密。在小公司工作，你可能会更容易获得更多的自主权和创造性，以及更紧密的团队合作。 工作内容：如果你注重工作内容，那么你应该选择你更感兴趣的领域。
3、应届生找工作，去外贸公司还是大工厂，需根据个人职业规划和发展需求综合考虑。以下是对两种类型公司的详细分析，以帮助应届生做出更明智的选择。大工厂 大工厂通常具有稳定的订单和生产流程，为应届生提供了不同的职业发展路径。
关于企业培训的朋友圈文案(参加培训收获满满的句子)
1、参加企业培训，收获满满的文案如下：培训感悟：参加这次企业培训，我深刻体会到“无效的培训是成本，有效的培训才是投资”。每一堂课都像是为企业量身定制，直击我们的工作痛点，让我收获颇丰。实践出真知：培训中，我们不仅学习了理论知识，更重要的是通过模拟实战、案例分析等方式，将知识转化为技能。
2、关于企业培训的朋友圈文案(参加培训收获满满的句子)关于培训理念，12句 没有不培训的企业，只有不做培训管理的企业。 工作就是最好的培训，只是代价大和风险高。
3、这次培训让我受益匪浅，不仅拓宽了我的视野，还提高了我的专业技能。 培训中，我学到了很多实用的技巧和方法，对我的工作和成长有很大的帮助。 这次培训让我更加深入地了解了自己的专业领域，增强了我的职业竞争力。 培训内容丰富多样，让我感受到了知识的魅力，也激发了我不断学习的热情。
职场黑话大盘点?get到了吗
职场中的常见黑话及其真实含义包括：变革：潜台词是“新一轮的调整，可能意味着动荡”。转型：通常意味着“形势严峻，需要转型求生”。下半场：暗示“危机四伏，转型后的压力也不容小觑”。学华为：并非真的要像华为员工那样辛苦工作，而是“期望员工能付出更多时间和精力”。
领导篇 领导说：这事还要讨论一下。暗语：这事没戏不用等了。领导说：耽误大家一分钟，我再讲两句。暗语：会还没结束，那几个着急的人，先忍着。领导说：最近辛苦你了，等忙完这阵子就好了。暗语：想得美，你还是好好干活吧，忙完这阵子就可以忙下阵子了。领导说：你很有潜力。
薪资面议：这通常意味着薪资水平不高，需要通过面议来压低你的期望。月薪1万+：别高兴得太早，到手的可能只有8000左右。员工期权：听起来很美好，但实际上可能只是给你画个大饼。薪资上升空间大：刚开始薪资低，而且可能非常低，但未来有可能涨（但谁知道呢？）。
解读：这句话的真实意图可能是，接下来要加班了。领导可能希望通过这种方式，激励大家以更加饱满的热情和斗志投入到新项目中。但这也意味着，你需要做好长时间工作的准备，甚至可能需要牺牲一些个人时间。总结：职场黑话就像外交辞令一样，需要我们仔细琢磨和理解。不要只听领导说了什么，更要看他做了什么。
潜台词：这个事情从头到尾都需要你一个人来完成，没有其他人会帮你，你只能独自面对挑战。解析：领导用“全方位的成长”来激励你，意味着他们希望你能够在没有援助的情况下独立完成任务。这虽然是一个锻炼自己的好机会，但也可能意味着你将面临更大的压力和挑战。
课程方案设计
1、教学设计是根据课程标准的要求和教学对象的特点，将教学诸要素有序安排，确定合适的教学方案的设想和计划。一般包括教学目标、教学重难点、教学方法、教学步骤与时间分配等环节。
2、本园共同课程以新教材为基础，可以进行适当的改编、合并、筛减、增加，且注意课程中幼儿基本经验的完整，平稳。
3、课程方案及教学方案，是教师对单元教学过程的计划安排，是教师实施教学的依据。教师实施授课的效果如何，很大程度上取决于教学方案设计的质量。为减少教师备课的工作量，提高教学工作效率，教学方案的设计内容应简单明了，准确到位，真正起到授课依据的作用。
4、职业学校体育课程实施方案以全面提升学生体质与职业素养为核心，结合学生体质数据及企业需求，制定模块化课程与职业场景模拟训练，目标实现体质测试达标率提升15%、职业体能合格率超85%。
人资专业术语?
1、以下是一些HR人力资源专业术语的解释： 人力资源 定义：在劳动生产过程中，可以直接投入的体力、智力、心力总和及其形成的基础素质，包括知识、经验、品性与态度等的身心素质。
2、在人力资源的广阔领域中，一系列专业术语时常令人感到困惑。TA、ER、C&B、OC&OD，每个缩写背后都隐藏着独特的含义，让我们一起来解开这个专业词汇的迷团。首先，TA代表Technical Assistant，技术助理，通常在人力资源团队中负责提供技术支持，如数据分析、系统维护等，确保人力资源管理工作的顺利进行。
3、人力资源岗位描述词汇、术语、概要、职责、考核标准、任职资格岗位描述词汇 在描述人力资源岗位的工作职责时，应使用专业且恰当的词汇。以下是一些常用的岗位描述词汇：动词+宾语+结果：如“招聘合适人才入职”、“组织员工培训并评估效果”、“管理员工关系并处理纠纷”等。
4、定义：JD，即Job Description，是人力资源领域中的一个专业术语，用于详细阐述某个职位的工作性质、任务、责任、工作环境、任职资格以及发展前景等，以便为招聘、选拔、培训、考核等工作提供依据。作用：JD在人力资源管理中起着至关重要的作用。
5、你所谓的人力资源电销，是指人力资源公司的销售么，人力资源公司的销售产品一般分为三大类：人事代理，劳务派遣和代理招聘。
