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企业不培训就上岗是否违反劳动法
企业不培训就上岗确实可能违反劳动法。以下是对此问题的详细解劳动法规定：根据《中华人民共和国劳动法》第六十八条的规定，用人单位应当建立职业培训制度，并按照国家规定提取和使用职业培训经费，有计划地对劳动者进行职业培训。这意味着企业有明确的法律义务为员工提供必要的培训。
综上所述，企业不培训就上岗确实可能违反劳动法。企业应当认识到培训的重要性，通过建立科学合理的培训体系，确保员工能够具备履行岗位职责所需的知识和技能。在这一过程中，企业需关注员工的需求，灵活运用多种培训方式，同时定期评估培训效果，以实现员工能力的持续提升和企业的健康发展。
当地劳动保障部门：劳动保障部门负责劳动保障的监管，可以处理劳动者权益受损的问题。对于未培训上岗等违反劳动保障规定的行为，可向该部门投诉。当地工会组织：工会代表和维护员工的合法权益，受理员工的投诉。如遇未培训上岗等损害员工权益的行为，可向当地工会组织寻求帮助。
结论：无论劳动者是否具备基础经验，从事电工职业均需参加法定培训。这既是遵守《劳动法》的强制性要求，也是保障个人安全、企业利益及公共安全的必要措施。
拖鞋放小料盆店员应聘时就不对劲
1、广东深圳一奶茶店员工将拖鞋放进珍珠配料盆，该员工在应聘时就不对劲，存在诸多异常表现，且未接受基本卫生培训就直接上岗，目前涉事奶茶店已被勒令停业整顿，员工被警方立案调查。员工应聘及上岗情况异常涉事员工从应聘到上岗过程中多次出现异常表现。在应聘阶段，其种种行为就已透露出不寻常之处，这或许是后续出现恶意操作的一个信号。
2、奶茶店拖鞋入配料盆事件详情 事件经过：2025年10月，佛山市南海区溪阿叔奶茶店（品牌名“溪瑞奶茶店”）被曝光员工将拖鞋放入小料盆，该行为被网友拍摄后引发舆论哗然。相关资料指出，涉事店员因操作不当被市场监管部门罚款500元，门店随后公开致歉并整改。 行业乱象延伸：类似问题并非孤例。
工人未经培训上岗安全事故谁负责
根据我国的安全生产法律法规，工人未经培训就上岗的情况，应由施工单位的主要负责人、安全分管负责人以及工人所在岗位的管理人员共同承担责任。按照《中华人民共和国安全生产法》的规定，生产经营单位的从业人员必须经过必要的安全教育培训，才能具备从事本岗位工作的基本安全知识和技能。
根据我国安全生产法，工人未经培训就上岗可能引发的安全事故责任归属复杂。主要负责人、安全分管负责人及具体岗位管理人员需共同承担责任。法律规定，从业人员必须接受安全教育培训，具备所需安全知识和技能方能上岗。反之，如从业人员未经培训就上岗，单位的主要负责人将面临行政处罚，可能包括罚款、停产整顿等。
工人未经培训上岗导致的安全事故，应由施工单位的主要负责人、安全分管负责人以及工人所在岗位的管理人员共同负责。施工单位主要负责人：作为单位的最高管理者，对单位的安全生产工作负有全面责任。
施工单位作为施工现场的直接管理者，通常对事故负有主要责任。如果施工单位未履行安全保障义务，如未提供必要的安全防护设备、未对工人进行安全教育培训、未采取有效的安全措施等，导致事故发生，施工单位需承担相应的赔偿责任。建设单位的责任 建设单位在某些情况下也可能承担责任。
未经安全生产教育和培训合格的从业人员可以上岗作业吗
安全生产法规定，未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。以下是关于此规定的几点详细说明：教育培训的必要性：为确保从业人员的安全操作技能和安全生产意识，所有从业人员在上岗前必须接受安全生产教育和培训。
根据最新的劳动合同法，员工的入职培训是必不可少的步骤，必须在正式上岗前完成，否则无法上岗。这意味着，未经安全生产教育和培训的员工不能签订劳动合同，也就无法正式上岗。具体而言，岗前培训是确保员工掌握岗位所需的基本知识和技能，了解企业的安全生产规章制度，提高他们的安全意识和操作技能的重要环节。
上岗要求：未经安全教育和培训合格的员工，不得上岗作业。管理人员要求：单位的主要负责人和安全生产管理人员需具备与其从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力。
法律分析：《安全生产法》规定，未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。《安全生产法》第二十五条规定，生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。
未经安全生产教育和培训合格的从业人员不得上岗。这一规定是出于保障生产安全、预防事故发生的重要考虑。安全生产教育和培训对于从业人员来说至关重要，它不仅能够提高员工的安全意识，还能让员工掌握必要的安全操作技能，从而在工作中有效避免或减少安全事故的发生。
安全生产法规定，未经安全生产教育和培训合格的从业人员不得上岗作业。具体来说：教育培训内容：依据《安全生产法》第二十五条规定，生产经营单位必须对从业人员进行必要的安全生产知识教育，包括熟悉安全生产规章制度、安全操作规程，掌握岗位操作技能，了解事故应急处理措施，并知晓自身安全生产权利和义务。
企业培训的问题有哪些？
培训问题的原因 资源限制 企业培训成本高昂，有限的资源限制了培训的规模和质量，使得一些企业无法投入足够的资源进行高质量的培训。缺乏需求分析 企业在进行培训前，未能进行充分的需求分析，导致培训内容与员工实际需求不符，培训效果不理想。
培训中存在的问题：（1）管理者不够重视，对培训的投入及支持的力度不够。（2）培训缺乏应有的规划。（3）为培训而培训，培训工作流于形式。（4）员工参与培训的积极性不高。（5）缺乏培训后的效果评估机制。培训中问题的改进措施：（1）改变领导者观念，使之重视和支持员工培训工作。
员工对人力资源培训缺乏兴趣。造成这个现象的主要原因有培训内容无法引起员工兴趣。培训组织者如果没有事先进行需求分析并且与员工沟通就确定培训内容，员工就会失去参加培训的积极性和主动性。培训方法单一缺乏与员工的互动。培训工作没有有效组织，如设备调试、考勤制度、监督制度等。
缺乏多感官学习：企业对多感官学习了解不够，没有充分利用视觉、听觉、动手实践等多种方式来提高培训效果。缺乏实操训练：国内的企业培训往往以老师为主角，学生只是来抓干货，缺乏实操训练。而国外则倾向于小班作业，讲究精工细作，少培训多实践，教师从主角变成配角，学生从配角变成主角。
首先是成本问题。面授实施的投入众多！包含酒店住宿费、差旅费、餐饮费、无法预估的时间成本……很多企业不舍得培训，钱是最大的障碍。其次是效率低。企业在进行线下培训时，经常辛苦邀请外部讲师授课，跑遍全国各场培训。这就导致内部岗位经验全靠口口相传，知识传播效率很低。最后是评估难。
人才培养中存在的问题 人才理念落后，忠诚度难以培养 在市场经济条件下，企业的人才理念与发展不匹配，人才培养理念滞后。在对员工进行培养和管理的过程中，缺乏长远的规划，没有科学地安排员工的职业生涯。企业通常将培训视为员工福利或成本支出，导致不愿对员工进行培训，从而降低了培训投入。
