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三一重工:数字化转型“不翻身,就翻船”
1、三一重工：数字化转型“不翻身，就翻船”在全球工程机械制造商中，三一重工凭借其在混凝土机械、大吨位起重机械、港口机械等领域的卓越表现，稳居行业领先地位，业务覆盖全球150多个国家和地区。
2、数字化转型并非等同于无人工厂，它是一个涵盖自动化、智能化、数字化等多阶段的系统性变革过程，旨在通过技术手段提升企业综合竞争力，而非简单实现“无人化”。
3、年，作为全国人大代表的三一集团梁稳根董事长，在全国两会期间向媒体表示：三一集团接下来的竞争力主要靠数字化转型，成功了就会“翻身”，不成功就会“翻船”。
4、三一重工概况与转型背景三一重工股份有限公司由三一集团于1994年投资创建，是中国最大的工程机械制造商，业务和产业基地遍布全球。
5、三一重工媒体开放日群访现场2018年3月13日，三一重工董事长梁稳根在十三届全国人大会上表示，“三一的数字化转型，要么翻身，要么翻船！”而彼时三一重工作为重型装备的生产者，各零部件加工过程相互独立，生产线之间难以衔接。
6、此外，三一重工在数字化转型和新零售方面积极探索，通过线上销售、智能物流等方式提升运营效率，进一步增强了公司的市场竞争力。经营能力 三一重工的经营能力持续提升，盈利能力显著增强。
企业数字化转型
企业数字化转型是指企业利用数字化技术，创建新的或重塑已有的商业模式，以适应不断变化的业务和市场需求的过程。这一过程涉及企业运营的多个层面，旨在通过技术驱动实现效率提升、用户体验优化及商业创新。
企业的数字化转型是指利用数字化技术推动企业对其组织架构、业务模式等方面进行新的变革。数字化转型的核心意义企业的数字化转型不仅仅是技术层面的升级，更是企业战略转型和商业模式创新的重要途径。
企业数字化转型主要包含以下十一个关键方面：数字化转型战略：明确转型的目标、愿景和行动计划。这一步骤至关重要，它确保整个组织从上到下对数字化转型有共同的理解和承诺，为后续的转型工作奠定坚实的基础。组织变革：调整组织结构，建立跨部门协作团队，并培养数字化人才。
企业数字化转型是指企业基于业务流程信息化基础，利用新技术重构业务模式或解决业务痛点，实现业务线上化、数据驱动及创新发展的过程。
化工产业互联网——以摩贝为例
化工产业互联网——以摩贝为例 摩贝，作为化学品电商领域的佼佼者，是化工产业互联网的一个典型代表。它从一个专注于化学品数据库的平台起步，逐步发展成为涵盖化学品查询、交易、物流、仓储、金融等多元化服务的B2B平台，并在纳斯达克成功上市，背后有着中科院的孵化支持。
摩贝摩贝是化学品电商领域的领军者，也是化工产业互联网的典型代表。它最初以提供化学品查询服务为核心，逐步衍生出找货服务，并进一步拓展了物流、仓储、金融等多元化服务。摩贝的金融服务包括订单融资等，为化工企业提供了资金支持；物流、仓储服务则确保了化学品的安全、高效运输和存储。
上市成就：于19年成功在纳斯达克挂牌上市，被誉为美股“工业互联网第一股”。行业认可：荣获多项行业奖项，如“2021年度数字化服务创新企业奖项”。总结与思考摩贝的成功经验为广大化工企业提供了宝贵的借鉴：数字化转型：根据不同应用场景进行数字化转型，多维度聚合供应链，构建完整的化工产业地图。
未来，摩企商通将继续根据用户体验及市场反馈，不断优化产品功能。随着产业互联网技术的进步，腾讯企点与摩贝将在更多领域展开合作，共同推动化学品行业的数字化转型。
西陇科学怎么样
不能简单判定西陇科学是“垃圾公司”，但该公司存在多方面严重问题，需谨慎看待。具体如下： 财务造假问题突出2020年至2022年上半年，西陇科学通过虚构乙二醇、甲醇等贸易业务，累计虚增营业收入241亿元，虚增利润23241万元。
西陇科学是一家在化工产业数字化服务领域具有显著优势和良好发展前景的公司。以下是对西陇科学的详细评价：合作优势 与巴斯夫签署战略合作协议：西陇科学与巴斯夫的合作，不仅扩大了双方的合作产品范围，还开拓了全新的合作模式。这体现了西陇科学在化工产业中的影响力和实力，有助于其进一步巩固市场地位。
西陇科学2025年退市的风险较低。财务指标方面：西陇科学2024年三季报显示，公司营收同比有所增长，虽然净利润承压，但净资产仍为正，这暂时不符合连续两年净利润为负且营收低于1亿元的退市标准。
业务范畴与实力：西陇科学主要从事化学试剂、诊断试剂、原料药及食品添加剂的研制、生产和销售，以及基因测序服务，是国内化学试剂研制能力强、销售覆盖面广的专业制造商和集成供应商。此外，公司还积极展开战略协作，与巴斯夫等国际化学巨头共享资源和渠道，提高产品的市场占有率与品牌影响力。
用友与中国化学数科公司达成战略合作,助推化工行业数智化发展!
1、月18日，用友与中国化学工程集团有限公司旗下中化学数智科技有限公司（以下简称“中国化学数科公司”）在用友产业园（北京）正式签署了战略合作协议。此次合作标志着双方将在企业数智化建设的基础上，整合优势资源，共同开启化工行业数智化合作的新篇章。
2、用友BIP在央国企数智化与国产化进程中的贡献 作为国家信创工委会WG22 ERP与财务软件组组长单位，用友积极参与信创产业发展，并承担了央国企数智化与国产化进程中的重要角色。用友BIP已累计签约一级央企27家，充分展现了其承担大型、超大型企业数智化底座平台和关键应用系统国产化替代重任的能力。
3、当前，数智化、国产化和全球化三浪叠加，中国企业的“大航海时代”到来。用友在扎根海外市场20年，业务覆盖40多个国家和地区后，于2023年升级全球化战略，以创新技术和产品服务全球。
4、IAM如何赋能百亿级工程企业数智化安全转型 中国化学工程第六建设有限公司（简称“中国化学六化建”）作为国有大型综合性施工企业，在全球承建了大量大中型工程，并获得了众多荣誉。
