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论述企业文化的营建、维系、传承
1、企业文化的传承： 内部传承：通过老员工带新员工、内部培训等方式，将企业文化理念代代相传。 外部展示：通过企业宣传、社会责任活动等方式，向外界展示企业文化，提升企业形象。 融入企业运营：将企业文化理念融入企业的战略规划、日常运营和人力资源管理等各个环节，确保企业文化的持续传承和发展。企业文化的营建、维系与传承是企业持续发展和成功的关键。
2、培养文化继承人：通过培训、教育等方式，培养具有企业文化意识的继承人，确保企业文化的连续性和稳定性。借鉴成功经验：学习世界知名企业的成功经验，如沃尔玛、惠普、IBM等，将他们的企业文化传承经验融入自身的企业文化建设中，不断提升自身的企业文化水平。
3、企业文化是必要用一套完备体系来掩护的企业的策划核心内容之一。企业的永续策划，不是依附产物而依附文化的传承。产物可以随市场与需求的变动而调度，文化却不可缺失。企业文化要分愿景、宗旨、任务、核心代价观和一系列理念构成其核心内容，而文化的直接表现却是员工的言行举止。
4、企业文化要分愿景、宗旨、任务、核心代价观和一系列理念构成其核心内容，而文化的直接表现却是员工的言行举止。换句话说，不能融入员工言行中的文化，就是伪文化，它不能影响员工兑现企业对主顾的答应。
5、企业文化是需要用一套完整体系来维护的企业的经营核心内容之一。企业的永续经营，不是依靠产品而依靠文化的传承。产品可以随市场与需求的变化而调整，文化却不可缺失。企业文化要分愿景、宗旨、使命、核心价值观和一系列理念组成其核心内容，而文化的直接体现却是员工的言行举止。
企业文化手册包含哪些内容?
1、企业视觉识别：包括企业标志、色彩、字体等视觉元素的规范。员工职责：详细描述各岗位员工的职责和要求。“红宝书”式的企业文化手册 这种手册更侧重于精神文化的体现，内容相对简洁，便于携带和传播，通常包括：核心理念：企业的核心价值观、使命、愿景等核心精神。企业使命：阐述企业存在的真正意义，代表企业承担的重大责任。
2、企业文化手册通常包含以下内容，旨在帮助企业全员理解、认同并践行企业文化：企业的发展历程 发展史：从企业创立至今的关键事件、里程碑及阶段性成果，体现企业成长轨迹。发展方向：明确企业的定位，包括发展定位、品牌定位、产品定位等，为未来发展指明方向。
3、企业文化手册一般包含以下内容：企业的使命：根本目的：明确企业为何存在，以及企业的长远目标。激发热情：帮助员工理解并激发他们为实现企业使命而努力工作的热情。战略目标：具体计划：为实现企业使命而制定的详细计划。方向指引：为企业的未来发展指明方向，帮助员工明确当前工作的重要性。
4、企业文化手册还应包含管理理念、产品理念、品牌理念、服务理念、人才理念、学习理念、营销理念等，这些理念贯穿于企业的各个重要领域，帮助企业解决实际问题。为了制定这些理念的具体内容，通常需要基于问题思考，针对企业遇到的问题进行梳理、总结与提炼，最终形成强有力的执行标准，助力企业和员工成长。
5、企业文化手册是企业文化和价值观的重要载体，通常会涵盖多个关键部分。首先，企业使命阐述了企业的核心目标和存在的意义，它指引着企业的长期发展方向。战略目标则是具体化的企业使命，它明确了企业在未来一段时间内的具体目标。接着，核心价值观体现了企业的基本信念和行为准则，它是企业文化的基石。
6、经营理念和企业行为准则同样是企业文化手册的重要内容。经营理念解释了企业在运营过程中如何处理各种事务，而行为准则则为员工提供了具体的行为规范。服务理念也是企业文化手册的一部分。这体现了企业对客户和合作伙伴的服务承诺，强调了客户满意度和诚信的重要性。
周向礼老师受邀前往乐邦培训企业文化
周向礼老师受邀前往乐邦培训企业文化 2019年7月12日，周向礼老师（阿礼老师）应邀前往山东省泰安乐邦漆业有限公司，进行了题为“永远在路上”的企业文化建设培训。培训背景与讲师介绍 周向礼老师是中华讲师网的高级讲师，同时也是一位资深职业经理人。他担任北京粉料帮咨询公司的董事长，并且是慢动培训理念的创始人。
大白话之企业文化理念怎么梳理
1、最佳选择：成立项目组，通过企业文化共创、共识工作坊的形式进行提炼。第二选择：引进咨询公司，通过调研、访谈、研讨等方式梳理理念。不推荐方法：指定某部门或某个人闭门造车，或者只是简单地定个框架让相关部门编写理念标语。
2、因此，企业应该高度重视企业文化的建设和发展，通过一系列实实在在的工作和努力，让企业所崇尚的思想、价值观、理念得到更多员工的认可和践行。这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现持续稳健的发展。
3、塑造企业领导人形象 特别是要用音、视频记录企业领导人在公共场合的发言，这些出色的发言往往能对企业形象和品牌的塑造起到至关重要的作用。
铁塔公司岗前培训内容
铁塔公司岗前培训内容主要包括以下几点： 企业文化培训 公司历史与发展：介绍公司的成立背景、发展历程、重要里程碑等，帮助新员工了解公司的过去和现在。 组织架构与文化：阐述公司的组织架构、部门职能、核心价值观等，确保新员工认同并融入公司文化。
铁塔公司岗前培训内容主要包括以下几点： 企业文化培训 公司概况：包括公司的发展阶段、历史背景等，使新员工对公司有一个全面的认识。 文化与价值观：深入讲解公司的文化和价值观，帮助新员工理解和融入公司环境。 组织结构：介绍公司的组织架构，让新员工了解各部门职能及相互关系。
在企业文化的培训中，我们必须确保新员工能够完全认同公司的文化和价值观，这是为了在未来的工作中保持一致性和凝聚力，并为员工长期留存奠定坚实的基础。这部分培训涵盖了公司的历史、发展阶段、组织架构以及企业文化等核心内容，旨在让新员工对公司有一个全面的认识。
企业文化的培训至关重要，旨在让新员工全面理解公司的文化和价值观，为他们未来的工作和留存打下坚实的基础。这部分培训涵盖了公司的发展阶段、历史、文化和组织结构等内容，帮助新员工对公司有一个全面的认识。
岗位能力胜任的培训则侧重于提升新员工的专业技能。通过学习沟通技巧、时间管理、目标设定、流程梳理及商务礼仪等内容，新员工能够更快地胜任其工作岗位。这些培训内容旨在帮助新员工迅速掌握岗位所需的知识和技能，提高工作效率。团队能力的培训则强调团队协作的重要性。
严格，根据查询铁塔公司官网得知：各类员工都要按照公司的规定和要求，参加岗位（技能）培训，学完规定的课程，经考试考核合格即可上岗。
